10月20日凌晨，樂視官網(wǎng)很早就放出了北美發(fā)布會(huì)的倒計(jì)時(shí)，而官網(wǎng)上標(biāo)明的從01:00到04:00的發(fā)布會(huì)在不到03:10就結(jié)束了。在這2個(gè)小時(shí)里，樂視生態(tài)北美總裁、移動(dòng)端事業(yè)群CEO、首席研發(fā)官、賈躍亭以及各種合作方的大佬們輪番上臺(tái)演講，規(guī)模不亞于國(guó)內(nèi)的發(fā)布會(huì)，樂視把“最能辦會(huì)的公司”這一技能發(fā)揮到了硅谷。

　　這次主題為“破界化反 共享生態(tài)世界”的發(fā)布會(huì)是自樂視收購(gòu)VIZION后又搞出的一個(gè)大事件，也是樂視整體業(yè)務(wù)落地美國(guó)的節(jié)點(diǎn)。不過“生態(tài)化反”的故事在文化背景與中國(guó)差異很大的美國(guó)真正能接受多少，是我們所關(guān)心的。

　　在發(fā)布會(huì)之前樂視放出的海報(bào)上已經(jīng)能基本看出發(fā)布會(huì)的內(nèi)容，包括超級(jí)電視、超級(jí)自行車、超級(jí)汽車、VR眼鏡、手機(jī)以及UI。發(fā)布會(huì)也基本按照這個(gè)順序講了各個(gè)板塊在美國(guó)的布局戰(zhàn)略。

　　樂視生態(tài)——推崇用戶價(jià)值最大化

　　樂視最主要的還是其主打的生態(tài)概念。

　　LeEco向美國(guó)用戶詳細(xì)介紹了垂直整合、開放閉環(huán)的生態(tài)理念和UP2U模式，宣布LeEco全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)正式全面落地美國(guó)。

　　北美總裁任宏亮說，封閉的生態(tài)系統(tǒng)只能是部分人受益，但是開放的能讓更多人受益。開放的讓內(nèi)容提供跨不同行業(yè)用不同方式為用戶服務(wù)，也讓重點(diǎn)合作伙伴也使用樂視的云服務(wù)。樂視表示會(huì)將整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)帶向全世界。

　　樂視生態(tài)以遍布全球的LeEco云為平臺(tái)，橫跨終端作為生態(tài)中樞的EUI系統(tǒng)，包括生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)、超級(jí)自行車、VR等在內(nèi)的智能終端。LeEco電視、手機(jī)使用的LeView、LeLive、LE等內(nèi)容流應(yīng)用，再加上樂視超級(jí)汽車，線下售賣店LeMall，將構(gòu)成樂視在美國(guó)的生態(tài)基礎(chǔ)。

　　樂視強(qiáng)調(diào)了“UP2U”的概念，即“決定權(quán)在用戶手中”，重視用戶的行為和消費(fèi)反饋。樂視北美首席營(yíng)收官Danny Bowman稱，“在樂視，通過UP2U的理念，我們盡力實(shí)現(xiàn)和用戶的雙向溝通。這樣我們可以隨時(shí)知道用戶的想法。然后我們可以采納反饋意見，并直接納入我們的營(yíng)銷環(huán)節(jié)中?！?/p>

　　為鼓勵(lì)用戶參與到UP2U中，樂視商城LeMall推出購(gòu)買返現(xiàn)服務(wù)，每臺(tái)超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視產(chǎn)品將會(huì)享受100美元-1000 美元不等的價(jià)格優(yōu)惠。通過這一措施，也促進(jìn)了能促進(jìn)LeMall的銷售量，成為使用戶價(jià)值最大化中關(guān)鍵的一環(huán)。

　　除此之外，樂視在美國(guó)也推進(jìn)和中國(guó)一樣的會(huì)員服務(wù)“EcoPass”，能享受豐富的在線影視及直播觀看服務(wù)、無限量照片和高清視頻存儲(chǔ)服務(wù)、電視和手機(jī)保修服務(wù)等。

