我們都知道，每個(gè)行業(yè)都遵循著一定的規(guī)律發(fā)展，我們稱之為行業(yè)生命周期理論。行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段，從幼稚期、成長(zhǎng)期，到成熟期再到衰退期。LED顯示屏行業(yè)亦是如此，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展的新階段，我們可以很明顯的感受到行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高度成熟的發(fā)展階段。在這一時(shí)期，市場(chǎng)增長(zhǎng)率不高，需求增長(zhǎng)率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況非常清楚和穩(wěn)定，買方市場(chǎng)形成，行業(yè)盈利能力下降，新產(chǎn)品新技術(shù)和新應(yīng)用領(lǐng)域開發(fā)更為困難，行業(yè)進(jìn)入壁壘變高。在這一場(chǎng)大浪淘沙的洗禮中，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者逐漸退出市場(chǎng)，那么仍在這一場(chǎng)洪荒中漂流的大多數(shù)屏企該何去何從？

叢林法則：行業(yè)日益兩極分化

每一個(gè)行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中，優(yōu)勝劣汰的叢林法則是個(gè)永恒主題?；仡欉@些年行業(yè)發(fā)展的歷程，中國(guó)LED顯示屏行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中最為嚴(yán)峻的洗禮。一批業(yè)界先驅(qū)淪為先烈，一批實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)借道資本市場(chǎng)已走上金字塔頂端，還有不少LED顯示屏企業(yè)仍徘徊在生死存亡邊緣。一邊是行業(yè)進(jìn)程加速過(guò)程中，殘酷的優(yōu)勝劣汰游戲；一邊是市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的盛宴與重新“搶位”之機(jī)（遇），企業(yè)與市場(chǎng)仍將續(xù)上演冰火兩重天。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年以來(lái)全球LED顯示屏整體市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2019年全球LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模達(dá)56億美元，全球LED顯示屏市場(chǎng)預(yù)計(jì)將在2022年達(dá)到93.49億美金。盡管市場(chǎng)的前景非常可觀，但同時(shí)也意味著LED顯示屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，在市場(chǎng)整體持續(xù)緩慢增長(zhǎng)的情況下，LED顯示屏市場(chǎng)日趨飽和，逐漸變成紅海市場(chǎng)，LED顯示屏整體市場(chǎng)成長(zhǎng)有限。以上市公司為代表的一線品牌企業(yè)過(guò)去在產(chǎn)線、渠道以及品牌建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，優(yōu)勢(shì)十分明顯，而中小企業(yè)融資及抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，在持續(xù)的宏觀經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下，部分中小企業(yè)將很難跨過(guò)這道檻。中小企業(yè)的過(guò)濾，行業(yè)資源將進(jìn)一步被有實(shí)力的大企業(yè)占據(jù)，在大企業(yè)業(yè)務(wù)急需拓展的情況下，未來(lái)，并購(gòu)與跨界將成為L(zhǎng)ED顯示屏企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和追求利潤(rùn)的顯著方式，并將在長(zhǎng)期的時(shí)間內(nèi)持續(xù)發(fā)生，并且成為常態(tài)。

兩個(gè)阻礙：技術(shù)創(chuàng)新緩慢與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善

行業(yè)過(guò)去快速興起的過(guò)程中，除了擁有我國(guó)特有的完善產(chǎn)業(yè)鏈和低制作成本等優(yōu)勢(shì)外，更重要的行業(yè)的技術(shù)門檻偏低，大眾化的LED顯示屏產(chǎn)品很容易被仿制，甚至在仿照基礎(chǔ)上的微小創(chuàng)新也不復(fù)雜，在經(jīng)過(guò)本土化創(chuàng)新和本土化營(yíng)銷以及降價(jià)后，就更加容易爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額?？墒请S著國(guó)內(nèi)LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展壯大，無(wú)論是在市場(chǎng)或是技術(shù)方面，其他外資企業(yè)現(xiàn)已不具備學(xué)習(xí)的意義，國(guó)內(nèi)屏企只能通過(guò)自己向技術(shù)創(chuàng)新要未來(lái)，甚至陷入發(fā)展的“無(wú)人區(qū)”，沒有學(xué)習(xí)和參照對(duì)象。因此LED顯示屏行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和迭代空間現(xiàn)已越來(lái)越小了，革命性的產(chǎn)品呈現(xiàn)概率也越來(lái)越小。

