Xilinx打響反擊戰(zhàn)
顯然,賽靈思公司戰(zhàn)略營銷全球副總裁Steve Glaser對“雖然Xilinx有時(shí)候上市很快,但是在20nm技術(shù)上卻讓Altera捷足先登?!币徽f,不予肯定。當(dāng)然,雖然他對兩家公司(Altera和Xilinx)在關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用進(jìn)行了傳統(tǒng)的比較和對比,但卻也沒有談到任何消極詞匯。
相反的,當(dāng)談到可編程邏輯供應(yīng)商需要解決更大的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問題時(shí),他表示,這不是單個(gè)企業(yè)存在的問題,而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈所面臨的挑戰(zhàn),這也需要大家共同的努力來解決。
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說到從解決方案中二選一的問題。其實(shí)他認(rèn)為,我們的客戶都跟我們一樣,追求的都是價(jià)值。如果我們在行業(yè)內(nèi)不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值,那就不會(huì)進(jìn)入到競爭對手的領(lǐng)域去企圖分一杯羹,也不會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大市場。當(dāng)然,這里不僅僅是指Altera和Xilinx之間。Xilinx很多方面并不是跟Altera相對抗的。而是指整個(gè)行業(yè)間的整體格局、下一代整合水平|——可能已經(jīng)在ASSP或 ASIC中得以實(shí)現(xiàn)的CPU、DSP或那些交通管理功能的整合。
Glaser說,現(xiàn)在60%的業(yè)務(wù)是跟排插的競爭,但是40%是在爭取“系統(tǒng)數(shù)值”以及下一代的整合。這也正是現(xiàn)在和以后的根本差別所在。
Xilinx花1億美元對其Vivado設(shè)計(jì)套件進(jìn)行重加工,再花3億美元開發(fā)出不同種類的28nm技術(shù),如:3D IC 和SoC技術(shù),由此可見,該系統(tǒng)成本也不低。對于花重金打造的系統(tǒng),其價(jià)值可想而知。
這些年來,Xilinx也讓其非傳統(tǒng)電子行業(yè)高管們看到了Xilinx可編程邏輯半導(dǎo)體品牌的新視野。況且Xilinx有著濃厚的高管背景優(yōu)勢:Glaser不僅僅來自于Cadence,更是對VLSI技術(shù)了如指掌;首席執(zhí)行官 Moshe Gavrielov 以前在Verisity 和 Cadence這兩家工作過。早前,Xilinx一位成功的CEO Wim Roelandts,曾在惠普公司從事了30年的管理工作,為Xilinx帶來了近30年在半導(dǎo)體和軟件公司從事行政管理與工程技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)。所有的這些,都為Xilinx奠定了通向成功的基礎(chǔ)。
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Xilinx戰(zhàn)略營銷全球副總裁Steve Glaser去年才來到Xilinx。來到Xilinx,是他和他的團(tuán)隊(duì)一起為保持市場競爭力而努力為Xilinx創(chuàng)建一個(gè)不同于以往的定位的開始,也是打響20nm工藝戰(zhàn)役的開始。Xilinx預(yù)計(jì)將在2012年第四季度開始打響反擊戰(zhàn)。
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