要想做醫(yī)療AI這一行，其實沒有什么捷徑可想，所有的問題就放在那里。做，就有機會能贏得這個市場；不做，這個市場就不是你的。

2019年6月，深睿醫(yī)療給上半年沉悶的醫(yī)療AI行業(yè)帶來了一些振奮——這家公司剛剛宣布完成C輪融資。這輪融資由陽光保險集團戰(zhàn)略領(lǐng)投，昌發(fā)展、絲路華創(chuàng)、山藍資本等跟投。

從2017年3月成立后，深睿醫(yī)療在同年的4月、11月完成A輪和A+輪融資，2018年4月再獲B輪融資。這樣的速度，放在任何一個行業(yè)也不多見。

那么，在這個時間節(jié)點宣布C輪融資消息，對這家醫(yī)療AI公司意味著什么？這筆錢將會花在哪些地方？雷鋒網(wǎng)和深睿醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO喬昕進行了一次采訪。

C輪只是企業(yè)發(fā)展的需要

深睿醫(yī)療CEO喬昕擁有近三十年的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗。他歷任西門子（中國）醫(yī)療CT事業(yè)部總經(jīng)理、大中華區(qū)副總裁、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域總裁。

采訪一開始，喬昕就表示，不要把C輪融資看成一個對公司很重要的時間點，“2017年3月1日到現(xiàn)在的兩年零三個月里，深睿10頁PPT的商業(yè)計劃書，從交到投資人的手上到現(xiàn)在基本上沒有變過?！?/p>

換句話說，完成C輪融資是為企業(yè)的發(fā)展，尋求更多的資金和更好的合作伙伴，來幫助深睿醫(yī)療延續(xù)既定的戰(zhàn)略，目標從未改變。

深睿醫(yī)療的C輪融資不僅僅是簡單的商業(yè)性融資，而是一輪戰(zhàn)略融資。這輪投資的領(lǐng)投方是陽光保險，這是一家大型金融保險公司。尋求與險企合作，是醫(yī)療AI公司重要的發(fā)展方向之一。喬昕坦率地說，未來，雙方會在合作模式上探索更多的可能。

另外一個投資方昌發(fā)展成立于2015年5月，是昌平區(qū)政府全資設(shè)立的一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)投資運營平臺。

目前，深睿醫(yī)療在全國擁有3家分公司和3家合資公司，總共有300多人，其中80%是技術(shù)人員。對于一家創(chuàng)業(yè)公司而言，這樣的配置已經(jīng)相當(dāng)“豪華”。但是喬昕說，“人還是不夠，還會繼續(xù)招人。”

可以看到，來自政府和險企的引導(dǎo)資金，能夠從多個維度給深睿醫(yī)療提供支持。

能力的多元性體現(xiàn)在哪里？

醫(yī)療AI無疑是這兩三年里最擁擠的賽道，但也是投資方最喜愛的方向之一，甚至有人說只要在PPT上加“AI”兩個字，就肯定能吸引到投資。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的一份數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，醫(yī)療AI行業(yè)融資額達到26.2億元，同比增長128.42%。

喬昕說，大家愿意給一些醫(yī)療AI企業(yè)高估值，考慮的是兩方面因素：市場潛力和能力的多元性。

醫(yī)療AI市場的潛力毋庸置疑。那么，深睿醫(yī)療能力的多元性體現(xiàn)在哪里？主要是在技術(shù)層面和產(chǎn)品層面。

深睿醫(yī)療的前身是北大信科學(xué)院人工智能實驗室項目，在這個實驗室里，團隊基于深度學(xué)習(xí)技術(shù)，打造了自主研發(fā)的核心算法。

成立之后，研究院成為了深睿醫(yī)療的“智慧大腦”。深睿研究院的技術(shù)人員多來自頂級高校，人數(shù)已經(jīng)達到了80人，由深睿醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人、首席科學(xué)家俞益洲教授領(lǐng)銜。

俞教授是國際知名的科學(xué)家，研究方向主要集中在人工智能，計算機視覺，醫(yī)學(xué)圖像分析和生物信息學(xué)。在他的帶領(lǐng)下，深睿醫(yī)療迅速推進全線核心產(chǎn)品的算法研究與開發(fā)工作。

據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，深睿的8篇論文成功入選了CVPR2019上，圍繞圖像識別與醫(yī)學(xué)影像分析等技術(shù)上實現(xiàn)了突破。