與此同時(shí)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定被越來(lái)越多企業(yè)和協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)等組織提上日程，俗話說(shuō)，“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)創(chuàng)品牌，一流企業(yè)樹標(biāo)準(zhǔn)”的概念開始慢慢扎根行業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，行業(yè)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)造成了行業(yè)亂象叢生，由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，部分企業(yè)為牟取暴利，一步步突破底線，以超低價(jià)格售賣劣質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)一步攪渾價(jià)格戰(zhàn)的泥水，擴(kuò)大價(jià)格戰(zhàn)的弊端，致使產(chǎn)品價(jià)格一再降低，傷害行業(yè)的良性發(fā)展。沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是阻礙LED顯示屏行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的重要原因之一。

跨界發(fā)展和差異化路線成行業(yè)常態(tài)

不在沉默中爆發(fā)，就會(huì)在沉默中滅亡，在LED顯示屏行業(yè)摸爬滾打的屏企當(dāng)然不會(huì)就此輕易退出或放棄。企業(yè)若想獲得更好更大的發(fā)展空間，跨界融合是一種非常好的選擇，跨界發(fā)展在LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮事，除了跨界教育產(chǎn)業(yè)，跨界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是司空見慣的事情。當(dāng)然，從LED顯示屏領(lǐng)域跨越到另一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)到鋪墊渠道再到建立口碑的一系列過(guò)程，其中存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是意想不到的，各種情況都有可能發(fā)生。這需要屏企有精準(zhǔn)的判斷力，以及應(yīng)對(duì)各種情況的處置能力。

此外，除了跨界發(fā)展，差異化路線仍然是大多數(shù)屏企選擇的主流路線。如何在“蕓蕓眾生”中獨(dú)樹一幟成為行業(yè)翹楚吸引大眾的眼球，一時(shí)間也就成了LED顯示屏企業(yè)不可阻擋的“流行趨勢(shì)”。迎合終端市場(chǎng)客戶的消費(fèi)需求，以及不同領(lǐng)域和階層的客戶打造細(xì)分差異化產(chǎn)品定位成了很多廠商的突破口。事實(shí)上，歸根究底這也是定制化LED顯示屏的一種形式，不同之處在于進(jìn)一步把定制化產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范細(xì)分，從更加專業(yè)化和行業(yè)大層面來(lái)進(jìn)行整合細(xì)分，不僅可以提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，還可以借此大大提高產(chǎn)品以及品牌的差異化程度，為企業(yè)帶來(lái)一系列的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是差異化產(chǎn)品定位，對(duì)于屏企產(chǎn)品研發(fā)能力、工藝制造水平、售后服務(wù)以及市場(chǎng)發(fā)展策略乃至企業(yè)管理等方面要求也更高，尤其是一些高端顯示項(xiàng)目，更加要求專業(yè)性，因此屏企只有不斷完善自身更方面實(shí)力，才能更好的趕上發(fā)展風(fēng)口，在行業(yè)整合大浪潮中站穩(wěn)腳跟。

事實(shí)上，無(wú)論是怎樣成熟的行業(yè)，機(jī)遇永遠(yuǎn)是存在的。就如在微軟系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)全球的年代，蘋果依然可以依靠科技和創(chuàng)新突圍。那么，在如今LED顯示屏尚在混局的當(dāng)下，我們又有什么理由埋怨“時(shí)不與我”？當(dāng)下挑戰(zhàn)雖存，卻也不乏機(jī)遇，所謂亂世出梟雄，雖然對(duì)于屏企下一步該往何處走，我們并不能寄予一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，但也相信不少LED屏人早已心中有數(shù)了，2020年即將到來(lái)，LED顯示屏行業(yè)中又將呈現(xiàn)出怎樣的全新格局？我們拭目而待。