2019已經(jīng)到了，距離蘋果HomePod智能音箱的國內(nèi)上市也漸趨漸近，而新產(chǎn)品頁面也已早已于官網(wǎng)上線。

同是蘋果的“孩子”，但HomePod不同于iPhone、iPad、iWatch等產(chǎn)品，此前主要落腳在包括美國、英國、澳大利亞等在內(nèi)的歐美澳市場，這也是亞馬遜Echo、Google Home等國外智能音箱產(chǎn)品一貫的做法。也因此，蘋果此次產(chǎn)品新動(dòng)向，是HomePod第一次進(jìn)入亞洲市場、進(jìn)入中國市場，也是國外智能音箱巨頭的第一次“中國之行”。

只不過，作為國內(nèi)市場的一個(gè)“外來者”和“新人”，HomePod能夠復(fù)制iPhone等手機(jī)的成功，從而吊打國內(nèi)一眾智能音箱嗎？

作為一款產(chǎn)品，HomePod已經(jīng)“遲到”

2015年，京東聯(lián)合科大訊飛推出叮咚智能音箱，成為國內(nèi)第一個(gè)試水的智能音箱產(chǎn)品。這之后，直到2017年，國內(nèi)智能音箱開始逐步爆發(fā)，諸如喜馬拉雅FM的小雅AI智能音箱、阿里的天貓精靈系列、小米的小愛同學(xué)系列、出門問問的Tichome智能音箱、百度的小度在家、騰訊的騰訊聽聽……

這期間，為了加快市場攻略的步伐，阿里、百度、京東、小米等也開始了令消費(fèi)者喜聞樂見的“價(jià)格戰(zhàn)”。

“價(jià)格戰(zhàn)”的效果很明顯——市場研究公司Strategy Analytics的數(shù)據(jù)顯示，在2017年第四季度的全球智能音箱市場，阿里異軍突起，從榜單中的“others”一躍成為第三名，僅次于亞馬遜和谷歌。這之后，直到2018年第三季度，阿里、百度、小米已經(jīng)霸占了榜單前五名中的三個(gè)席位。

其中，值得主要注意的是，僅僅是國內(nèi)市場的出貨量，就讓阿里巴巴和小米在今年第一季度的時(shí)候躋身全球前五，可見國內(nèi)市場的龐大。

而在同一份榜單中，蘋果第一次出現(xiàn)時(shí)位列第四，次于亞馬遜、谷歌和阿里巴巴。而過去半年之后，蘋果的排名已然掉落至第六名，踩著它“上位”的即百度和小米。

眾所周知，在亞馬遜早已憑借Echo大行擴(kuò)張，而Google Home也緊追其后的時(shí)候，蘋果才慢騰騰的于去年6月對外正式發(fā)布HomePod，之后更是發(fā)生“跳票”事件，將上市時(shí)間由去年的圣誕季拖延至今年2月份。

而在國內(nèi)市場，當(dāng)HomePod還在等待上市并一再跳票的時(shí)候，與其差不多時(shí)間發(fā)布的天貓精靈、小愛同學(xué)早已開始大肆擴(kuò)張，更是借助雙十一等促銷節(jié)日獲得了不錯(cuò)的成績。

可以說，在全球市場，HomePod已經(jīng)是一個(gè)“遲到者”；在國內(nèi)市場，即將以2799元價(jià)格進(jìn)入中國的HomePod也同樣是一個(gè)“遲到者”。

作為一款智能音箱，HomePod的服務(wù)不夠“周到”

作為蘋果旗下產(chǎn)品，HomePod天生自帶光環(huán)。

彼時(shí)，雖然蘋果一再聲稱HomePod是一款以音質(zhì)為主、智能為輔的音箱，但在更多人眼中，這款搭載了智能助理Siri的音箱是蘋果對于智能家居的“野心”，承擔(dān)著“復(fù)興”的重要使命。

然而，作為一個(gè)實(shí)實(shí)在在的智能音箱，HomePod所提供的智能服務(wù)似乎有點(diǎn)差強(qiáng)人意。

在家居中，智能音箱被視為一個(gè)語音入口，只需要對它動(dòng)一動(dòng)嘴，用戶就可以對家里大大小小的家居設(shè)備下達(dá)指令。也因此，在對一款音箱作評判時(shí)，“第三方服務(wù)數(shù)量”成為一個(gè)重要指標(biāo)。

