雖然當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和活動(dòng)業(yè)務(wù)并不強(qiáng)勁，但RISC-V 峰會(huì)本周吸引了大約 1,000 人前往加利福尼亞州圣何塞，以聽(tīng)取開(kāi)源處理器的最新消息。RISC-V International首席執(zhí)行官 Calista Redmond 表示，這一數(shù)字比去年有所下降，但她將部分原因歸因于經(jīng)濟(jì)低迷打擊的會(huì)議出席預(yù)算以及揮之不去的 COVID 擔(dān)憂(yōu)。

這個(gè)非營(yíng)利組織的成員一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)，從一群精力充沛的學(xué)者到谷歌和 Nvidia 等一些最大的科技公司。在過(guò)去十年中，該組織已將 RISC-V 打造成專(zhuān)有 Arm 和基于英特爾的處理器的可行替代方案。去年，德勤預(yù)測(cè) RISC-V 芯片收入將從 2021 年的 4 億美元增長(zhǎng)到 2024 年的 10 億美元。

RISC-V International 的會(huì)員數(shù)量同比增長(zhǎng)超過(guò) 26%，在 70 個(gè)國(guó)家/地區(qū)擁有超過(guò) 3,180 名會(huì)員。RISC-V 社區(qū)在過(guò)去一年批準(zhǔn)了六項(xiàng)擴(kuò)展和規(guī)范，預(yù)計(jì)在未來(lái) 120 天內(nèi)將批準(zhǔn)另外 10 項(xiàng)規(guī)范和擴(kuò)展。

RISC-V國(guó)際現(xiàn)在有81個(gè)技術(shù)組。僅 2022 年就增加了 30 多個(gè)這樣的團(tuán)隊(duì)，專(zhuān)注于 RISC-V 的快速增長(zhǎng)市場(chǎng)，例如安全、片上系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、汽車(chē)和 AI/ML。

RISC-V 的優(yōu)勢(shì)之一是它免于制裁。作為一個(gè)開(kāi)源平臺(tái)，RISC-V 不受出口限制的影響。德勤表示，這使得它對(duì)那些已經(jīng)受到或擔(dān)心受到這些限制影響的公司具有吸引力，尤其是在中國(guó)。德勤表示，多家公司正計(jì)劃將其用于不同的存儲(chǔ)、圖形和機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用程序。甚至英特爾也在與 RISC-V 玩家SiFive 合作。Arm 聲稱(chēng)它具有更多功能，并為開(kāi)發(fā)人員提供更多支持選項(xiàng)。但雷德蒙指出，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格可能更高。

Redmond 指出，由于 RISC-V 是免版稅的，因此要進(jìn)行核算并計(jì)算出已發(fā)貨的 RISC-V 芯片的確切數(shù)量并不容易。但據(jù)估計(jì)，市場(chǎng)上大約有 100 億個(gè)內(nèi)核。與 x86 和 Arm 相比，它很小，但它正在快速增長(zhǎng)，RISC-V 機(jī)會(huì)也在蔓延。

Redmond 指出，Ventana、SiFive 和 Andes 都有雄心壯志，試圖用 RISC-V 處理器滲透到世界數(shù)據(jù)中心，這些處理器可以處理其他處理器無(wú)法完成的特殊任務(wù)。

以下是經(jīng)過(guò)編輯的采訪記錄：

VentureBeat：這周有多少人來(lái)？

Calista Redmond：我們有一千多人。我們還沒(méi)有最終數(shù)字。

VentureBeat：這與過(guò)去很相似嗎？

Redmond：在構(gòu)圖方面，我覺(jué)得有些相似。我們看到的比我們希望的要低一些，但我認(rèn)為這主要是由于公司在進(jìn)入第四季度時(shí)遇到的一些預(yù)算限制，以及可能對(duì) COVID 的一些擔(dān)憂(yōu)和謹(jǐn)慎。我們要求每個(gè)人都接種疫苗來(lái)參加我們的活動(dòng)。我們正在嘗試以這種方式維護(hù)很多協(xié)議。

