日前，三大電信運營商紛紛交出了前三季度成績單。不變的是，中國移動的行業(yè)地位依然保持領先，三大運營商日賺4.5億元中，中國移動就分走3.2億元；變化的是，在中國移動激進的固網寬帶策略擠壓下，中國電信還是城門失手，丟了“寬帶一哥”的寶座；然而，奪得“雙冠王”的中國移動迎來一些小意外，這就是近4年來運營收入首次出現下滑。

從數據來看，三家運營商的表現都挺"風光"，但行業(yè)價值的下降卻已成既定事實。如同《沙漠駱駝》歌詞描述一般，運營商的天堂地獄已然重疊。

一面是增量不增收的"剪刀差"日趨擴大，另一面是5G的投資即將大步邁進。如今的三大運營商仿佛已經置身沙漠，進退維艱。"如何穿越這片沙漠，找尋真的自我。"是一個值得深思的問題。

運營商日賺4.5億元

經過粗略計算，三大運營商前三季度凈利潤合計1228億元，日賺4.5億元。這其中，中國移動依然保持了一貫的高水準，前三季度凈利潤950億元，平均每日賺3.2億元。

數據顯示，中國移動前三季度營運收入為5677億元，比上年同期下降0.3%；其中，通信服務收入為5184億元，同比增長0.6%，在對上年同期收入采用新收入準則口徑計算后，通信服務收入同比增長3.5%。EBITDA為2141億元，同比增長1.3%。股東應占利潤為950億元，比上年同期增長3.1%。

中國電信前三季度經收入為人民幣2849.71億元，比去年同期上升3.6%；服務收入為人民幣2649.34億元，比去年同期上升6.0%；EBITDA為人民幣808.19億元，比去年同期上升2.5%；公司股東應占利潤為人民幣190.34億元，比去年同期上升2.7%。

中國聯通前三季度營業(yè)收入為2197.12億元，同比增長6.77%。整體服務收入為人民幣2000.13億元，比去年同期上升6.5%；移動服務收入為人民幣1254.24億元，比去年同期上升7.2%；EBITDA為人民幣662.46億元，比去年同期上升1.3%；公司股東應占利潤為87.80億元，比去年同期明顯上升116.6%。

對比分析發(fā)現，在三大運營商中，中國移動仍然占據凈利潤大頭，但是其前三季度營運收入為5677億元，比去年同期下降0.3%，這也是中國移動近4年來運營收入首次出現下滑。隨著提速降費的不斷推進，加上5G的投資會不斷加重，未來運營商面臨的營收壓力會進一步加大。

對此，中國移動表示，面對市場競爭更趨激烈、流量價值快速下降以及取消流量漫游費明顯減收的嚴峻形勢，中國移動快速調整經營策略，積極應對市場競爭，進一步夯實業(yè)務份額和客戶基礎，提升網絡感知和服務品質，努力增收節(jié)支，中國移動整體保持平穩(wěn)發(fā)展。

自中國聯通混改實施以來，不論是收入還是利潤都實現快速增長，用戶口碑也大幅改善。在持續(xù)多年的增長乏力后，終于實現了主營收入增幅由負轉正，凈利潤同比增速達164.50%，遠超中國移動和中國電信；主營業(yè)務6.46%的增速也遠超另外二者。

面對激烈的競爭，中國電信則保持了一貫的水準，穩(wěn)扎穩(wěn)打。深挖用戶需求，手機上網總流量同比上升366%，4G用戶每月戶均流量達到5219MB，持續(xù)強勁增長；此外，天翼高清用戶突破1億戶，IDC、云、大數據業(yè)務高速發(fā)展，智能應用生態(tài)圈快速成長。

行業(yè)價值卻一降再降

"一碗湯、湯一碗，倒過來叮當響，倒過去響叮當，倒過來倒過去，還是那碗湯，可每倒一次，行業(yè)價值下降。"

每次三大運營商發(fā)布財報時，都會因用戶數字的變化而"幾家歡喜幾家愁"，但實際上，這些變化都來自對存量用戶的爭奪和遷轉。存量用戶的爭奪競爭越激烈，行業(yè)的價值下降越快。

作為領頭羊的中國移動，移動客戶總數約9.16億戶，其中4G客戶總數達到6.95億戶，前三季度凈增4G客戶4578萬戶；中國電信移動用戶數達到約2.94億戶，今年凈增4407萬戶，其中4G用戶數達到2.30億戶，今年凈增4841萬戶；中國聯通的移動出賬用戶凈增2566萬戶，達到3.10億戶；其中4G用戶凈增3897萬戶，達到2.14億戶。

在移動用戶數方面，中國移動是絕對的"一哥"地位，而且江湖地位難以撼動，于是三大運營商只能在固網江湖廝殺一番。

從財報來看，截止9月底，中國移動的有線寬客戶總數達1.47億戶，前三季度凈增3413萬戶；中國電信有線寬帶用戶雖然實現良好增長，總數達到1.44億戶，今年凈增1031萬戶，但不得不把固網"王座"拱手相讓；中國聯通雖然早就"承讓"，但也努力刷了一下存在感，固網寬帶用戶達到8035萬戶，比去年底凈增381萬戶。

