隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了一大批像三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥入娚啼N售“明星”，當(dāng)然也少不了從眾多小家電企業(yè)中中脫穎而出的小熊電器。作為一家小家電電商，小熊電器獲批通過，有望沖刺佛山電商第一股。

小熊萌電器，愛上萌生活

小熊電器總部位于廣東省佛山市，成立于2006年3月，開創(chuàng)之初的小熊電器定位為創(chuàng)意小家電，產(chǎn)品類別包括酸奶機(jī)、煮蛋器、電蒸鍋等，屬于一家小家電產(chǎn)品的實(shí)業(yè)公司。

2008年之后，正趕上我國電子商務(wù)迅猛發(fā)展期，小熊電器適逢其時(shí)，并很好地把握住這個(gè)機(jī)遇，調(diào)整了發(fā)展方向，將市場拓展向電商領(lǐng)域傾斜，這樣才有了小熊電器的飛速發(fā)展。

如同其名字一樣，小熊電器主打“萌系小家電”，其主要的客戶群體為年輕人，主要產(chǎn)品包括廚房小家電、生活小家電及其他小家電，具體有酸奶機(jī)、煮蛋器、豆芽機(jī)、電燉盅、電動(dòng)打蛋器、電熱飯盒、加濕器等。

單一渠道風(fēng)險(xiǎn)大

自成立以來，線上電商一直是小熊電器最主要的銷售渠道。就目前的實(shí)事來看，小熊電器借助于電商獲得了良好發(fā)展。京東商城、天貓商城、唯品會、蘇寧易購等主流電商平臺和拼多多、平安好醫(yī)生等新興電商平臺都可以看到小熊電器的身影。

但是，小熊電器重線上、輕線下這一銷售模式也存在一定的軟肋，由于線上平臺的顧客大都為年輕消費(fèi)者，單一的依賴線上銷售的覆蓋面較為狹窄，這也是為什么小熊電器不那么“有名”的原因之一，其消費(fèi)客戶僅僅局限于愛網(wǎng)購的年輕人，一旦線上渠道進(jìn)入瓶頸期，小熊電器在線下市場沒有形成一定規(guī)模的情況下，給自己留下了很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

對手實(shí)力強(qiáng)大，核心競爭力不足

家電市場的競爭對手眾多，并不是說小熊電器能從眾多小家電品牌中脫穎而出就能獨(dú)占鰲頭，反而其面臨著美的、九陽、蘇泊爾等大品牌們的更大挑戰(zhàn)。

相比較大品牌的小家電，小熊電器為尋求差異化發(fā)展，從一開始就定位“低端”，主打低性價(jià)比。但是由于其產(chǎn)品單價(jià)低，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量問題也飽受詬病，造成客戶黏性低，回頭客少，二次或多次購買的欲望低。

一味地采取低價(jià)競爭路線也導(dǎo)致小熊電器的產(chǎn)品盈利能力偏弱，進(jìn)而制約了技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，研發(fā)能力不足，相比于格力的空調(diào)、美的的洗衣機(jī)／冰箱、九陽的豆?jié){機(jī)、蘇泊爾的電飯煲等，小熊電器沒有其代表性的產(chǎn)品，難以讓顧客深入人心，缺乏重量級別的產(chǎn)品來賺取高毛利為公司持續(xù)造血，這也使得公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。

市場仍在增量，需要做哪方面調(diào)整

不得不承認(rèn)的是，小熊電器是小家電的一顆“明星”，目前仍處在高速發(fā)展的階段，其市場營收仍在不斷上漲，如今成功過會也是對小熊的一種肯定。但是在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，只有掌握核心競爭力，才能繼續(xù)生存下去并實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展，小熊電器只有認(rèn)識到自身的不足，努力提升自己的競爭力，才能走的更好更遠(yuǎn)。