邦諾加入到了電子書閱讀器和平板電腦市場，希望能夠和亞馬遜的Kindle 以及Kindle Fire相抗衡。但是，我們越來越清晰的看到邦諾的美夢不會成真。亞馬遜不僅提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，并且擁有先進(jìn)的營銷策略和網(wǎng)上銷售平臺 Amazon.com有助于亞馬遜推廣其產(chǎn)品?？磥憩F(xiàn)在是邦諾改變其策略的時候了。

　　7.索尼

　　索尼在近幾年內(nèi)經(jīng)歷了嚴(yán)重的動亂。該公司目睹了其高清電視業(yè)務(wù)的直線下滑，手機(jī)業(yè)務(wù)也失去了以往的立足點(diǎn)。在新CEO平井一夫（Kazuo Hirai）的掌管下，許多索尼的高管被替換。這位新CEO表示更好未來的正在等待著索尼，但這恐怕要?dú)w功于大面積的裁員減少了成本以及公司將精力聚焦在手機(jī)、數(shù)字圖像和游戲這一新的市場定位上。一夫下的賭注對嗎？這還有待市場的檢驗。

　　8.松下

　　松下有88個業(yè)務(wù)部門。其中有半數(shù)的部門都無法實現(xiàn)5%的營運(yùn)利潤率，還有20%的部門在虧損。對于未來，松下希望能在裁掉1萬多名員工，而在之前已有 3.6萬名員工離開公司。為什么大幅度裁員還會發(fā)生？該公司的消費(fèi)者部門瀕臨破產(chǎn)，其企業(yè)服務(wù)也一直未能得到重視。這是松下上演一場完美風(fēng)暴，松下面臨的困境越來越棘手。

　　9.夏普

　　夏普是另外一家沒能跟得上時代步伐的日本公司。根據(jù)夏普提供的數(shù)據(jù)，該公司眾多的核心業(yè)務(wù)，包括在醫(yī)療行業(yè)和影像行業(yè)上的業(yè)務(wù)均一蹶不振。夏普的電視機(jī)業(yè)務(wù)更是奄奄一息，還欠下了巨額的債款。更糟糕的是，夏普的這些麻煩很可能才剛剛開始。

　　10.摩托羅拉

　　如果不是谷歌以125億美元收購了摩托羅拉手機(jī)制造部，摩托羅拉現(xiàn)在可能已不知去向。盡管摩托羅拉設(shè)計出的產(chǎn)品外觀精美，但該公司的營銷策略似乎抓不住時下消費(fèi)者的目光。另外，摩托羅拉也沒有能夠找到讓三星在Android市場上如此成功的秘訣。到目前為止，摩托羅拉做成的事只有一件，就是為自己甚至是為谷歌增加更多的麻煩。