　　超級(jí)電視——IFA獲獎(jiǎng)的uMax85全球首發(fā)

　　uMax85九月初在德國(guó)舉辦的IFA上獲獎(jiǎng)，之后一直沒有在國(guó)內(nèi)發(fā)布，選擇在今天美國(guó)發(fā)布是可以預(yù)見的。

　　樂視在電視方面的布局并不主打硬件牌，而是通過低價(jià)銷售硬件來促進(jìn)軟件即內(nèi)容的發(fā)展。LeEco北美首席研發(fā)官Rob Chandhok先解讀了樂視在全球的云視頻的布局，為5大洲數(shù)十億的用戶服務(wù)。針對(duì)美國(guó)對(duì)內(nèi)容版權(quán)保護(hù)較為嚴(yán)格的傳統(tǒng)，樂視也宣布與思科合作加強(qiáng)對(duì)版權(quán)的管理。

　　Rob Chandhok表示，早先收購(gòu)VIZION是有打算的，為開放的內(nèi)容平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)，這次推出一個(gè)視頻平臺(tái)，包括Netflix、全球最大的青年社區(qū)網(wǎng)站VICE、showtime等，基本滿足收視需求。在明年年初會(huì)提供更便捷內(nèi)容提供和選擇方案。

　　硬件配置方面，uMax85超級(jí)電視機(jī)身采用全金屬機(jī)身設(shè)計(jì)，超窄邊框鉆切工藝，金屬鑄造底座。搭載旗艦芯片Mstar 6A938，采用目前最新的2核Cortex-A72 CPU和2核A53 CPU搭配架構(gòu)，基本不卡頓。

　　屏幕方面，擁有高亮度屏幕和高動(dòng)態(tài)范圍（HDR），448個(gè)獨(dú)立光源控制的背光分區(qū)，把整個(gè)屏幕的亮度表現(xiàn)分塊處理，提升色彩的表達(dá)能力。

　　音效上，配備光纖音頻輸出接口，可任意連接大功率音箱系統(tǒng)，同時(shí)支持Dolby Audio/支持DTS HD格式。此外還支持使用藍(lán)牙。

　　除了uMax85之外，一同發(fā)布的還有第四代X43 pro、X55、X65。uMAX85售價(jià)為4999美元，超四系列產(chǎn)品的定價(jià)分別是X43pro 649美元、X55 899美元、X65 1399美元。

　　手機(jī)——Le Pro3主打低價(jià)

　　這次在美國(guó)發(fā)布的手機(jī)是已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布的Pro3，外觀和配置和國(guó)內(nèi)基本相似，但是只有灰色和金色兩種顏色。

　　值得指出的是，這款手機(jī)引入了樂視電視的資源，可以在手機(jī)上觀看，并且懸浮功能，在處理其他任務(wù)時(shí)也可以使用懸浮窗觀看視頻。

　　外觀方面，采用全金屬機(jī)身設(shè)計(jì)，機(jī)身厚度為7.5mm，正面采用2.5D弧面玻璃，該機(jī)背面采用三段式天線設(shè)計(jì)，采用金屬拉絲設(shè)計(jì)，后置指紋識(shí)別。

　　配置方面，采用5.5英寸1080P顯示屏，搭載高通驍龍821芯片，4G RAM+64G ROM內(nèi)存，內(nèi)置4070mAh電池，可支持33小時(shí)通話。支持QC3.0雙路快充。

