有人說(shuō)創(chuàng)客文化正在中國(guó)興起，也有人說(shuō)中國(guó)的創(chuàng)客文化只是一種“偽創(chuàng)客”文化；那么中國(guó)的創(chuàng)客文化到底如何呢？是真正的創(chuàng)新還是還是如別人說(shuō)的對(duì)概念的玩弄？我們的將在本文中對(duì)中美的創(chuàng)客文化進(jìn)行一些梳理，相信你能在看完本文之后有自己的思考。

　　創(chuàng)客是什么？

　　要理解中美創(chuàng)客文化的異同，首先要知道創(chuàng)客到底是什么？事實(shí)上對(duì)于創(chuàng)客，目前還并沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的明確定義，但我們可以梳理出他們的一些共有特點(diǎn)：

　　1、酷愛(ài)科技，熱衷于親自實(shí)踐，并且具備相應(yīng)的科學(xué)和工程技能。

　　2、有創(chuàng)新精神，樂(lè)于打破權(quán)威，推崇個(gè)人主義和自由主義。

　　3、樂(lè)于分享和交流，推崇開(kāi)源文化。

　　《連線》雜志主編克里斯·安德森在其暢銷新書《創(chuàng)客：新工業(yè)革命》中將“創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)”描述成具有顛覆世界力量的新工業(yè)革命，是一場(chǎng)具有劃時(shí)代意義的新浪潮。

　　美國(guó)的創(chuàng)客文化

　　美國(guó)的創(chuàng)客文化已經(jīng)由來(lái)已久，現(xiàn)在的美國(guó)許多科技巨頭都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“車庫(kù)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展時(shí)期，其中包括微軟、谷歌、亞馬遜和惠普等等。雖然在這些企業(yè)誕生的時(shí)候，“創(chuàng)客”這個(gè)詞還并未出現(xiàn)，但是這些早期的“車庫(kù)文化”和現(xiàn)在的創(chuàng)客精神卻同出一脈。

　　首先他們都具有過(guò)硬的行業(yè)背景知識(shí)，而且對(duì)于當(dāng)時(shí)的行業(yè)前沿都有很深的了解，也因此，他們要么覺(jué)得現(xiàn)有的技術(shù)還存在欠缺、要么就覺(jué)得現(xiàn)存的技術(shù)完全不能滿足自己的需求而需要完全的革新。具備關(guān)鍵的知識(shí)結(jié)構(gòu)能讓他們能在看到存在的問(wèn)題后找到合適的解決路徑。

　　其次，他們有發(fā)展自己事業(yè)的動(dòng)力和精力。美國(guó)的許多創(chuàng)業(yè)者大都名校出身（盡管其中有一些并沒(méi)有完成學(xué)業(yè)），他們大多都沒(méi)有就業(yè)方面的壓力——就算創(chuàng)業(yè)失敗也能找個(gè)工作養(yǎng)活自己，所以他們的追求就更高。

　　另外還有美國(guó)的商業(yè)化壞境，隨著眾籌平臺(tái)的出現(xiàn)，美國(guó)創(chuàng)客的小創(chuàng)意已經(jīng)可以很方便地檢驗(yàn)自己的創(chuàng)意是否收到市場(chǎng)青睞；而更具顛覆性的創(chuàng)意也能在美國(guó)的資本壞境下得到資本支持。

　　另外還值得一提的是美國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)品在Kickstarter等眾籌平臺(tái)上獲得了預(yù)定數(shù)量的訂單之后，許多創(chuàng)意產(chǎn)品最終還是會(huì)到中國(guó)來(lái)加工。當(dāng)然，中國(guó)也在孕育自己的創(chuàng)客文化。

　　中國(guó)的創(chuàng)客文化

　　中國(guó)的創(chuàng)客文化是舶來(lái)品，是近幾年才逐漸出現(xiàn)的東西，這和美國(guó)式創(chuàng)客傳統(tǒng)有很大的不同。中國(guó)的創(chuàng)客文化更新，同時(shí)也更為概念化。

　　今年，國(guó)務(wù)院******在深圳和北京對(duì)創(chuàng)客空間的關(guān)注引起了科技行業(yè)的關(guān)注，而且“創(chuàng)客”概念還進(jìn)入了今年的政府工作報(bào)告，從中也可以看出政府對(duì)創(chuàng)客的重視；而在中國(guó)，政治傾向?qū)Y本的影響是有決定性作用的。所以中國(guó)的創(chuàng)客文化一開(kāi)始就是由高層引導(dǎo)的，有大型資本激勵(lì)，這對(duì)于中小型的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)而言并非好事。

　　中國(guó)的創(chuàng)客文化核心不是工程師和設(shè)計(jì)師，而是資本。在創(chuàng)客的概念興起之后，資本也開(kāi)始大規(guī)模涌入這一領(lǐng)域。據(jù)介紹，目前全國(guó)的科技企業(yè)孵化器已經(jīng)超過(guò)1600家，大學(xué)科技園有115家，在孵的企業(yè)有8萬(wàn)多家，就業(yè)人數(shù)有170多萬(wàn)。

　　當(dāng)然也不否認(rèn)中國(guó)個(gè)人或創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)型的創(chuàng)客的存在，但這類創(chuàng)客在目前的中國(guó)商業(yè)壞境下并沒(méi)有市場(chǎng)。

　　中國(guó)的很多創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)市場(chǎng)都是國(guó)外市場(chǎng)，因?yàn)橛械膭?chuàng)意本身就是針對(duì)開(kāi)發(fā)者，中國(guó)本土的開(kāi)發(fā)者仍然是利益導(dǎo)向的，更加注重產(chǎn)品的實(shí)用性。以創(chuàng)意為樂(lè)的開(kāi)發(fā)者在中國(guó)的生存壞境下并不樂(lè)觀，畢竟不是人人都是王思聰。

　　山寨文化也對(duì)創(chuàng)客文化構(gòu)成阻力。

　　相對(duì)于創(chuàng)客文化而言，在中國(guó)有淵源的應(yīng)該是山寨文化了，現(xiàn)在中國(guó)一些知名科技企業(yè)就是靠山寨起家的。

　　在中國(guó)，產(chǎn)品做大的過(guò)程中必須要預(yù)防巨頭的介入，很多產(chǎn)品只要科技巨頭涉足，這一市場(chǎng)就基本上沒(méi)有中小開(kāi)發(fā)者的活動(dòng)空間了，他們要想讓自己的產(chǎn)品存活，要么只能投靠大型企業(yè)，要么只能做出差異化，而差異化的道路又并不能保證自己不被跟隨。

　　結(jié)論

　　中國(guó)還并未形成理想的創(chuàng)客壞境，拋卻了概念，中國(guó)的創(chuàng)客之路還長(zhǎng)路漫漫。不過(guò)隨著美國(guó)創(chuàng)客們?cè)絹?lái)越多的來(lái)到中國(guó)尋找代工廠，相信美國(guó)的創(chuàng)意文化和中國(guó)的制造能力的合并能夠給中國(guó)的創(chuàng)客文化帶來(lái)新的契機(jī)。從中國(guó)CPU的發(fā)展之路可以看到政策重視對(duì)科技發(fā)展的影響，當(dāng)然最終原因還是資本的支持；而資本是否還能繼續(xù)催生中國(guó)的創(chuàng)客的創(chuàng)造力，我們只能拭目以待了。