近段時(shí)間，智能音箱市場(chǎng)蓬勃生起，預(yù)計(jì)銷量在2020年有望達(dá)到2．25億。

在這個(gè)數(shù)據(jù)之中，獨(dú)占大頭的為亞馬遜，而蘋果、谷歌、京東、天貓等等智能位居第二、第三。為什么在如此龐大的智能音箱市場(chǎng)之中，亞馬遜能夠位居第一呢？

針對(duì)的群體不同

亞馬遜將智能音箱和用戶的生活緊密的聯(lián)系在一起，構(gòu)建多個(gè)群體的連接點(diǎn)，使得智能音箱被多種用戶接受。相比之下，天貓精靈更針對(duì)老人和小孩，京東將目標(biāo)人群為當(dāng)代年輕人。

發(fā)揮的優(yōu)勢(shì)不同

亞馬遜擁有知名的prime會(huì)員功能，用戶在購(gòu)買的時(shí)候能夠享受到一定程度的優(yōu)惠打折。同時(shí)亞馬遜還會(huì)針對(duì)用戶的購(gòu)買習(xí)慣，帶給用戶全新的購(gòu)買方式。

而谷歌更喜歡促使用戶使用谷歌的搜索服務(wù)，蘋果則側(cè)重于硬件銷售來獲得另外的收入來源。

功能強(qiáng)調(diào)的不同

作為一款智能音箱，應(yīng)該是滲入到人們生活的方方面面的，亞馬遜音箱就做到了這一點(diǎn)。反觀谷歌，將產(chǎn)品設(shè)定成了家庭助手，而蘋果則更注重音樂方面，Siri和手機(jī)上沒有明顯的區(qū)別。

以上三個(gè)“不同”，讓亞馬遜能夠在智能音箱市場(chǎng)上獲得大量的百分比。并且通過價(jià)格戰(zhàn)的方式，亞馬遜取得了更多的市場(chǎng)份額。但是這樣真的好嗎？

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，亞馬遜智能音箱的用戶已經(jīng)接近飽和，基本60％都擁有了亞馬遜的智能音箱，30％擁有其他品牌的音箱，在未來想要開創(chuàng)新的市場(chǎng)或許會(huì)有一些困難。

所以小編認(rèn)為，想要打破這種困境，就需要充實(shí)質(zhì)上入手。

第一，我們可以提升智能音箱的音質(zhì)。

單單針對(duì)音箱，其本質(zhì)的功能除了能夠語音交互之外，音樂播放也是用戶們最在乎的一個(gè)部分，比如“在大聲播放音樂的時(shí)候，還能夠保證音樂本來的無損品質(zhì)不失真”，就能夠非常好的俘獲用戶的喜愛。如果一個(gè)智能音箱連音質(zhì)都無法滿足，那可以直接壓箱底了。

第二，提升便攜性和續(xù)航能力

智能音箱如果能夠像手機(jī)一樣能夠便攜的帶到戶外，也能夠提升用戶對(duì)它的喜愛。同時(shí)既然要帶到戶外，那它的續(xù)航能力就不能夠低，如果沒有足夠的電池來維持使用，大部分用戶是不會(huì)購(gòu)買智能音箱的。

第三，加強(qiáng)用戶的隱私安全性

安全隱私是絕大部分用戶最在意的地方，所以加強(qiáng)這個(gè)部分就能夠牢牢抓住用戶的心。

總結(jié)

在未來，可能會(huì)有更多的智能音箱進(jìn)入我們的眼簾，亞馬遜想要維持這第一的位置，就需要作出更多的努力，為智能音箱提高技術(shù)的創(chuàng)新和帶來高質(zhì)量的服務(wù)。