行動平臺和半導(dǎo)體供應(yīng)商意法˙愛立信（ST-Ericsson）今天宣佈了其新戰(zhàn)略方向的規(guī)劃，該公司已與意法半導(dǎo)體（ST）簽署協(xié)定，將ST-Ericsson開發(fā)之獨立應(yīng)用處理器平臺部分轉(zhuǎn)入意法半導(dǎo)體，採取更多的措施加速產(chǎn)品上市時間，并調(diào)低收支平衡點。

　　ST-Ericsson重申其致力成為智慧型手機(jī)和平板電腦平臺全球領(lǐng)先供應(yīng)商的愿景，并在重新定位其業(yè)務(wù)模式的基礎(chǔ)上透露了新的戰(zhàn)略。新的戰(zhàn)略方向?qū)⒁揽縎T-Ericsson在提供完整的智慧型手機(jī)和平板電腦平臺方面的獨特能力，透過結(jié)盟，提供具有競爭力的行動數(shù)據(jù)機(jī)（modem）加應(yīng)用處理器整合型解決方案（ModAp），該方案將會成為其主要的差異化產(chǎn)品。

　　構(gòu)建一個整體解決方案的核心部分──應(yīng)用處理器、modem、連線性功能解決方案以及功耗管理、射頻、類比/混合訊號設(shè)計──將透過直接研發(fā)或者與伙伴合作的方式，來縮短和優(yōu)化研發(fā)投入，從而確保提供極具競爭力的解決方案供客戶快速的向市場推出創(chuàng)新的終端產(chǎn)品。對于modem IP的開發(fā)，作為其主要的業(yè)務(wù)競爭實力，ST-Ericsson將繼續(xù)進(jìn)行，銷售其纖型modem產(chǎn)品并可能將modem IP授權(quán)給協(xié)力廠商。

　　作為新策略的第一步，ST-Ericsson宣佈將與意法半導(dǎo)體就開發(fā)未來的應(yīng)用處理器方案建立合作。ST-Ericsson和意法半導(dǎo)體團(tuán)隊的結(jié)合會形成一個世界級的團(tuán)隊，將具有適當(dāng)?shù)囊?guī)模、經(jīng)驗技術(shù)以及專業(yè)優(yōu)勢，并在不斷增長的多重細(xì)分應(yīng)用處理器市場保持領(lǐng)先地位。

　　根據(jù)協(xié)定條款，在協(xié)定完成日，ST-Ericsson要將其應(yīng)用處理器研發(fā)工作以及部門員工轉(zhuǎn)至意法半導(dǎo)體，之后ST-Ericsson將在意法半導(dǎo)體的授權(quán)協(xié)議下，把應(yīng)用處理器部分整合在其智慧型手機(jī)和平板電腦的ModAp平臺中。除此之外，兩家公司訂立商業(yè)協(xié)議，分別向更廣泛的客戶群體推廣及銷售獨立的應(yīng)用處理器和纖型modem產(chǎn)品。

　　在一個過渡期成本分?jǐn)偟哪Ｊ较?，ST-Ericsson的整個應(yīng)用處理器研發(fā)團(tuán)隊將繼續(xù)當(dāng)前產(chǎn)品的開發(fā)，保證意法·愛立信產(chǎn)品路標(biāo)的延續(xù)性、以及對客戶的整體服務(wù)。

　　除了戰(zhàn)略調(diào)整，ST-Ericsson將重點改進(jìn)研發(fā)執(zhí)行并加速產(chǎn)品上市時間，同時降低整體的運營成本。這一系列的調(diào)整，將帶來的是減少公司在全球的分支機(jī)搆，以技術(shù)為特點整合為“卓越中心”。較大的中心將整合一大部分的智慧手機(jī)平臺價值鏈，為的是優(yōu)化產(chǎn)品上市時間，提高效率。這一整體的分支機(jī)搆轉(zhuǎn)變的目的，是提高運營效率同時也將顯著的減少各地分支機(jī)搆的數(shù)量。

　　另外，透過簡化行政及一般活動、減少高薪管理團(tuán)隊職位數(shù)量等手段，ST-Ericsson還計畫在2011年的基礎(chǔ)上，在銷售成本、綜合開銷及行政管理費用方面實現(xiàn)降低約25%的目標(biāo)。

　　為採取上述措施，ST-Ericsson預(yù)計將在全球減少1，700名員工，其中包括與意法半導(dǎo)體宣佈合作后需要轉(zhuǎn)去意法半導(dǎo)體工作的員工數(shù)量。依據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司將會同工會以及員工代表進(jìn)行協(xié)商。預(yù)計透過該項新的以及正在進(jìn)行的重組計畫，每年可為該公司節(jié)省3.2億元美元費用，重組計畫預(yù)計2013年底完成。重組成本預(yù)計約為1.3~1.5億美元。該計畫對每個國家以及城市分支的具體影響，將取決于在符合相關(guān)地區(qū)法律法規(guī)前提下的協(xié)商結(jié)果。