對于有線電視網(wǎng)絡(luò)必須“告別單向網(wǎng)”，朝著雙向、互動方面去發(fā)展這一論調(diào)，業(yè)內(nèi)人士尤其是各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司都已形成了共識。但通過下面這組數(shù)據(jù)，我們可以看到雙向業(yè)務(wù)開展的難度與現(xiàn)狀——

據(jù)筆者不完全統(tǒng)計，截止2009年10月初，中國有線電視行業(yè)已完成數(shù)字化轉(zhuǎn)換并成為有線數(shù)字電視用戶突破6000萬大關(guān)，有線數(shù)字電視的滲透率僅為37.5%。

淺談幾大主流雙向網(wǎng)改方案的應(yīng)用

而在6000萬有線數(shù)字電視用戶當(dāng)中，已實現(xiàn)雙向網(wǎng)絡(luò)的地區(qū)所覆蓋的用戶數(shù)已達到1700—2000萬左右，但真正開通雙向、交互業(yè)務(wù)的地區(qū)卻仍屬于“鳳毛麟角”——主要集中在部分沿海地區(qū)，如上海、杭州、深圳、江門、西寧、寧波等地，而上述地區(qū)正在使用雙向、交互業(yè)務(wù)用戶總數(shù)加起來也不會超過 200萬戶左右（200萬實現(xiàn)使用雙向業(yè)務(wù)這個數(shù)據(jù)截止為2009年3月）。

對于上述數(shù)據(jù)——6000萬、2000萬、200萬……從2003年就開始關(guān)注中國有線電視數(shù)字化進程的人們深知這個數(shù)據(jù)是全國各地廣電人尤其是各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司們花費了7年左右的時間才得以取得了這樣一個成績。

當(dāng)下一代廣播電視網(wǎng)（NGB）這個概念與有了“有線”、“雙向”出現(xiàn)了交集之后，現(xiàn)在無論行業(yè)大會、小會、大人物、小人物們都紛紛把NGB與雙向網(wǎng)改捆綁在了一起，諸如“NGB下的管理模式”、“NGB時代下的雙向網(wǎng)改方案”等等字眼撲面而來。

由于筆者駑鈍，至今也并未搞明白NGB到底是一個概念呢？還是一個技術(shù)？它到底能實現(xiàn)哪些業(yè)務(wù)……為此，筆者也僅淺談一下目前國內(nèi)幾個有特點開展雙向網(wǎng)改業(yè)務(wù)的地區(qū)。

多種技術(shù)方案都可實現(xiàn)雙向

隨著EPON、 EoC等新技術(shù)的出現(xiàn)，原來的、唯一的CMTS技術(shù)方案就受到了相當(dāng)程度的考驗，業(yè)內(nèi)外人士也紛紛圍繞著這幾種技術(shù)進行了長達數(shù)年的技術(shù)方案的大討論。但我們可從前言中看到，真正實際應(yīng)用雙向網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶仍是“鳳毛麟角”，“條條道理通羅馬”，對于我國雙向網(wǎng)改的技術(shù)應(yīng)該到了要出結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)的階段了。

反觀各地有線電視所開展的雙向、交互式業(yè)務(wù)，筆者發(fā)現(xiàn)，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司的一把手對于雙向業(yè)務(wù)其實是“疼愛有加”——如果做雙向網(wǎng)改、上雙向業(yè)務(wù)，未來業(yè)務(wù)規(guī)劃及前景目前來看似乎沒有具體的模式；如果不做雙向網(wǎng)改、上雙向業(yè)務(wù)，就憑各自手中的這個區(qū)域性的單向網(wǎng)，面對不斷整合的大潮，屆時自己有多少話語權(quán)也是其考慮的事情。

數(shù)字化后，無論是來自自身行業(yè)的競爭者，還是外來的諸如電信行業(yè)正在不斷進行的光纖到樓、到村甚至到戶的發(fā)展策略，都不得不要求中國有線電視行業(yè)的同仁們要放棄過去那種“唯我獨大”的思路。

近一段時期以外，全國各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司采用基于EPON技術(shù)進行雙向網(wǎng)改造的城市呈增多趨勢（如杭州、寧波、大理、海寧、東莞、嘉興、鐵嶺等地區(qū)），但據(jù)筆者了解，目前大多數(shù)地區(qū)主要進行測試試驗，便于以后技術(shù)選擇。

