1.華為再反腐！傳華為原消費(fèi)者業(yè)務(wù)一主管已被采取強(qiáng)制措施；

　　每隔一段時(shí)間，都會(huì)傳出華為內(nèi)部反腐的消息。今天，又被曝出一起與終端部門有關(guān)的腐敗消息。

　　據(jù)運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)創(chuàng)始人康釗爆料，原消費(fèi)者業(yè)務(wù)中國(guó)區(qū)銷售主管滕鴻飛日前因涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪，己被公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)制措施。因涉嫌刑事犯罪，警方正在偵查中，一切請(qǐng)以警方披露信息為準(zhǔn)。

　　有資料顯示，滕鴻飛畢業(yè)于南京炮兵學(xué)院，最早在諾基亞華東區(qū)得到提升，后來陸續(xù)出任過諾基亞西區(qū)、南區(qū)的總經(jīng)理，是諾基亞中國(guó)區(qū)的幾員大將之一。后跳槽任職三星華南區(qū)總經(jīng)理。2014年5月，騰鴻飛跳槽到華為，任華為消費(fèi)者BG大中華區(qū)執(zhí)行副總裁，主管銷售。隨著華為終端在中國(guó)的銷量急劇放大，騰鴻飛的位置和職權(quán)越發(fā)重要。

　　事實(shí)上，華為的反腐一直都在進(jìn)行。今年來也曝光了一些上億的大案。近年影響最大的是2014年的反腐案。

　　2014年9月初，華為公司曾召開企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)銷商反腐大會(huì)通報(bào)稱，華為已經(jīng)查實(shí)企業(yè)內(nèi)部116名員工涉嫌腐敗，并追回資金3.7億元。截至當(dāng)年8月，已查實(shí)企業(yè)內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗，其中4名員工移交司法處理，涉及69家經(jīng)銷商。有媒體報(bào)道這次反腐時(shí)猜測(cè)，華為這次反腐或查出涉及超億元個(gè)案。

　　值得注意的是，在涉案資金處理上華為更是別出心裁，董事會(huì)決定將3.7億資金將用于獎(jiǎng)勵(lì)那些遵紀(jì)守法職工。據(jù)悉當(dāng)時(shí)華為的每一位遵紀(jì)守法的職工獲得了2500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　作為華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO 余承東，在2014年7月也對(duì)內(nèi)發(fā)表過一篇內(nèi)部信提到反腐。

　　以下是當(dāng)時(shí)余承東內(nèi)部信節(jié)選：?

　　作為領(lǐng)頭人，我對(duì)業(yè)務(wù)的未來充滿信心，對(duì)大家的前途和“錢”途也有信心。我們事業(yè)前景是樂觀的，可是近幾年來卻不斷看到一些同事因?yàn)楦瘮栴}而掉隊(duì)。每起被查處腐敗的當(dāng)事員工，其人生軌跡、家庭生活完全顛覆，法辦坐牢，失去自由再懺悔為時(shí)已晚。因此，這次的半年總結(jié)，我想重點(diǎn)和大家談：如何自律、抵制誘惑，防腐敗、反腐敗，在我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)夢(mèng)想的道路上我不希望大家掉隊(duì)。

　　我們這個(gè)年紀(jì)，上有老、下有小，每個(gè)人身上是有責(zé)任的。華為提供的收入水平，加上我們不讓雷鋒吃虧的激勵(lì)機(jī)制，只要我們勤奮工作，我們及家庭的生活水平是可以過得有尊嚴(yán)的。我和很多華為主管都是從基層干起來，到今天，大家不再有衣食之憂，更多去享受工作的快樂與自由，證明華為的分配機(jī)制是公平的。一時(shí)貪念，惴惴不安，不義之財(cái)終究藏不住，還會(huì)吐回，更會(huì)坐牢失去自由。是非選擇，后果責(zé)任，一定要時(shí)刻警醒，想清楚。

　　要知道，觸犯法律造成的影響，對(duì)家庭的打擊是毀滅性的！幸福的家庭可能瞬間破碎，兄弟姐妹，當(dāng)警醒、當(dāng)三思。

　　這些掉隊(duì)兄弟們，都還年輕，正在事業(yè)和人生的黃金時(shí)期，因一時(shí)貪念身陷囹圄，名譽(yù)掃地。很多人名牌大學(xué)畢業(yè)，層層選拔加入公司，本是非常優(yōu)秀的，一旦東窗事發(fā)，自己人品口碑掃地，更令師長(zhǎng)、父母親人蒙羞，一生蒙上污點(diǎn)?！熬訍圬?cái)，取之有道”，確實(shí)，社會(huì)是浮躁了，外部環(huán)境有不良影響，但內(nèi)因還是放松自律、觸及法律底線。

　　這里，我也特別想和干部談?wù)劊愕膱F(tuán)隊(duì)是否會(huì)有人掉隊(duì)，你又應(yīng)該擔(dān)負(fù)什么責(zé)任？管理者絕不能獨(dú)善其身，你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)較多的腐敗或者窩案，一定是你的團(tuán)隊(duì)管理出了問題。要反思你對(duì)公司核心價(jià)值觀的宣傳是否到位？你的激勵(lì)是否公平，真正貫徹以?shī)^斗者為本？你對(duì)業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)是否到位？等等。腐敗是消費(fèi)者業(yè)務(wù)健康發(fā)展的高壓線問題。從嚴(yán)管理、預(yù)防腐敗，本身就是業(yè)務(wù)的一部分。

　　公司在BCG問題的處理上，始終“寬嚴(yán)并濟(jì)”，對(duì)于主動(dòng)申報(bào)的員工，將從輕或免于行政處罰，并對(duì)申報(bào)內(nèi)容保密。作為消費(fèi)者BG的CEO，我也無(wú)權(quán)知道自我申報(bào)信息。自我申報(bào)不公開，不秋后算賬。公司審計(jì)稽核主動(dòng)查處的今后從嚴(yán)處理，移交司法會(huì)是常態(tài)。

　　請(qǐng)已經(jīng)走錯(cuò)一步的同事們務(wù)必停下認(rèn)真想一想，讓良知戰(zhàn)勝僥幸，放下包袱，主動(dòng)申報(bào)是自我救贖的唯一途徑。

　　干部一定要把公司的這些政策反復(fù)溝通到每個(gè)員工。

　　“沒有什么能阻擋我們前進(jìn)，唯有內(nèi)部的惰怠與腐敗”。消費(fèi)者業(yè)務(wù)，是十多年來上萬(wàn)位同事奉獻(xiàn)了最寶貴的青春年華，付出了常人難以承受的長(zhǎng)年艱辛，才換來了今天的局面，來之不易，來之不易。

　　今年7-8月份，消費(fèi)者BG將給部分績(jī)優(yōu)員工及關(guān)鍵人才漲薪，后續(xù)視經(jīng)營(yíng)情況，將在Q4進(jìn)行年度調(diào)薪審視。9－10月還將啟動(dòng)TUP/虛擬受限股的激勵(lì)分配。

　　我對(duì)未來充滿信心，請(qǐng)大家珍惜事業(yè)機(jī)會(huì)，用誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)換取合理回報(bào)，讓人生充滿正氣和正能量。

　　2華為高管涉嫌受賄 曾獲內(nèi)部最高榮譽(yù)獎(jiǎng)“藍(lán)血十杰”；