而在這方面，即使是海外市場，蘋果也從來沒有“及格”過，其最初出于“隱私保護(hù)”而設(shè)立的高門檻將許多服務(wù)商拒之門外。不過，以往特立獨(dú)行的它現(xiàn)在已經(jīng)“學(xué)乖”了。

然而，到了國內(nèi)，“遲到者”HomePod相當(dāng)于要重新開始。根據(jù)目前官網(wǎng)顯示，HomeKit所支持的第三方智能產(chǎn)品有20個(gè)，與之相比，天貓精靈已經(jīng)接入20家品牌以及近300個(gè)平臺(tái)，小度系列智能音箱所內(nèi)置的DuerOS已擁有超過200家的合作伙伴，小愛同學(xué)的背后則有著自己龐大的產(chǎn)品鏈條。

沒有足夠第三方服務(wù)的支撐，意味著HomePod僅能在小范圍內(nèi)為用戶提供有限的“智能服務(wù)”。

與此同時(shí)，HomePod所搭載的智能語音助手Siri一直以來也飽受詬病。作為一名“外國人”，Siri在中文語義理解方面與百度、阿里等相比并不占據(jù)優(yōu)勢。由于中文的語文學(xué)基本無法遷移到已有的成熟深度學(xué)習(xí)模型中，中文語義理解比英文語義理解更有難度。與此同時(shí)，中文語義理解還要面臨用詞習(xí)慣、方言口音等諸多問題。對于Siri而言，這些都是不小的挑戰(zhàn)。

作為一款“單純的”音箱，HomePod不夠“接地氣”

Apple Music，是蘋果在音樂上的成果，也是HomePod所支持的音樂平臺(tái)。

拋開“智能家居入口”不談，按照蘋果所一直堅(jiān)持的說法，HomePod以音質(zhì)為主，那么，Apple Music將在其中扮演重要角色。就在今年11月，蘋果發(fā)布了一份關(guān)于Apple Music中國區(qū)負(fù)責(zé)人的招聘，這意味著，后者今后將在國內(nèi)音樂市場有所作為，這或許也是為HomePod正式進(jìn)入國內(nèi)市場而做準(zhǔn)備。

吊打天貓精靈等“本土”智能音箱，HomePod做得到嗎？

在2015年進(jìn)入國內(nèi)市場之時(shí)，Apple Music就開啟了收費(fèi)模式，如果用戶想聽音樂，就必須付費(fèi)。然而，直到現(xiàn)在，國內(nèi)用戶在數(shù)字音樂付費(fèi)方面，依舊有很大的成長空間。這也意味著，相比于QQ音樂、網(wǎng)易云音樂等，Apple Music的商業(yè)模式并不能很好地討好用戶。

其實(shí)，這個(gè)問題是可以解決的，方法就是讓HomePod接入國內(nèi)音樂平臺(tái)。

事實(shí)上，HomePod也的確這么做了，只不過，它采取了一種“隔空投放”的模式，操作上與愛奇藝、優(yōu)酷等視屏網(wǎng)站在智能電視上的“投屏功能”。僅針對操作方式而言，相比于能夠直接語音喚醒音樂播放的天貓精靈、小度智能音箱、小愛同學(xué)等，HomePod有些繁瑣了。

從各個(gè)方面來看，若僅僅是作為一款音質(zhì)為主的音箱，空有音質(zhì)缺乏內(nèi)容于HomePod而言并不是一件有利的事情。另外，若用戶想聽音樂，使用Apple Music就必須付費(fèi)，反之，則需要基于相對繁瑣的方式去收聽國內(nèi)平臺(tái)的免費(fèi)音樂，這一切都讓HomePod在對待用戶方面有點(diǎn)“不夠友好”。

最后

依據(jù)以往的“價(jià)格戰(zhàn)”，國內(nèi)用戶對于智能音箱已經(jīng)不再陌生，這為后來者的進(jìn)入提供了一個(gè)便利。然而，也是因?yàn)椤皟r(jià)格戰(zhàn)”，甜頭已經(jīng)被第一輪廠家劃分為，留給后來者的并不是很多。

同時(shí)，HomePod在服務(wù)、內(nèi)容、操作方式等方面也有著缺陷，即使帶著“蘋果光環(huán)”，高價(jià)位的它在市場推廣方面將遭受一定的阻礙。最終為其買單的，或許只有“果粉”了吧。