VentureBeat：有沒(méi)有一年你取消了活動(dòng)？

Redmond：我們線上舉辦了一年。去年我們與 DAC 在一起，然后前一年我們是線上會(huì)議的。2019 年是我們?cè)谶@里舉辦的最后一次獨(dú)立活動(dòng)。我認(rèn)為我們的數(shù)字與業(yè)內(nèi)其他人在面對(duì)面活動(dòng)以及面對(duì)面和虛擬的分布等方面所看到的非常一致。

VentureBeat：就大主題而言，RISC-V 是否仍在其他 [芯片架構(gòu)] 上取得進(jìn)展？

Redmond：哦，當(dāng)然。絕對(duì)地。它是許多新領(lǐng)域、未知領(lǐng)域和綠色領(lǐng)域的結(jié)合。對(duì)其中一些現(xiàn)有工作負(fù)載給予了更多考慮。今年，您看到了很多跨越計(jì)算頻譜更深層次性能端的公告，而不僅僅是一端。以及在一些行業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)軍。汽車(chē)一直在起飛。在 HPC 中，我們看到了很大的吸引力。

很多人對(duì)數(shù)據(jù)中心感到興奮。數(shù)據(jù)中心是一個(gè)難以攻克的領(lǐng)域。這也是一個(gè)既有現(xiàn)有工作負(fù)載又有一些新功能被引入數(shù)據(jù)中心的領(lǐng)域。超大規(guī)模，其他大型實(shí)施，帶來(lái)加速。AI、ML，這些類(lèi)型的能力，以及 IOT 和其他類(lèi)型端點(diǎn)技術(shù)的不斷擴(kuò)展和協(xié)調(diào)。

VentureBeat：Ventana、SiFive，他們似乎有意挑戰(zhàn)大佬，挑戰(zhàn)哪些最大的處理器。

Redmond：我們的很多成員都專(zhuān)注于獲得其中一些高性能方面。你已經(jīng)命名了其中的一些。Andes也在該名單上。他們現(xiàn)在有一些更高性能的東西。我不知道所有那些表現(xiàn)出色的人都在挑戰(zhàn)現(xiàn)任者，但機(jī)會(huì)如此之多。每個(gè)人都有空間。

VentureBeat：我看到了David Patterson 關(guān)于謬誤的帖子。那很不錯(cuò)。他非常有能力解釋這些事情。中立的瑞士論點(diǎn)似乎仍然非常重要。

Redmond：我們還在那里。我不認(rèn)為這是這些天最重要的事情。我們已經(jīng)在那里待了幾年了。

VentureBeat：但是架構(gòu)是中立的概念

Redmond：我不知道這與瑞士有什么關(guān)系。當(dāng)您考慮全球標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，它實(shí)際上是無(wú)處不在的公共領(lǐng)域，無(wú)論其背后的任何合并實(shí)體如何。某些標(biāo)準(zhǔn)甚至可能沒(méi)有其背后的合并實(shí)體。在 RISC-V，我們是這一特定全球標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)擴(kuò)展和規(guī)范的管理者。一旦你將某物帶入公共領(lǐng)域，它就不再由任何一家公司或國(guó)家持有。作為全球標(biāo)準(zhǔn)的公共領(lǐng)域的 RISC-V 不屬于瑞士。就 RISC-V 實(shí)體而言，人們喜歡瑞士，但它與技術(shù)可交付成果沒(méi)有任何關(guān)系。

VentureBeat：但是你引起了人們的注意，因?yàn)榕c其他封閉架構(gòu)相關(guān)的問(wèn)題太多了，這些問(wèn)題有一些非常地理上的問(wèn)題。

Redmond：專(zhuān)有架構(gòu)由單一公司持有。RISC-V 不是——該架構(gòu)不由一家公司持有。RISC-V 架構(gòu)貢獻(xiàn)于公共領(lǐng)域。它類(lèi)似于知識(shí)共享或其他全球標(biāo)準(zhǔn)，如以太網(wǎng)。任何地方的任何人都可以將他們的設(shè)計(jì)描述為以太網(wǎng)。這與瑞士無(wú)關(guān)。這是關(guān)于我們?nèi)绾卧诠差I(lǐng)域與命運(yùn)與特定公司聯(lián)系在一起的專(zhuān)有架構(gòu)。