　　音質(zhì)也是其主打，支持CDLA無損數(shù)字音頻，同時(shí)內(nèi)置環(huán)繞立體聲雙揚(yáng)聲器。

　　位于手機(jī)背面指紋傳感器，同時(shí)也是快門按鈕，方便使用。Pro3美國(guó)售價(jià)為399美元。

　　不管是手機(jī)還是電視，價(jià)格都是值得一說的點(diǎn)。相比美國(guó)本土同等規(guī)格的電視，樂視4999美元的電視要便宜一半。樂視也把自己399美元的Pro3和美國(guó)650美元的手機(jī)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，看得出樂視有從高端到低端一整個(gè)市場(chǎng)的布局觀。

　　超級(jí)汽車LeSEE——首款量產(chǎn)車明年CES發(fā)布

　　樂視方面表示，超級(jí)汽車已經(jīng)成為其最受重視的子生態(tài)，呼聲也最高。今年4月，樂視超級(jí)汽車LeSEE首款概念車亮相2016北京國(guó)際車展。而北美發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，樂視超級(jí)汽車合伙人丁磊展示了LeSEE概念車的升級(jí)版——LeSEE Pro，闡釋了樂視超級(jí)汽車的最新技術(shù)成果。

　　LeSEE Pro采用了全新外部線條設(shè)計(jì)，同時(shí)改善了車身配重，配備了輕量化鋁合金輪轂，并應(yīng)用了先進(jìn)的空氣動(dòng)力學(xué)技術(shù)。在自動(dòng)駕駛模式下，車輛方向盤將自動(dòng)折疊、隱藏在前壁板下。當(dāng)需要人工駕駛時(shí)再展開，為駕駛員提供更多空間。

　　LeSEE Pro采用了全新外部線條設(shè)計(jì)，同時(shí)改善了車身配重，配備了輕量化鋁合金輪轂，并應(yīng)用了先進(jìn)的空氣動(dòng)力學(xué)技術(shù)。在自動(dòng)駕駛模式下，車輛方向盤將自動(dòng)折疊、隱藏在前壁板下。當(dāng)需要人工駕駛時(shí)再展開，為駕駛員提供更多空間。

　　但LeSEE Pro并沒有出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。賈躍亭一路小跑出場(chǎng)，表示原先的計(jì)劃是他要坐著車從T臺(tái)上出場(chǎng)，但是LeSEE在運(yùn)送途中出了車禍，LeSEE Pro在英國(guó)拍攝《變形金剛5》，緊急從英國(guó)調(diào)運(yùn)但沒能趕上發(fā)布會(huì)，只能在展廳中。
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　　結(jié)語：落地美國(guó)需要內(nèi)容和服務(wù)真正的配合

　　之前有文章報(bào)道稱，“樂視”在美國(guó)的認(rèn)知度較低，在樂視稱其手機(jī)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)并廣受歡迎的時(shí)候，很多消費(fèi)者表示“沒聽說過”。

　　據(jù)稱樂視這次發(fā)布會(huì)請(qǐng)了1500家媒體，包括國(guó)內(nèi)的600家。雖然發(fā)布會(huì)上缺少了重量級(jí)產(chǎn)品的出現(xiàn)，但造勢(shì)效果還是有的。不但如此，樂視也已經(jīng)在硅谷買了地作為北美總部，在團(tuán)隊(duì)中大量增加外國(guó)人的比重，都表明了常駐美國(guó)的決心。

　　這次美國(guó)真正落地的產(chǎn)品主要是手機(jī)和電視這種受眾更廣產(chǎn)品，而生態(tài)圈中包括的VR眼鏡、超級(jí)自行車都是簡(jiǎn)單掠過。相比國(guó)內(nèi)對(duì)低端VR眼鏡的接受程度，美國(guó)相對(duì)成熟的市場(chǎng)顯然對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗(yàn)有更高的要求，或許這也是VR產(chǎn)品沒有落地的原因之一。

　　美國(guó)和中國(guó)從環(huán)境、市場(chǎng)到生活習(xí)慣都有很大的不同，“生態(tài)化反”能被美國(guó)市場(chǎng)接受多少，可能還需要很長(zhǎng)時(shí)間的完善。