近兩年中，肆虐全球的新冠疫情給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。為順應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)紛紛著手對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)以及工作方式進(jìn)行數(shù)字化改造，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。在新的一年里，富士通制造業(yè)DX專家為您總結(jié)了幾個(gè)重要趨勢(shì)。通過(guò)把握這些趨勢(shì)，富士通將與您一起迎接更大的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的制造。

協(xié)作共創(chuàng)是應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在

傳統(tǒng)上，制造業(yè)的諸多創(chuàng)新來(lái)源于閉門造車式的獨(dú)立研發(fā)。然而在疫情沖擊之下，市場(chǎng)變化速度以及復(fù)雜性已超出單一組織的創(chuàng)新能力，制造業(yè)需要借助聯(lián)合創(chuàng)新與戰(zhàn)略協(xié)作之力才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。富士通認(rèn)為，通過(guò)協(xié)作共創(chuàng)，我們可以更好地滿足客戶需求，并以此為驅(qū)動(dòng)力提升效率和質(zhì)量，并進(jìn)一步加速創(chuàng)新，推動(dòng)可持續(xù)的變革。而在經(jīng)驗(yàn)共享以及開(kāi)放式研發(fā)等方面，軟件部分消費(fèi)電子以及制藥行業(yè)已經(jīng)走在了前面。我們相信，制造企業(yè)采取同樣的方法也將獲得更多收益。雖然每家公司都有著各自的情況，但在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路上，制造企業(yè)都面臨著共同的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，比如應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的破壞。因此在組織內(nèi)部，企業(yè)必須適應(yīng)疫情帶來(lái)的新常態(tài)，構(gòu)建快速切換到遠(yuǎn)程或混合工作模式的能力;而在組織外部，疫情對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)造成了干擾，特別是供應(yīng)鏈層面以及客戶需求的不可預(yù)測(cè)性。通過(guò)共享整個(gè)行業(yè)的共同課題，制造企業(yè)能夠?qū)⑽C(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，從而共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的變革。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型正成為制造業(yè)復(fù)蘇的通用框架

推進(jìn)協(xié)作共創(chuàng)，快速適應(yīng)“新常態(tài)”，這有賴于制造企業(yè)采用一個(gè)通用框架來(lái)實(shí)現(xiàn)變革，而這個(gè)框架就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型(DX)。例如，對(duì)于處于低潮期的制造企業(yè)，DX的關(guān)鍵目標(biāo)在于通過(guò)快速部署的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本的降低，并在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流和銷售各個(gè)層面提升效率;而對(duì)于處在恢復(fù)增長(zhǎng)期的制造企業(yè)，DX則意味著適應(yīng)市場(chǎng)的新需求，滿足客戶的期待，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和整合，不斷改善流程，實(shí)現(xiàn)通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新過(guò)程。通過(guò)DX解決方案，制造企業(yè)將進(jìn)一步推進(jìn)IT與OT的融合，獲得更大的業(yè)務(wù)可見(jiàn)度和敏捷性。與此同時(shí)，員工的生產(chǎn)力也將得到進(jìn)一步提升，安全與健康得到進(jìn)一步保障。

從危機(jī)生存到可持續(xù)發(fā)展

聯(lián)合國(guó)提出了到2050年實(shí)現(xiàn)全球凈零碳排放的目標(biāo)，以避免氣候變化超過(guò)新冠疫情成為21世紀(jì)最大的危機(jī)。而為應(yīng)對(duì)氣候變化，我國(guó)也提出了碳達(dá)峰、碳中和的雙碳戰(zhàn)略，從而為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體做出重要貢獻(xiàn)。在這樣的背景之下，制造企業(yè)的生存模式也將發(fā)生變化，從應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)到實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這將是一種不同的、長(zhǎng)期的生存模式。如何進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效、綠色生產(chǎn)，將成為制造企業(yè)亟待思考和應(yīng)對(duì)的課題。富士通認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展不可能由一家公司實(shí)現(xiàn)，而需要整個(gè)行業(yè)合力解決這一難題。利用跨企業(yè)、組織的協(xié)作構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，有望成為制造業(yè)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)方法。

共享創(chuàng)新的力量

隨著更多的制造企業(yè)開(kāi)始關(guān)注在線客戶的溝通與購(gòu)買能力，一些企業(yè)還計(jì)劃推出或擴(kuò)大其制造商直銷(D2C)渠道，可以預(yù)見(jiàn)在新的一年中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還將進(jìn)一步提速，制造業(yè)也將更加專注于融合，包括數(shù)據(jù)、流程和人才的融合。 長(zhǎng)期以來(lái)，我們相信合作共創(chuàng)的力量可以加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們深知，變革不是一個(gè)人的任務(wù)，而是一個(gè)全行業(yè)的行動(dòng)。在融合匯聚制造業(yè)的集體經(jīng)驗(yàn)之上，富士通將繼續(xù)利用數(shù)字技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，助力制造企業(yè)在新常態(tài)下蓬勃發(fā)展。

原文標(biāo)題：從創(chuàng)新到可持續(xù)發(fā)展：新一年里，制造業(yè)需要關(guān)注這些趨勢(shì)

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