VentureBeat：這似乎解釋了其背后勢(shì)頭的一個(gè)原因。但是，還有很多其他的事情也可以解釋一些勢(shì)頭，為什么它會(huì)增長(zhǎng)嗎？

Redmond：巨大的機(jī)會(huì)。如果您就戰(zhàn)略性的去向制定業(yè)務(wù)案例，那么您希望擁有到達(dá)那里的設(shè)計(jì)靈活性和自由度。這個(gè)巨大的機(jī)會(huì)正在實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)上已經(jīng)有超過(guò) 100 億個(gè)核心。這些實(shí)施，其中很多都是在綠色領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。這是新增機(jī)會(huì)嗎？是否有機(jī)會(huì)采用現(xiàn)有設(shè)計(jì)并進(jìn)入相鄰市場(chǎng)？

當(dāng)您構(gòu)建業(yè)務(wù)案例時(shí)，它是關(guān)于高增長(zhǎng)空間中的巨大機(jī)會(huì)。我們?cè)?a target="_blank">半導(dǎo)體中看到了這一點(diǎn)。是時(shí)候上市了。你能加速這條道路嗎？嗯，你已經(jīng)加速超越了很多進(jìn)入障礙。當(dāng)您從像 RISC-V 這樣的開(kāi)放全球標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始時(shí)，進(jìn)入該領(lǐng)域的初始投資成本會(huì)更容易克服。那是其中一個(gè)領(lǐng)域。

業(yè)務(wù)案例中要考慮的下一個(gè)領(lǐng)域是，您能否實(shí)現(xiàn)差異化？與同齡人相比，您能否變得極具競(jìng)爭(zhēng)力？好吧，如果你被鎖定在專(zhuān)有約束中，你就不能這樣做。您可以利用在 RISC-V 中獲得的設(shè)計(jì)靈活性和自由度來(lái)做到這一點(diǎn)。順便說(shuō)一句，除了能夠做你想做的事之外，它也是為此而設(shè)計(jì)的。它的設(shè)計(jì)讓您將軟件加速放在首位，您可以嚴(yán)格控制功耗、代碼大小和各種設(shè)計(jì)元素。Vector 是我們引入的一個(gè)很好的例子，它是一個(gè)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化因素，你可以在 RISC-V 上做一些你在其他地方做不到的事情。如果您正在尋求抓住一些爆炸式的機(jī)會(huì)，那么您會(huì)希望速度快，并且盡可能具有競(jìng)爭(zhēng)力。

VentureBeat：對(duì)于開(kāi)源標(biāo)準(zhǔn)化的東西，人們經(jīng)常說(shuō)這條路比較慢，使用已知和專(zhuān)有的東西可以加快你進(jìn)入市場(chǎng)的速度。聽(tīng)起來(lái)你會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)謬論。從某種意義上說(shuō)，沒(méi)有人擁有它可能是沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的良方。

雷蒙德：不，這是每個(gè)人的既得利益。按照它的運(yùn)作方式，您不會(huì)坐等社區(qū)來(lái)開(kāi)發(fā)您的產(chǎn)品。您正在加速并參與對(duì)您至關(guān)重要的難題。所有這些構(gòu)建塊都在那里。你把那些，作為一個(gè)獨(dú)立的組織或?qū)嶓w或公司或研究人員，或者你有什么，然后說(shuō)，“好吧，我會(huì)拿走這個(gè)金塊，并通過(guò)我的競(jìng)爭(zhēng)差異化來(lái)增加它，然后我要去市場(chǎng)。” 您不必花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元談判數(shù)年才能獲得該基礎(chǔ)構(gòu)件。架構(gòu)許可證可能會(huì)成為進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙。我不確定這是一條較慢的路徑，除非有一塊您正在等待的基礎(chǔ)金塊。

現(xiàn)在，這并不是說(shuō)我們 100% 完成了所有元素。我們正在進(jìn)行大量工作。對(duì)于那些對(duì)您具有戰(zhàn)略重要性的元素，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，您可以自己開(kāi)始并支持它直到永恒，或者參與一個(gè)工作組來(lái)獲得批準(zhǔn)的擴(kuò)展或規(guī)范，以模塊化地構(gòu)建到您的設(shè)計(jì)中。你可以?xún)烧呒骖?。您可以暫時(shí)制定自己的專(zhuān)有擴(kuò)展，然后在您的下一代中回來(lái)并引入另一部分。