基于此，筆者將以相關(guān)地區(qū)雙向業(yè)務(wù)開展情況向業(yè)內(nèi)外人士介紹一下目前有線電視行業(yè)雙向網(wǎng)改造或者雙向業(yè)務(wù)做的有特色的地區(qū)。

全國已開展雙向業(yè)務(wù)特別好的地區(qū)為上海、杭州、深圳等地，但筆者在進行案例選擇時，卻選擇了一些經(jīng)濟不發(fā)達、甚至于小城市進行解析，其根本原因在于，與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尤其北京、上海、深圳等地數(shù)字化模式相比，兩者之間沒有任何可比性——

經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)有著高達數(shù)百萬有線電視用戶，小城市的用戶數(shù)卻一般在十萬級別左右；

經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尤其諸如北京、上海等地，其融資的渠道、難度也要小于小城市；

經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)數(shù)字化的模式并不能套用在小城市有線身上，沒有任何示范效應(yīng)……

天威視訊：依靠雙向?qū)崿F(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

雙向網(wǎng)改技術(shù)方案：CMTS

雙向網(wǎng)改實施效果：2009年9月18日，借助九大衛(wèi)視高標(biāo)清同播，天威視訊啟動了一個名為“高清互動電視家庭計劃”，天威視訊此次以有線電視網(wǎng)絡(luò)為承載網(wǎng)，實現(xiàn)了高清廣播電視、互動電視、高速互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及高質(zhì)量語音業(yè)務(wù)的全面融合。在此基礎(chǔ)上還可以為家庭提供電子政務(wù)、電子商務(wù)、家庭金融、家庭娛樂、電視教育、醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)等各種全新的互動增值服務(wù)。

目前，天威視訊這個雙向互動業(yè)務(wù)平臺當(dāng)中，其自身高清視頻節(jié)目內(nèi)容在現(xiàn)有的2000多個小時的基礎(chǔ)上，每天都會新的高清節(jié)目（如電影、電視劇、體育、綜藝等）上傳并加入到高清互動業(yè)務(wù)這個庫里。

據(jù)天威視訊內(nèi)容合作伙伴——天華世紀(jì)總經(jīng)理楊波介紹，截止9月28日，天華世紀(jì)方面所擁有的高清節(jié)目內(nèi)容總量達到2000個小時左右，2000個小時的高清節(jié)目類型主要為電影、紀(jì)錄片、人文、體育、綜藝等節(jié)目，除此之外，還擁有少量高清電視劇。

而天威視訊董事長兼總經(jīng)理呂建杰也公開表示，2010年底，將建成不少于5萬小時的節(jié)目庫（高清節(jié)目不少于1萬小時）。

與上海文廣、杭州華數(shù)、中數(shù)傳媒公司各自旗下的VOD互動業(yè)務(wù)相比，天華世紀(jì)的最大優(yōu)勢在于充分利用并打出了“高清互動業(yè)務(wù)這張王牌”，由此與上述三家內(nèi)容集成商進行了錯位營銷。

除此之外，多年以來，天威視訊在深圳市的寶安區(qū)等地區(qū)也在進行小范圍的基于GEPON的寬帶接入網(wǎng)系統(tǒng)的試驗。

寧波有線：依靠經(jīng)濟杠桿發(fā)力雙向業(yè)務(wù)

雙向網(wǎng)改技術(shù)方案：EPON+EPCN

雙向網(wǎng)改實施效果：目前在接入層可選的主流技術(shù)不外乎CMTS和EPON，對于CMTS，寧波有線認(rèn)為，經(jīng)過多年的檢驗，已被證實該技術(shù)在中國水土不服，無法大規(guī)模進行推廣；最終寧波有線則采用了“EPON+EPCN”的技術(shù)方案。

寧波有線相關(guān)人士表示，基于EPON技術(shù)的IP數(shù)據(jù)網(wǎng)已在運營商得到了廣泛應(yīng)用，從城域網(wǎng)到接入網(wǎng)的建設(shè)都是以ALLIP作為發(fā)展的方向，成為了廣電雙向網(wǎng)改造的主流技術(shù)。

