FPGA并不像手機芯片和電腦處理器一樣被人們所熟知，其對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)最大的貢獻莫過于創(chuàng)立了無生產(chǎn)線模式。FPGA是現(xiàn)場可編程門陣列的英文縮寫，從技術(shù)角度講，在不改變芯片本身硬件組成的情況下可反復(fù)使用，根據(jù)市場變化，在同樣載體上實現(xiàn)不同功能。

　　FPGA市場前景誘人，但是門檻之高在芯片行業(yè)里無出其右。全球有60多家公司先后斥資數(shù)十億美元，前赴后繼地嘗試登頂FPGA高地，其中不乏英特爾、IBM、德州儀器、摩托羅拉、飛利浦、東芝、三星這樣的行業(yè)巨鱷，但是最終登頂成功的只有位于美國硅谷的四家公司-Xilinx、 Altera、Lattice、Microsemi。上述4家公司手握9000余項專利，如此之多的技術(shù)專利構(gòu)成的技術(shù)壁壘當(dāng)然高不可攀。

　　FPGA技術(shù)上主要有四個難點：架構(gòu)設(shè)計、硬件實現(xiàn)、軟件開發(fā)以及應(yīng)用IP開發(fā)。如何突破FPGA四家巨頭在架構(gòu)上的專利限制是后進入者首先得面對的問題，要想在FPGA市場上分一口肉，首先要做的就是技術(shù)專利的攻關(guān)。有了技術(shù)專利才有立足的根本。

　　在FPGA四大巨頭以絕對優(yōu)勢兵分天下之時，作為FPGA市場的后來者，本土FPGA廠商一面要攻克技術(shù)難點，一面又要研究專利文獻，規(guī)避人家已布局的專利，再把自己的技術(shù)通過申請專利明確所有權(quán)。

　　為了滿足經(jīng)濟發(fā)展和國防需求，打破美國的壟斷，中國政府多年來投入了數(shù)百億科研經(jīng)費，通過逆向工程方式仿制美國對我禁運的FPGA產(chǎn)品。但由于知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)工藝和軟件技術(shù)等多方面的限制，仿制品種有限，技術(shù)無法突破，還難以滿足國家安全的需要。

　　近幾年FPGA作為“中國強芯”戰(zhàn)略產(chǎn)品的重頭戲之一，國內(nèi)FPGA廠商如京微雅格、高云半導(dǎo)體、同創(chuàng)國芯（屬于紫光集團）、上海安路科技等，雖然在FPGA國產(chǎn)化有所突破，但產(chǎn)品還未能進入主流市場，與國際巨頭存在較大的差距，不論從產(chǎn)品性能、功能、功耗、軟件、應(yīng)用支撐上都有差距。

　　國家科技重大專項核高基項目首顆高性能FPGA芯片暨京微雅格CME-C1（祥云）系列新品發(fā)布會：

　　同創(chuàng)國芯發(fā)布了中國第一款千萬門級Titan系列高性能FPGA：

　　高云半導(dǎo)體FPGA產(chǎn)品

　　上海安路科技FPGA產(chǎn)品

　　中國需要自主的FPGA產(chǎn)業(yè)，這是無庸置疑的。FPGA產(chǎn)業(yè)在中國擁有巨大的市場潛力。中國的一些重要科研部門急需也長期需要FPGA，用于國家安全和重點應(yīng)用，比如航天航空、信息安全、知識產(chǎn)品保護等；中國信息產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展將為FPGA提供穩(wěn)定的市場，F(xiàn)PGA的市場前景廣闊。

　　近年來國家對集成電路產(chǎn)業(yè)的扶持力度堪稱之最，國產(chǎn)化政策的相繼出臺不僅為業(yè)界相關(guān)公司布局帶來了最佳戰(zhàn)機，也為新晉企業(yè)的躋身帶來了絕佳機遇。

　　由于FPGA其相對較小的市場份額，雖然列入了國家重點支持的技術(shù)領(lǐng)域，但得到的政策支持相對要少。

　　縱觀國內(nèi)FPGA企業(yè)，京微雅格還算是獨辟蹊徑的，11年的技術(shù)積淀，已經(jīng)掌握了200多項專利，遍布FPGA構(gòu)架、軟件、布局布線、仿真等關(guān)鍵領(lǐng)域。

　　任何產(chǎn)業(yè)的培育都不可能一蹴而就，更何況半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更具高技術(shù)、高資本門檻以及高風(fēng)險等特點，所以更需要參與者有著清醒理智的規(guī)劃和思考。

　　思考1：市場如何定位

　　畢竟巨頭Altera、Xilinx等在FPGA市場摸爬滾打了三十多年，并且設(shè)置了重重障礙（技術(shù)壁壘、專利等），國產(chǎn)FPGA如果不能給用戶一個非買不可的理由，是很難長遠發(fā)展的。國產(chǎn)FPGA廠商可借鑒MCU廠商的經(jīng)驗，在貼近客戶和市場上下功夫，而不是在技術(shù)上還是追隨者的時候，與巨頭比拼高大上。 盡量與終端市場結(jié)合，做好充分市場分析與調(diào)研，研究國內(nèi)用量最大的FPGA型號，重點抓住某一類領(lǐng)域進行突破。

　　思考2：高效地打造生態(tài)鏈

　　搶占FPGA市場需要較強的生態(tài)環(huán)境來支持的，對于FPGA器件提供商，F(xiàn)PGA的工具和軟件必須由自己來開發(fā)，當(dāng)然可以分階段、分步驟來做。如何高效地打造生態(tài)鏈，本土FPGA相關(guān)業(yè)者需要認真思考和探索。

　　思考3： 人才引進與培養(yǎng)

　　FPGA的發(fā)展最需要的是資金和人才，企業(yè)未來的競爭最主要的是人才的競爭，優(yōu)秀的人才是決定FPGA企業(yè)成敗的關(guān)鍵。所以我們需要在全球范圍內(nèi)引進FPGA領(lǐng)域的高端領(lǐng)軍人才并大力培養(yǎng)了可編程技術(shù)的本土人才。積累人才基礎(chǔ)，提高產(chǎn)業(yè)深度，成為我國FPGA發(fā)展的必須路徑。

　　思考4：向市場化機制過渡

　　對于國內(nèi)FPGA產(chǎn)業(yè)，由于前期投入大，開發(fā)周期又長，的確需要國家政策去支持這個產(chǎn)業(yè)，技術(shù)需要突破與完善，產(chǎn)品需要時間驗證，而市場隨著需求在變化，私人投資很難適應(yīng)這個周期。但企業(yè)不能過多地依賴政府扶持，政府扶持目的不僅僅是為了解決企業(yè)的融資難題，更深層次的作用要解決產(chǎn)業(yè)向市場化機制過渡的問題。其最終目的是通過提升企業(yè)的競爭實力，讓FPGA產(chǎn)業(yè)加速向市場化機制過渡。

　　結(jié)語：以競爭謀發(fā)展，我們終要以市場化手段去解決FPGA國產(chǎn)化可持續(xù)發(fā)展的問題，國內(nèi)FPGA廠商如何提升自己的競爭力并達到盈利，還需要FPGA產(chǎn)業(yè)各方面繼續(xù)努力，探索出適合自己、適合市場的新路徑。