但您可能還會(huì)欣賞的是，您希望設(shè)計(jì)具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略耐久性。這意味著您不希望您的產(chǎn)品或解決方案在下一代中過(guò)時(shí)。正是這種兼容性和互操作性以及您希望隨著時(shí)間的推移而持續(xù)存在的所有其他強(qiáng)大功能，因?yàn)槟膊粌H僅是孤立地使用您的產(chǎn)品。您還試圖融入更大的生態(tài)系統(tǒng)。

Profiles是我們對(duì)如何將這些通用構(gòu)建塊組合起來(lái)的答案，這些構(gòu)建塊的組合可以確保兼容性達(dá)到該級(jí)別，以幫助生態(tài)系統(tǒng)，而不是生態(tài)系統(tǒng)不得不說(shuō)，“讓我編寫(xiě)一個(gè)設(shè)計(jì)。那將如何工作？有一些現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。這就是我們的Profiles。類(lèi)似于參考設(shè)計(jì)，但不是實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)積極的形象。它正在加速生態(tài)系統(tǒng)，使入口變得更容易和更快，

VentureBeat：成員們給出了什么樣的反饋？你會(huì)著手實(shí)施他們建議的一些事情嗎？

Redmond：我們非常受會(huì)員驅(qū)動(dòng)。當(dāng)我們遇到這些優(yōu)先事項(xiàng)時(shí)，第一步是，這對(duì)多人來(lái)說(shuō)重要嗎？我們?cè)噲D將這些努力結(jié)合起來(lái)。有一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)化治理流程。這并不意味著它很慢。我們的流程有紀(jì)律說(shuō)，“好吧，讓我們把它放在一起。讓我們組建一個(gè)工作組。讓我們找一些主席和副主席，讓我們完成工作。讓我們讓它通過(guò)審查和批準(zhǔn)程序。” 我們確保這不是一個(gè)單一驅(qū)動(dòng)的組織，其可交付成果僅由一個(gè)組織組合或批準(zhǔn)。這是為了社區(qū)的利益。

VentureBeat：看看區(qū)塊鏈，如果你要給 RISC-V 帶來(lái)一些新東西，你必須召集專(zhuān)家來(lái)評(píng)估它是否會(huì)影響架構(gòu)？

Redmond：深入了解的成員很快就會(huì)聚在一起。這并不是說(shuō)有人有想法但周?chē)鷽](méi)有人可以從中尋找智慧。

VentureBeat：科技界的熱門(mén)話(huà)題，是人工智能、區(qū)塊鏈和元宇宙。我不知道它是否會(huì)下降到 RISC-V 的水平，至于人們是否正在討論這些事情，是否他們將不得不讓他們未來(lái)的處理器針對(duì)他們執(zhí)行。

Redmond：我還沒(méi)有聽(tīng)到很多關(guān)于 metaverse 主題的參與。我不確定我們是否可以向您推薦這方面的人。我們現(xiàn)在有大約 85 個(gè)不同的小組在運(yùn)作，這就是為什么我們需要對(duì)這些小組進(jìn)行大量紀(jì)律。我們需要和諧相處。這是帶來(lái)的好處的一部分——如果你有六家公司都在處理同一塊拼圖，那就把它放在這個(gè)組里。讓我們發(fā)明一次，而不是多次，一旦我們一起完成，你們就可以一起研究你們更具差異化的東西。

VentureBeat：那 85 個(gè)群體，他們有某種構(gòu)成嗎？它們是應(yīng)用程序驅(qū)動(dòng)的嗎？

Redmond：這些小組是不同的技術(shù)交付工作組。我們有委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督這些在不同領(lǐng)域內(nèi)的團(tuán)體的組合。有軟件、安全和其他屬于橫向委員會(huì)的事情。我們有關(guān)于事物的私有和非私有實(shí)現(xiàn)的垂直領(lǐng)域。然后我們也有圍繞特定行業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域的特殊興趣小組。Android 或汽車(chē)或數(shù)據(jù)中心，諸如此類(lèi)。他們聚在一起說(shuō)，“讓我們就我們的產(chǎn)出的優(yōu)先順序達(dá)成一致?！?或者他們需要采取的戰(zhàn)略方向，即在您培養(yǎng)這些新變量時(shí)可以做出的戰(zhàn)略決策。他們?cè)谠O(shè)定這些優(yōu)先級(jí)時(shí)都考慮了最終實(shí)用程序或應(yīng)用程序。

