茍?jiān)辏衷?，年年元年。對概念乏力的科技圈來說，2016年是各種“元年”的元年。

　　“元年”的常規(guī)釋義有三種：1）帝王繼位的第一年;2）國家建立政權(quán)的第一年;3）歷法系統(tǒng)中紀(jì)年的第一年（例如耶穌誕生那年被定為公元元年）。

　　但善于濫用詞匯的貴圈給這個詞強(qiáng)加了一些釋義：我經(jīng)常看到某樣?xùn)|西的第一年，大家都應(yīng)該以其為“風(fēng)口”去創(chuàng)立公司的第一年，以及我覺得某樣?xùn)|西很牛X的第一年……

　　在過去的幾年里，我們看到了O2O元年、大數(shù)據(jù)元年、物聯(lián)網(wǎng)元年、IP元年等等等等，2016年也不能免俗。但當(dāng)你看到新聞媒體上鋪天蓋地的關(guān)于今年是什么“intelligence”和“vision”的元年時，可千萬不要以為我們的世界要變得更加美好了，其實(shí)情況恰好相反。

　　那么，那些被媒體冠以“元年”進(jìn)行吹捧的概念，現(xiàn)在到底有沒有辜負(fù)人們對它們的期待呢？

　　VR元年：我們身體的大部分還在R的部分

　　要說2016年到底是什么的元年，答案非VR莫屬。如果你在Google里搜索“2016元年”的話，前幾頁的搜索結(jié)果大部分都和VR有關(guān)。

　　在這里我們可以看到，新華網(wǎng)說“2016年有望成為虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）引爆元年”、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)說“2016年將成為VR元年”、騰訊科技說“CES告訴你為什么都說今年是VR元年”，而自媒體寫行業(yè)分析的時候也多會煞有介事地以“2016年被稱為VR元年”開頭。

　　要想理解這種煞有介事的根源，還得回到今年1月初的CES 2016。2014年被Facebook以20億美元收購的Oculus在今年的CES上終于正式發(fā)售了Oculus Rift頭戴式VR設(shè)備，同時登臺的還有HTC Vive和三星的Gear VR，另外無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司也借此機(jī)會推出了自己的VR產(chǎn)品。

　　這無疑是大多數(shù)媒體認(rèn)定2016年是VR元年的主要原因，而事實(shí)上，自從2014年Facebook收購Oculus之后的每一年都會被稱為VR元年。媒體會在2014年說2015年是VR元年，在2015年說2016年是VR元年，依此類推。

　　現(xiàn)在一年又結(jié)束了，那么2016成為VR元年了嗎？這要看你是如何定義“元年”了。即使元年指的是事物出現(xiàn)的第一年，顯然今年也不是。更何況，世界上第一部VR設(shè)備Sensorama早在1962年就被制造出來了。

　　年初吹下的牛X，到了年底就要用數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)。在VR對大多數(shù)人來說還只是一個概念的時候，人們幻想著能夠在家里帶上VR頭盔環(huán)游世界，或者在虛擬世界里體驗(yàn)另一種人生。但實(shí)際上又有多少人體驗(yàn)過真正的VR呢？

　　很遺憾，到目前為止還沒有哪家大型VR廠商公布過自己的銷量數(shù)據(jù)，據(jù)說PS VR賣得最好，大概賣出了75萬部，大約是Rift和Vive銷量的總和。但在剛剛過去的“黑色星期五”中，VR產(chǎn)品又成了最大的失敗者。

　　相比之下，2016年全球智能手機(jī)的出貨量是14.5億部，但你聽說過有人說哪一年是手機(jī)元年嗎？

　　一年過去了，數(shù)據(jù)和市場早已表明，我們身體的大部分都還在reality的部分。但媒體/自媒體仍然堅(jiān)持將VR和元年綁在一起，最新的版本是某自媒體的分析稿：2016年是VR硬件元年，2017年才是VR內(nèi)容元年。

　　人工智能元年：沒有intelligence，只有artificial（注：意為“人工的”）

　　讓人將人工智能和元年聯(lián)系起來的第一件事是年初的AlphaGo與李世石的圍棋大戰(zhàn)，這種聯(lián)系大多帶有一點(diǎn)恐懼、渴望和興奮。

　　或許是看到吃瓜群眾這種又愛又怕的興奮感，2016年創(chuàng)業(yè)公司們的PPT上又有多了一個“風(fēng)口”：人工智能。財(cái)經(jīng)網(wǎng)的一篇報(bào)道說：截至2016年第三季度，全球人工智能創(chuàng)業(yè)公司已有1287家，其中585家獲得投資，投資金額總計(jì)達(dá)到500億人民幣;中國人工智能創(chuàng)業(yè)公司為235家，其中65家獲得投資，投資金額共計(jì)29億人民幣。

　　只不過，想都別想這些人工智能公司會真正對你的生活造成什么影響，他們的產(chǎn)品并不會像科幻電影中那般神奇。反正，不管是造福人類，還是毀滅人類，現(xiàn)在都別指望人工智能。