在經(jīng)過幾年的雙向業(yè)務(wù)實際運營，當(dāng)?shù)剡@幾年開展的雙向網(wǎng)業(yè)務(wù)給業(yè)內(nèi)外人士帶來了深刻的印象。

據(jù)寧波有線方面人士介紹，在寧波當(dāng)?shù)氐囊恍┛h鎮(zhèn)，包括一些居住小區(qū)、農(nóng)村，雙向業(yè)務(wù)發(fā)展的速度很出乎其意料?！霸诋?dāng)?shù)匾恍┥鐓^(qū)，2000個雙向機頂盒一上午就發(fā)完了。”

針對這種現(xiàn)象，筆者一年多以前曾與當(dāng)?shù)厝藴贤ê蠼K于解開了“為什么其他地方?jīng)]有出現(xiàn)這種場景”之謎——生活在北方地區(qū)的人們必須承認(rèn)，自己所在地區(qū)的文化背景、經(jīng)濟發(fā)展水平、個人承受能力、娛樂文化消費意識等方面與其相比較，是有差距的。

寧波地區(qū)作為浙江省經(jīng)濟最發(fā)達的城市和全國14個中央計劃單列市（副省級）之一，人均收入居全國第四位，消費水平居全國第二位，經(jīng)濟發(fā)展水平很高，當(dāng)?shù)匾恍┠贻p女士會在家掛上一個液晶電視、高清電視、雙向機頂盒等，把其當(dāng)成是一種時髦，但前提是他們有這個消費的條件。

大理廣電：把看電視變成用電視

雙向網(wǎng)改技術(shù)方案：EPON+LNA或者EPON+EoC

雙向網(wǎng)改實施效果：從2008年底該地區(qū)開展雙向業(yè)務(wù)以來，在短短的一個月之內(nèi)，就已有上千用戶，這也使得大理有線人第一次收到了除了基本的有線數(shù)字電視維護費之外的其他業(yè)務(wù)收入。

云南廣播電視信息傳輸網(wǎng)絡(luò)股份有限公司大理分公司總經(jīng)理楊誠森曾表示，未實現(xiàn)雙向化之前，大理廣電網(wǎng)絡(luò)在開展業(yè)務(wù)方面如同其他省市兄弟有線電視網(wǎng)絡(luò)運營商一樣，只有單一的有線電視維護費這個收入來源；實現(xiàn)雙向化后，目前，大理廣電網(wǎng)絡(luò)可開展的業(yè)務(wù)則擴展到了包括有線電視收視維護費、互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務(wù)及專線（指大集團客戶）業(yè)務(wù)等三個方面。

針對個人用戶市場培育時間較長、資金回收較為長遠的現(xiàn)狀，大理廣電人在充分挖掘自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，及時向當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)出了“邀請”——就是在這個過渡期間，多做、多拓展一些專線網(wǎng)（如銀行、交通等）的大集團業(yè)務(wù)，以便在這個過渡期間，求得有線數(shù)字電視行業(yè)能夠產(chǎn)生更多的現(xiàn)金流。

據(jù)悉，大理廣電網(wǎng)絡(luò)目前已與大理市人民政府、大理市公安局、大理保安公司就“大理市平安工程”展開了合作。

江門有線：十年磨一劍

雙向網(wǎng)改技術(shù)方案：CMTS

雙向網(wǎng)改實施效果：日前，南方廣播影視傳媒集團江門廣播電視臺副臺長、江門有線網(wǎng)絡(luò)股份有限公司總經(jīng)理戴衛(wèi)平在接受筆者電話采訪時正式對外介紹了江門地區(qū)雙向業(yè)務(wù)開展最新情況——截止2009年3月初，江門地區(qū)有線數(shù)字電視用戶已突破12萬戶大關(guān)，這12萬用戶的網(wǎng)絡(luò)早已實現(xiàn)雙向化，“用戶可根據(jù)各自的需求而開通相應(yīng)的業(yè)務(wù)”。