VentureBeat：你計(jì)算架構(gòu)附帶的芯片嗎？哪里是？

Redmond：我們的許可模型實(shí)際上并沒(méi)有綁定到所有單獨(dú)的實(shí)現(xiàn)。作為開(kāi)放許可證，您沒(méi)有那種可見(jiàn)性。我們沒(méi)有關(guān)于此類(lèi)信息的詳細(xì)信息。但我們正在研究軌跡在哪里，我們?cè)谡麄€(gè)市場(chǎng)上看到和理解的是什么，以了解 RISC-V 的投資在哪里站穩(wěn)腳跟并開(kāi)始增長(zhǎng)。到目前為止，我相信您已經(jīng)看過(guò)我們關(guān)于我們成長(zhǎng)的演講。昨天的高通數(shù)字，僅來(lái)自他們，是 6.5 億個(gè)內(nèi)核。但這只是我們?cè)谑袌?chǎng)上估計(jì)的 100 億個(gè)內(nèi)核中的一小部分，只是基于我們從許多較大的選民那里聽(tīng)到的軼事信息。

VentureBeat：David Patterson 認(rèn)為它是目前的第三個(gè)主要架構(gòu)，第三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的建議是可以支持的。

Redmond：我們喜歡認(rèn)為有偶數(shù)三個(gè)。選擇你最喜歡的。僅此而已。選擇鼓勵(lì)并促成創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)。它避免了鎖定。

VentureBeat：有趣的是，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的這一部分正朝著那個(gè)方向發(fā)展。我沒(méi)有看到生態(tài)系統(tǒng)的其他部分解鎖。每個(gè)人都這樣稱(chēng)呼 Big Tech 是有原因的。他們似乎都?jí)艛嗔俗约旱男袠I(yè)。

Redmond：這是個(gè)好故事。曾幾何時(shí)，數(shù)據(jù)中心幾乎是一種單一的標(biāo)志投資。你選擇了你的服務(wù)器，你將獲得匹配的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和一切。然后出現(xiàn)了以太網(wǎng)。攪亂了那整個(gè)空間。誰(shuí)想到那會(huì)是那里的破壞？很快您就可以在該數(shù)據(jù)中心內(nèi)隨心所欲地即插即用。半導(dǎo)體正在為相同的方程式、相同的設(shè)計(jì)點(diǎn)創(chuàng)建基本標(biāo)準(zhǔn)方法。您已經(jīng)在操作系統(tǒng)中看到了這一點(diǎn)。曾幾何時(shí)，微軟掌管著一切。隨之而來(lái)的是 Linux。沒(méi)有它，飛機(jī)很快就會(huì)從天上掉下來(lái)。現(xiàn)在，Linux 支撐著世界上大多數(shù)主要系統(tǒng)。

無(wú)論是全球標(biāo)準(zhǔn)還是其他進(jìn)入公共領(lǐng)域的東西，例如軟件，都激發(fā)了商業(yè)中的大量創(chuàng)造力。如果您的重點(diǎn)更多地放在硬件方面，還有其他一些全球標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)確立的例子。不同的外設(shè)互連和不同系統(tǒng)的東西，或者在系統(tǒng)本身中有開(kāi)放計(jì)算項(xiàng)目這樣的東西，你已經(jīng)在超大規(guī)模中看到了。但這創(chuàng)造了更廣泛的利益相關(guān)者可以參與的共同配方或共同足跡。你不再是一個(gè)單一的供應(yīng)商店。你有供應(yīng)商多樣性，諸如此類(lèi)。開(kāi)放協(xié)作在硬件領(lǐng)域并不新鮮。它只是味道略有不同，方向略有不同。但我確實(shí)認(rèn)為還有更多的空間。

VentureBeat：你有沒(méi)有看到很多分叉的威脅，人們?cè)谀承┦虑樯洗嬖诜制纾?/strong>