　　一個真正致力于讓人工智能改變我們生活的公司，現(xiàn)在應(yīng)該還在實(shí)驗(yàn)室埋頭研究。而那些天天打著人工智能幌子的產(chǎn)品，多半只實(shí)現(xiàn)了artificial的部分。

　　最后，反倒是美劇《西部世界》在這個人工智能元年里滿足了人們對于人工智能的幻想。

　　直播元年：明年也是

　　說2016年是直播元年，還不如說是直播被主流人群接受的元年。這一年里，原本僅僅是以秀場、游戲等內(nèi)容為主的網(wǎng)絡(luò)直播，突然間被大眾接受，手機(jī)直播應(yīng)用的普及讓每個人都能成為主播，也讓觀看直播成為更多人娛樂消遣的新選擇。

　　根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2016年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%，各類網(wǎng)絡(luò)直播平臺也已經(jīng)達(dá)到200余家。

　　在被荷爾蒙推動的直播平臺上，擦邊球和明目張膽的色情總是少不了的。這不，連“掃黃打非”辦公室和網(wǎng)信辦都盯上了越來越火的直播平臺，最近網(wǎng)信辦還發(fā)布了一份《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，要求主播實(shí)名備案、彈幕需要審核。那句話怎么說的來著？嗯，直播源于秀場，興于網(wǎng)紅，盛于明星，死于色情。

　　其實(shí)按照貴圈的標(biāo)準(zhǔn)，說2016年是直播元年也是沒問題的。只是這個元年之后應(yīng)該是什么呢？應(yīng)該還是元年吧，2017年的直播不會比2016年更火。

　　網(wǎng)紅元年：papi醬都不敢說這話了

　　雖然對于什么VR和AI我們有技術(shù)認(rèn)知壁壘，但網(wǎng)紅這個詞卻是我們看著長大的。從BBS時代的老榕、安妮寶貝、唐家三少，到微博時代的天才小熊貓、谷大白話、留幾手，再到移動直播/視頻時代的Papi醬、王尼瑪，在讓這些人成為網(wǎng)紅的過程中，肯定也少不了正在看這篇文章的你的參與。

　　今年3月，當(dāng)papi醬獲得了來自羅輯思維和真格基金的1200萬元融資后，媒體開始集中宣揚(yáng)2016年是網(wǎng)紅元年。這一趨勢在邏輯思維主導(dǎo)的那場“新媒體史上第一場拍賣會”賣出2200萬元天價廣告時達(dá)到了頂點(diǎn)，媒體驚呼：一個“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)業(yè)鏈正在形成！

　　然而到了年底，當(dāng)大家都已經(jīng)慢慢忘掉papi醬的時候，羅輯思維宣布退出針對papi醬投資的消息又讓她短暫地重回公眾視野。這一次，以papi醬為代表的網(wǎng)紅們還沒從“網(wǎng)紅元年”的美夢中清醒，精明的生意人羅振宇卻已經(jīng)完全將自己的視線完全轉(zhuǎn)移到了“知識付費(fèi)”上。哦對了，這也是另外一個元年。

　　知識付費(fèi)元年：為知識付費(fèi)到底有多了不起？

　　“值乎”這個產(chǎn)品簡直就是知乎的程序員今年抖過的最大一個機(jī)靈。這個愚人節(jié)玩笑能讓用戶發(fā)布問題和答案，并分享到社交網(wǎng)絡(luò)，其他人需要付費(fèi)才能看到這些自問自答的內(nèi)容。如果你覺得值，錢就會打給作者，如果你覺得不值，錢就會打給程序員。

　　讓這群程序員沒想到的是，這個產(chǎn)品無意間在朋友圈火了。更讓他們沒想到的是，這個產(chǎn)品還乘上了“知識付費(fèi)”的快車，成為2016年知識付費(fèi)領(lǐng)域的開山之作。

　　隨后我們就看到了精明的生意人們是如何將知識這種虛無縹緲的東西變成實(shí)實(shí)在在的銀子的：分答、值乎升級版、知乎Live、羅振宇的“得到”紛紛登場，有知識的人統(tǒng)統(tǒng)被稱為“知識網(wǎng)紅”，知識付費(fèi)也迎來了自己的“元年”。

　　但我們真的是第一次為知識付費(fèi)嗎？當(dāng)然不是，你買書（包括電子書）、看電影、上學(xué)都是在為知識付費(fèi)。只是在互聯(lián)網(wǎng)上，我們已經(jīng)免費(fèi)獲取了太多知識，現(xiàn)在需要還票錢了。當(dāng)然我們在獲取免費(fèi)的知識時也付出過代價，那就是必須成為廣告商的俎上之肉。

　　而現(xiàn)在的知識付費(fèi)，更像是我們獲取知識的方式回歸原始但是邏輯上正常的狀態(tài)。