據(jù)戴衛(wèi)平透露，目前，江門地區(qū)寬帶上網(wǎng)用戶數(shù)已占其用戶總數(shù)的26%，這部分寬帶上網(wǎng)用戶為江門有線所貢獻出來的收入目前已成為江門有線的第二大收入來源，“有線電視收視維護費仍是江門有線第一大收入來源，目前，江門地區(qū)有線電視收視維護費為17元/戶/月，此收入來源目前占到總收入40%左右?！?/p>

截止2008年12月，與網(wǎng)絡(luò)改造前相比，江門廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)用戶增長71%，有線電視收視費年收入增長91%；寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)達到有線電視用戶總數(shù)的26%；互動電視用戶數(shù)量不斷增長。

2008年網(wǎng)絡(luò)總收入是改網(wǎng)前2000年的3.3倍，網(wǎng)絡(luò)收入平均每年增加27.5%；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達到網(wǎng)絡(luò)總收入的50%，全年戶均收入（ARPU值）達到438元，預(yù)計2009年的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入又將跨上一個新的臺階。

江門有線還充分利用帶寬資源進行了一系列雙向業(yè)務(wù)的開發(fā)與拓展，目前，江門地區(qū)已實現(xiàn)并逐步成熟的雙向業(yè)務(wù)主要有寬帶上網(wǎng)、時移電視、互動電視、高清電視（從北京奧運會開始，江門地區(qū)的高清電視節(jié)目主要是央視高清頻道和華誠高清頻道）等。

除了上述業(yè)務(wù)外，江門有線還針對政府機關(guān)、工商企事業(yè)單位（如江門地區(qū)的集團專線、江門電子政務(wù)網(wǎng)、銀行、證券公司、稅務(wù)局等）推出了相關(guān)業(yè)務(wù)——如有線金融網(wǎng)、有線教育網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)工程業(yè)務(wù)等。

西寧有線：決策層助推雙向網(wǎng)改

雙向網(wǎng)改技術(shù)方案：CMTS

雙向網(wǎng)改實施效果：西寧新世紀(jì)有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡稱“西寧新世紀(jì)有線”）總經(jīng)理鄒文斌在接受筆者電話采訪時表示，西寧市有線電視數(shù)字化之初，就實現(xiàn)了HFC的雙向傳輸網(wǎng)絡(luò)，這主要還是得益于多年以前，作為西寧有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作的實施部門及上級廣電管理部門針對西寧市城西區(qū)、城北區(qū)有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換時所做出的準(zhǔn)確的有線電視網(wǎng)絡(luò)升級的大膽定位。

“根據(jù)這個大膽定位，2000年，公司組建伊始即潛心研究國內(nèi)數(shù)字電視的發(fā)展現(xiàn)狀，謀劃西寧市數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的改造；2002年，公司積極籌措資金，先后共投資5392萬元進行HFC雙向傳輸網(wǎng)絡(luò)的升級改造工作；2006年初，建成了可供開展數(shù)字電視多功能業(yè)務(wù)的雙向傳輸網(wǎng)絡(luò)；同年6月，率先完成了以包括公眾信息服務(wù)、個性化專業(yè)數(shù)字電視節(jié)目、雙向交互視頻點播和有線寬帶等內(nèi)容的雙向多媒體業(yè)務(wù)運營平臺；2006年7月，西寧市城西、城北兩區(qū)雙向網(wǎng)和骨干網(wǎng)正式開通?！?/p>

筆者手記：

通過上述地區(qū)進行雙向網(wǎng)改的案例我們可以看到，各地有線數(shù)字化都會面臨著諸如資金壓力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能選擇與統(tǒng)一、業(yè)務(wù)開展模式不清晰等實際問題，但是最為重要的一點在于，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司要緊緊抓住目前各地領(lǐng)導(dǎo)對有線數(shù)字化的大力支持，要取得合作伙伴和兄弟單位的傾力協(xié)助、當(dāng)?shù)厝藗兊睦斫夂头e極配合、員工的勤奮工作和不懈努力。

目前，西寧新世紀(jì)有線正充分發(fā)揮數(shù)字信息平臺在促進城市信息化、現(xiàn)代化建設(shè)和政府推行陽光政務(wù)的中的重要作用，辦好“陽光政務(wù)”、“愛心公益”、“便民服務(wù)”等欄目；開通新農(nóng)村建設(shè)、黨建工作和黨員遠程教育互動頻道。