從數據來看，三家運營商的表現都挺"風光"，但行業(yè)價值的下降卻已成既定事實。

工信部不久前發(fā)布的數據顯示，前三季度，電信業(yè)務總量同比增長139.8%，但收入僅增長3.0%，增幅比去年同期回落4.2個百分點。而且，從運營商披露的數據也在印證行業(yè)價值的"下行"。

雖然取得了移動和固網的"雙冠王"，中國移動也難逃ARPU偏低的尷尬。數據顯示，上半年移動業(yè)務ARPU為58.1元，前三季度卻降至55.7元，并稱下行壓力依然較大；寬帶業(yè)務ARPU為34.3元，對應上半年的數值為35元。

中國電信也遭遇了相似的狀況，其三季度末的移動、寬帶業(yè)務用戶數同比均實現增長，但移動業(yè)務及寬帶業(yè)務的ARPU雙雙同比下滑；中國聯通的移動業(yè)務及4G用戶數同樣實現突破，但出賬用戶ARPU僅為46.8元，同比出現下滑。

運營商如何找尋"真的自我"

如同《沙漠駱駝》歌詞描述一般，運營商的天堂地獄已然重疊。

一面是增量不增收的"剪刀差"日趨擴大，另一面是5G的投資即將大步邁進。如今的三大運營商仿佛已經置身沙漠，進退維艱。"如何穿越這片沙漠，找尋真的自我。"是一個值得深思的問題。

針對目前的行業(yè)尷尬，三大運營商早已正視現實，從"開源節(jié)流"方面大下功夫。就營運費用而言，中國聯通的財務費用在今年前三季度出現較大幅度的縮減，僅為14.5億元，去年同期為47.4億元。中國電信期內財務成本凈額較去年同期下跌18.4%，主要由于公司加大資金集約管控力度、付息債規(guī)模下降。中國移動也在推進單位業(yè)務成本對標改善，提升資源使用效率。

除了"開源節(jié)流"，三大運營商還紛紛注入了創(chuàng)新DNA，激活體質。

中國聯通加快構筑創(chuàng)新產品平臺、產品等核心能力，打造區(qū)隔于傳統業(yè)務的體制機制，與混改合作夥伴積極拓展業(yè)務和資本層面的合作，推動創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展實現新突破。2018年首三季度，其產業(yè)互聯網業(yè)務收入達到人民幣172.49億元，比去年同期上升35.7%。

在創(chuàng)新方面，中國電信則充分發(fā)揮云網融合優(yōu)勢，加快突破云產品能力，緊抓企業(yè)上云的發(fā)展機遇，實現政府云服務和重點行業(yè)標桿客戶項目突破。在物聯網方面，中國電信強化集約運營，加快平臺能力建設，加強生態(tài)合作，在做大連接規(guī)模的基礎上，向數據運營服務延伸，探索商業(yè)模式的創(chuàng)新。在互聯網金融方面，堅持差異化發(fā)展，以翼支付紅包為主要切入點，與基礎業(yè)務深度融合，并與互聯網合作伙伴推廣聚合分期模式，有力拉動用戶增長，提升用戶黏性。

中國移動表示，將進一步深化"四輪驅動"融合發(fā)展，加強產品和服務差異化，充分利用資費彈性，激發(fā)客戶消費需求，力爭實現全年收入的平穩(wěn)增長。

除了新業(yè)務，運營商也紛紛加碼5G。作為下一代新興技術，5G將加速經濟社會數字化轉型，極大促進物聯網、智能制造等重要行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造出廣闊的連接空間，形成萬億規(guī)模的新興產業(yè)。

但業(yè)內也有觀點認為，5G在大流量應用中能對4G進行替代的部分仍然不明顯，這也就意味著4G時代的流量經營策略在5G來臨時將失效。5G對于本土運營商而言是負擔而不是機會。

無論是負擔還是機會，三大運營商在5G方面已經上路。

據了解，中國電信積極開展5G前瞻布局儲備。有序推進技術研究和應用研發(fā)，制定未來技術演進路線，發(fā)布了5G技術白皮書。在多城市開展規(guī)模組網試驗，重點推動高清視頻、AR/VR、自動駕駛、無人機、工業(yè)互聯網等應用試驗，開展5G與4G協同組網研究，為5G網絡、應用和商業(yè)模式謀篇布局。中國聯通高級副總裁邵廣祿此前明確表示，公司在5G方面將提前做好布局，確保未來發(fā)展與行業(yè)同步。

中國移動則透露，將繼續(xù)積極開展5G網絡規(guī)模試驗及業(yè)務應用試驗，持續(xù)壯大5G聯合創(chuàng)新中心，積極探索跨行業(yè)融合應用，推動5G商業(yè)模式盡快成熟。

對運營商來說，"前方迷途太多，堅持才能灑脫，走出黑暗就能逍遙又快活！"