有了技術(shù)上的支撐，產(chǎn)品可以得到更好的轉(zhuǎn)化。

2018年11月，針對院內(nèi)不同的應(yīng)用場景，深睿醫(yī)療發(fā)布了包括醫(yī)學(xué)影像人工智能輔助診療系統(tǒng)、智能影像云平臺、多模態(tài)科研平臺等新品。

喬昕的北京公室地處中關(guān)村，在他21層的窗外，可以看到新東方的總部大樓。與教育行業(yè)屬性類似的是，喬昕非常推崇AI的醫(yī)學(xué)知識體系構(gòu)建。

他認為，醫(yī)療、法律、教育都是強調(diào)“人”的學(xué)科。“培養(yǎng)一個醫(yī)學(xué)院的學(xué)生，如果要學(xué)臨床，至少要學(xué)五年甚至七年。五年當(dāng)中要學(xué)生理學(xué)、解剖學(xué)、藥理學(xué)等等，學(xué)完了以后還不夠，還要去專科進行培訓(xùn)?；旧闲枰瓴拍芘囵B(yǎng)出一個合格的醫(yī)生。”

因此，醫(yī)生就是醫(yī)學(xué)知識和醫(yī)學(xué)實踐的結(jié)合體，AI技術(shù)真正想要達到的目的，就是把醫(yī)生的經(jīng)驗和知識智能化?！搬t(yī)療AI就像盲人摸象，每個人都可以對自己接觸的信息形成對這個行業(yè)的認知。但是這頭大象最終的形態(tài)是什么樣，目前沒有人知道?！?/p>

喬昕希望通過自己的技術(shù)把這頭“大象”拼出來。

3月18日，衛(wèi)健委發(fā)布《醫(yī)院智慧服務(wù)分級評估標準體系（試行）》，將醫(yī)院“智慧服務(wù)”分成0級至5級。智慧醫(yī)院的范圍主要包括面向醫(yī)務(wù)人員的電子病歷、面向患者的‘智慧服務(wù)’和面向管理者的‘智慧管理’。

以面向患者的“智慧服務(wù)”來說，主要指醫(yī)院，特別是三級醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段，為患者提供預(yù)約診療、候診提醒、院內(nèi)導(dǎo)航等服務(wù)。

喬昕在采訪中特意提及了這份通知。他覺得，自己之前為深睿設(shè)計的思路是對的：只有把AI技術(shù)嵌入臨床的各個工作流程，拿出不同模態(tài)的人工智能產(chǎn)品，滿足醫(yī)生的臨床需求，才有可能勝出。

但是，醫(yī)療行業(yè)的一大特點在于高度細分，沒有一家醫(yī)療機構(gòu)或者醫(yī)療企業(yè)能夠全盤通吃。這樣一種“一攬子”的工作思路，深睿是否有足夠的人力和資金形成支撐？

對于這個問題，深睿醫(yī)療也在思考，并在兩個方面上進行了探討和嘗試：首先公司內(nèi)部會在產(chǎn)品層面進行資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；其次，對外尋求和學(xué)術(shù)機構(gòu)進行各種形式的合作。

2019年4月，深睿醫(yī)療與天津醫(yī)科大學(xué)達成戰(zhàn)略合作并成立醫(yī)學(xué)人工智能技術(shù)聯(lián)合實驗室，支持天津醫(yī)科大學(xué)在人工智能技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)研究和學(xué)科建設(shè)。同時，深睿醫(yī)療也設(shè)立多項聯(lián)合基金和獎學(xué)金，鼓勵高?？蒲腥藛T進行以臨床應(yīng)用為核心的醫(yī)學(xué)AI研究等各類課題。

此外，深睿醫(yī)療與上海交大醫(yī)療機器人研究院同樣研發(fā)了一系列學(xué)術(shù)成果，這些學(xué)術(shù)成果在不久的將來有望成功落地轉(zhuǎn)化，并應(yīng)用于臨床領(lǐng)域。

除此之外，深睿還參與了一些“頂層設(shè)計”的工作。2018年4月，成為了國家標準委員會組織的人工智能標準化與開源研究專題組成員，負責(zé)開源代碼的部分內(nèi)容。

深睿醫(yī)療的產(chǎn)品目前已在全國400多家醫(yī)院使用，應(yīng)用于肺癌早期篩查、乳腺癌早期篩查、兒童生長發(fā)育評估、胸部疾病篩查等方面。

