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　　8月11日消息，本周五將是IBM首款PC發(fā)布30周年紀念。

　　IBM工程師馬克·迪安(Mark Dean)曾參與研發(fā)第一臺IBM PC，他今天發(fā)表文章說：PC時代基本已經(jīng)結束。他很自豪曾參與開發(fā)，文章說：“對2005年IBM決定放棄個人電腦業(yè)務很自豪?！碑斈闕BM將PC業(yè)務出售給聯(lián)想。

　　馬克·迪安稱自己已經(jīng)轉(zhuǎn)向平板電腦，他沒有說是哪款平板，不過，如果不是iPad想必就有些奇怪。他還說PC已經(jīng)步上了“電子管、打字機、黑膠唱片、CRT和白熾燈泡”的后塵。

　　微軟PR主管、副總裁弗蘭克·肖(Frank Shaw)更為樂觀一些，它不愿意稱之為“后PC時代”，因為今年仍會出貨4億臺個人電腦。

　　同時，弗蘭克·肖還指出，微軟早在一段時間前就超越了PC，他指出公司的軟件已經(jīng)運行于Xbox、Phone、嵌入式設備，比如ATM中，微軟還有必應、Office 365、Xbox Live等服務。

　　不論如何，對于微軟來說，營收與利潤之源還是PC軟件，包括Windows和Office，雖然IBM已經(jīng)遠去，但至少在微軟PC還是鮮活的。

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　　IBM中東與非洲CTO馬克·迪安

　　8月12日，IBM個人電腦將迎來30歲生日，我深感欣慰。當年PC的推出改變了我們的工作、娛樂和通信方式。我那時未曾預料會創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)，最終其規(guī)模達到年銷量1億臺。我是設計首臺PC的團隊成員之一，有幸在80年代領導IBM PC設計，我深感自豪。2005年IBM放棄PC業(yè)務，出售給聯(lián)想，我對此決定感到自豪，這么說可能有些奇怪。當時科技界質(zhì)疑IBM的決定，現(xiàn)在才清楚，IBM是后PC時代的先鋒。

　　從個人而言，我也已經(jīng)超越了PC。我的首選電腦是平板。當我?guī)椭O計PC時，我從沒想過自己有生之年會看到PC下滑。盡管PC依然是使用最多的設備，不過，它已經(jīng)不再處于運算領導位置了。它正步上電子管、打字機、黑膠唱片、CRT和白熾燈泡的后塵。

　　盡管有許多激動人心的設備誕生，如智能手機和平板，但PC作為運算中心的角色不是被其它類型的設備取代，而是被新思想取代，即運算能扮演什么角色。最近，創(chuàng)新越漸清楚地顯示，繁榮不是出現(xiàn)在設備上，而是在設備之間的社交領域上，人、想法在其中交匯并互動。在其中，運算可以對經(jīng)濟、社會、人們的生活造成最強有力的影響。

　　IBM曾介入PC市場、又進入到后PC時代，它描繪了我們企業(yè)一個核心的特點：我們一直在尋找下一個大事務。我們預測改變，然后搶先，不是等待并作出防御反應。從90年代中的轉(zhuǎn)型開始，我們一直遵循不斷的轉(zhuǎn)變路線。這也是IBM百年后處在最高峰的原因之一。

　　今天，通過整合業(yè)務與技術，IBM將價值帶給客戶和社會。我們進行基礎科學研究，設計世界最先進的芯片和電腦，提供企業(yè)政府用的軟件，提供企業(yè)顧問、IT服務和解決方案，支持客戶不斷轉(zhuǎn)型。我們已經(jīng)提出“智慧地球”口號三年了，它再度提升IBM。我們認清了使命，要幫助解決世界最復雜的問題，讓世界更好。

　　不斷轉(zhuǎn)型中有一個基本部分：遠離商品業(yè)務，擴張高附加值市場，這是一個戰(zhàn)略。在過去10年，除了拋棄PC業(yè)務，我們還退出硬盤和打印機業(yè)務。我們大力投資研發(fā)，每年投資60億美元，從而獲得大突破，比如沃森電腦的問答技術。今年2月時，它擊敗了Jeopardy前冠軍。同時，我們還通過收購建立了服務和軟件業(yè)務，尤其是在分析領域。2001年以來，IBM收購了127家公司，總價達330億美元。

　　除此之外，IBM還自我轉(zhuǎn)型成全球性綜合企業(yè)，提高生產(chǎn)力，在全球增長最快的市場擴張。

　　正在進行的轉(zhuǎn)變對于IBM的業(yè)績有著深遠的正面影響。200年時，IBM的稅前利潤率為11.1%，這也是我們還擁有PC業(yè)務時最相近一個全年，去年，IBM稅前利潤率為18.9%。

　　正如我最近從PC上買了一臺平板電腦般，在IBM我的角色也一直轉(zhuǎn)變。在IBM Research工作十多年后，我現(xiàn)在是IBM中東和非洲區(qū)的CTO，在迪拜辦工。

　　馬克·迪安專訪節(jié)選：平板影響不會像手機那么大

　　問：你曾幫助發(fā)明了IBM首臺PC，對于今天的PC市場你有何想法?

　　答：它正在轉(zhuǎn)變中。市場相對飽和，設備的選擇正在改變。世界的設備選擇正由PC向手持設備轉(zhuǎn)變，即手機，或者智能手機。手持設備的增長遠高于PC的增長，手持設備將成為人們生活的選擇。娛樂，交易，它會成為信用卡，成為駕照，它會成為圖片，成為攝像機。它會成為人們的生活。它會管理所有的醫(yī)療記錄，包括家庭作業(yè)。

　　筆記本會一直存在，我們也會一直會有PC，正如我們開發(fā)PC時還有打字機銷售一樣。但是隨著增長，人們還會工作與生活，手持設備便會一路高歌前進。我們看到PC開始持平，因為這些新設備，它可能會開始下滑。

　　問：喬布斯最近在形容iPad時用了一個短語：后PC時代。你相信iPad、Xoom之類的平板電腦本質(zhì)上和PC一樣嗎，或者你會將它歸為新種類?

　　答：iPad及其它平板不會像手機一樣造成那么大的影響。一是因為大多平板無法打電話。iPad對于增長性市場來說還是太貴。印度人無法承擔iPad售價，但他們買得起手機。平板是介于PC和手機間的設備。我喜歡iPad，如果6-7年前你看到我，我會一直說電子報，iPad本質(zhì) 上有點像它。信息已經(jīng)進化到一個關鍵點，它更為互動，你會帶著設備，它能閱讀，能獲得信息。不過iPad不會替代我的駕照，它也不會是我的護照。

　　問：你真的認為手機會向那個方向發(fā)展嗎?它們會成為文檔替代者，成為萬物之王嗎?

　　答：是的。5-7年內(nèi)你將不再需要帶錢包。你錢包中的一切都會放在手機中。

　　問：你用智能手機嗎?用什么手機?

　　答：我用黑莓。我想IBM大多的人用黑莓。

　　問：2004年IBM將PC業(yè)務出售給聯(lián)想，你作何感想?

　　答：我們的上一代，比如我的父親，它們可能會一生只做一個職業(yè)，做同樣的事。今天的業(yè)務不允許我們這么做。我們所處的行業(yè)中，技術快速推動進步。