國(guó)外媒體eWeek近日列出了十大隕落的IT消費(fèi)類電子產(chǎn)品公司,諾基亞、黑莓、微軟均榜上有名。世界正經(jīng)歷一場(chǎng)變革。之前稱霸整個(gè)時(shí)代的科技產(chǎn)品和服務(wù)如今不得不為新產(chǎn)品讓位,因?yàn)檫@些新產(chǎn)品滿足人們多種需求的能力更強(qiáng)。像蘋果、三星這樣適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的公司是時(shí)下的大贏家。
而那些不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的公司要么被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蠶食,關(guān)張大吉,要么無(wú)奈調(diào)整其操作時(shí)間,搜尋到最佳賣點(diǎn),使其既能吸引客戶又能盈利讓股東開(kāi)心。本篇文章探討那些尚未找到自身最佳賣點(diǎn)的公司,對(duì)他們而言,吸引客戶已然成了一大難題。無(wú)論是個(gè)人消費(fèi)者還是企業(yè)用戶,時(shí)下的消費(fèi)群體都在找尋那些不同于以往的產(chǎn)品。然而很多事實(shí)表明,一些公司似乎還不太清楚大眾消費(fèi)者的需求,以及該采取什么樣的措施回轉(zhuǎn)局面。eWeek針對(duì)這一點(diǎn)做了一份排名,看看為什么這些之前如此優(yōu)秀的公司如今卻陷入困境。
1.諾基亞
諾基亞曾是全球最大的手機(jī)制造商,盈利能力強(qiáng)勁。而如今,三星取代了諾基亞的位置。并且諾基亞Lumia系列手機(jī)在智能手機(jī)市場(chǎng)上也沒(méi)有得到消費(fèi)者的青睞。諾基亞表示,該公司要用Windows Phone 8扭轉(zhuǎn)局面。雖然游戲才剛剛開(kāi)始,但到目前為止,諾基亞還未顯示出復(fù)蘇的跡象。盡管諾基亞手機(jī)在亞洲市場(chǎng)銷量一直不錯(cuò),但很難預(yù)見(jiàn)該公司還能在市場(chǎng)上繼續(xù)生存下去。
2.RIM(Research In Motion)
RIM 曾被認(rèn)為是有望成為最具影響力的智能手機(jī)制造商。但在2007年iPhone面世之后,所有的一切都改變了。RIM的產(chǎn)品不再受到消費(fèi)者的青睞,因?yàn)樵摴具€固守著實(shí)體按鍵、小寸屏幕和低標(biāo)準(zhǔn)軟件。如果即將面世的BlackBerry 10不能力挽狂瀾,改變黑莓的固有模式,RIM很可能會(huì)跌入萬(wàn)丈深淵。
3.雅虎
雅虎在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正經(jīng)歷著一段前所未有的艱難時(shí)期。自從微軟的Bing搜索引擎開(kāi)始支撐起雅虎的搜索業(yè)務(wù)之后,雅虎的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了歷史。并且雅虎的廣告業(yè)務(wù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于谷歌。除非雅虎的CEO瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)能夠有一些突破性動(dòng)作,否則很難預(yù)見(jiàn)雅虎能夠東山再起。
4.微軟
微軟也許還能夠保持十多億美元的盈利水平,但若沒(méi)有了Office辦公軟件、Windows和Xbox360,很難想見(jiàn)微軟還有什么其他方式真正吸引用戶。微軟首次進(jìn)軍在平板電腦市場(chǎng)的表現(xiàn)并不理想,其智能手機(jī)平臺(tái)和Android、iOS相比還差一大截。而在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面,微軟看似也總是在追趕谷歌的步伐。到底什么時(shí)候微軟才能意識(shí)到自己需要什么,然后努力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中有所創(chuàng)新呢?
5.思科
思科在其本土市場(chǎng)嘗試吸引用戶的戰(zhàn)略已經(jīng)宣告失敗。該公司為電視公司等銷售便攜式攝像機(jī)、錄像機(jī)?,F(xiàn)在思科改變了其業(yè)務(wù)模式,將精力重新聚焦在核心網(wǎng)絡(luò)和通信設(shè)施上來(lái)。但這次戰(zhàn)略上的改變是否能夠使思科在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中重新恢復(fù)到佼佼者的地位還有待進(jìn)一步觀察。
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