喬昕跟我們說到，未來，深睿醫(yī)療將會開展更多人工智能的嘗試與探索，搭建人工智能的生態(tài)圈?！吧铑ａt(yī)療的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)從單病種診療向全病種診療發(fā)展，從單一技術(shù)應(yīng)用向技術(shù)生態(tài)發(fā)展，從單一模態(tài)的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)向多模態(tài)的人機互動發(fā)展?！?/p>

不要只關(guān)注新事物的風(fēng)險

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈的一句話是：天使看團隊，A輪看產(chǎn)品，B輪看數(shù)據(jù)，C輪看模式。雖然，對于To B屬性極強的AI醫(yī)療來說，現(xiàn)階段談模式可能還為時尚早。但是，如何生存、如何盈利是企業(yè)無法回避的現(xiàn)實問題。

國家在政策層面的支持給了醫(yī)療AI企業(yè)很大的底氣和信心。但是，直到現(xiàn)在，醫(yī)療AI仍然飽受質(zhì)疑。一個現(xiàn)實情況是，目前國內(nèi)還沒有一款醫(yī)療AI產(chǎn)品得到真正意義上的批準，相關(guān)收費也沒有進入醫(yī)保目錄。

在西門子任職的十幾年里，喬昕一路見證了醫(yī)學(xué)影像軟、硬件技術(shù)的演進。他很坦然地說，醫(yī)學(xué)影像AI出現(xiàn)爭論并不奇怪。

以成像設(shè)備為例。如今，X光機、CT等影像設(shè)備已經(jīng)是醫(yī)生不可或缺的診斷工具，但成像技術(shù)出現(xiàn)時，還是引起了很大的討論。很多人會質(zhì)疑：成像的結(jié)果到底是真還是假？如果出了問題，誰來負責(zé)？

再比如，十幾年前，影像設(shè)備還是國外GPS廠商們的天下。國內(nèi)廠商在進醫(yī)院的過程中，也曾遭受產(chǎn)品“質(zhì)量行不行”的質(zhì)疑。其實，這都是事物在螺旋上升過程中要面對的必然挑戰(zhàn)。

喬昕認為，這些問題在過去技術(shù)發(fā)展的歷史長河中都在不斷重復(fù)。面對新事物，大家都會談?wù)撈滹L(fēng)險。但是，如果大家都停留在控制風(fēng)險上，這個社會不可能進步。

“醫(yī)療非常依賴于經(jīng)驗，更加注重人的因素，而且標注又費力、數(shù)據(jù)的標準化程度參差不齊。所有的問題好像都指向：人工智能在醫(yī)療行業(yè)的落地步履維艱。但恰恰因為存在這些問題，人工智能在這個領(lǐng)域才有巨大的潛力?！?/p>

醫(yī)療AI的收費問題也一樣。有些人熱衷于討論這個問題，在喬昕看來，這個問題并不重要，“如果我們的產(chǎn)品對臨床能產(chǎn)生真真切切的支持與助力，那這個產(chǎn)品就能真真正正在市場落地生根，就像我曾經(jīng)歷過的那些新技術(shù)的討論一樣，很多問題自然就水到渠成。關(guān)鍵還是要做出滿足臨床需求，能夠真正優(yōu)化流程，提高效率和精度的產(chǎn)品?！?/p>

醫(yī)療AI落地的元年

經(jīng)歷了2016年、2017年的狂奔突進之后?？梢愿杏X到，從2018年的下半年開始，行業(yè)的參與者對醫(yī)療AI 有了更多的認知。醫(yī)療AI行業(yè)也有著自己的“叢林法則”——優(yōu)秀的公司嶄露頭角，并且贏得更多的話語權(quán)?？梢灶A(yù)見的是，這個過程仍將持續(xù)下去。

喬昕判斷到，今年會是很好的一年，會遇到很多需求?！拔矣X得在今后的兩三年，市場銷售會呈現(xiàn)快速增長的趨勢。2019年會是醫(yī)療AI產(chǎn)品落地的一年?！?/p>

喬昕一直相信的是，未來人工智能會變成一個基礎(chǔ)的技術(shù)，在醫(yī)療、安防、物流等行業(yè)發(fā)揮巨大的作用。

“要想做醫(yī)療AI這一行，其實沒有什么捷徑可想，所有的問題就放在那里。做，就有機會能贏得這個市場；不做，這個市場就不是你的?！?/p>