現(xiàn)在，越來越多的地方政府和制造企業(yè)將智能制造確定為重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇，積極規(guī)劃與實施智能制造工程，一些地區(qū)還開展了聲勢浩大的“機器換人”與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實施計劃，智能制造正在神州大地如火如荼地推進著。

筆者認為，重視并積極推進智能制造戰(zhàn)略，促進制造業(yè)的智能化轉型升級，這是非常值得肯定的事情。但在這個過程中，很多企業(yè)對智能制造的認識并不清晰，不能夠深刻地理解智能制造的背景、意義及路徑，有些企業(yè)是為了智能制造而智能制造，還停留在購買高檔機床、工業(yè)機器人以及MES軟件這些硬軟件工具上，過于表面化與工具化，盲目性很大，實質(zhì)上就是一種跟風行為。這種做法除了透支企業(yè)有限的財力之外，并不能顯著地提升企業(yè)競爭力，不能有效促進企業(yè)的轉型升級，甚至是與智能制造戰(zhàn)略的初衷是背道而馳的。

古人云：善弈者謀勢，不善弈者謀子。

在本輪智能制造熱潮中，除了德國“工業(yè)4.0”、美國的“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”、“中國制造2025”、日本“機器人新戰(zhàn)略”等大家耳熟能詳?shù)膰壹墤?zhàn)略以外，英國、法國、韓國、印度、俄羅斯等眾多國家也推出了一系列戰(zhàn)略，雖然名稱、時間點、側重點各不同，但智能制造是這些國家戰(zhàn)略的共同核心，各國都期望借助于自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化手段，減少對人的依賴，實現(xiàn)各自國家向高質(zhì)、高效、高端、綠色、高競爭力方向的發(fā)展。

值得我們思考的是，為什么全球這么多國家都不約而同地制訂類似戰(zhàn)略，為什么無論國內(nèi)央國企還是民企都對智能制造寄以厚望？熱鬧的背后蘊藏著什么規(guī)律性問題？智能制造真正的動力來自哪里？我們面臨著哪些共同問題？解決思路與突破口又在哪里？這些都是我們在實施智能制造之前需要搞清楚的問題。

經(jīng)過近五年的研究與思考，筆者認為，本次智能制造熱潮并非簡單地來自所謂的AI人工智能、機器人、MES等具體的智能化使能技術，智能化轉型升級是一種大勢，而大勢的根源可以歸結為“四難一希望”。

一、全球制造業(yè)面臨四個難題

1.1 難以提升的經(jīng)濟增長

近些年來，世界經(jīng)濟陷入低迷，老牌工業(yè)國家一蹶不振，被寄以厚望的新興工業(yè)國家發(fā)展速度也開始放緩，全球經(jīng)濟很難找到有效的快速發(fā)展途徑，萎靡不振的經(jīng)濟給人們帶來了很大的經(jīng)濟與心理壓力。

圖1是世界銀行于2013年發(fā)布的1960-2011年世界發(fā)展指標，從中可以看到，無論是發(fā)達經(jīng)濟體還是全球經(jīng)濟，發(fā)展速度都趨向放緩。

圖1 1960-2011年世界發(fā)展指標

被稱為“金磚四國”的中國、印度、巴西、俄羅斯，曾是拉動與支撐世界經(jīng)濟增長的中流砥柱，為世界經(jīng)濟起到了巨大的支撐作用。但近些年來，“金磚四國”逐漸分化成了兩個陣營，失去光芒的俄羅斯、巴西這對難兄難弟，GDP增速已呈現(xiàn)負增長。作為世界人口第一、第二大國的中國與印度表現(xiàn)還算不錯，但也逐漸下降到了6%左右的中速發(fā)展水平。如圖2所示。

圖2 金磚四國GDP增長率

2008年金融危機以來，中國經(jīng)濟也遇到了很大的下行壓力，特別是制造業(yè)，一直苦苦掙扎在盈虧之間。盡管如此，中國的發(fā)展速度仍然遠遠領先于世界經(jīng)濟的平均發(fā)展速度，被很多國家所羨慕，由此，我們可想象到世界經(jīng)濟的低迷。

世界著名投資大師吉姆?羅杰斯在2011年曾說：“從美國、歐洲，還有亞洲的兩個大國中國和印度的情況看，世界經(jīng)濟普遍存在問題。毫無疑問，世界經(jīng)濟已進入了全球低增長時期，目前正處于全球經(jīng)濟放緩的周期循環(huán)之中?！?/p>

在2016年中國世界經(jīng)濟學會年會上，500位專家與學者經(jīng)過交流研討，對世界經(jīng)濟未來走勢達成了共識：世界經(jīng)濟已經(jīng)陷入了結構性、持續(xù)性的低迷，尋求世界經(jīng)濟增長的新動力至關重要。

近些年來，經(jīng)濟復蘇乏力、增長動力不足、貿(mào)易投資低迷等問題，是眾多工業(yè)國家必須面對的困難，也是“尋求世界經(jīng)濟增長的新動力”、推動全球智能制造浪潮的一個大背景。

1.2 難以消化的全球產(chǎn)能

從全球視角來看，一方面，經(jīng)濟增長乏力，但另一方面，產(chǎn)能嚴重過剩。

說起產(chǎn)能過剩，大家可能馬上想到鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)，特別是鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)成了一個典型。

圖3 中國在全球鋼鐵生產(chǎn)占比?

圖3是世界鋼鐵協(xié)會統(tǒng)計的中國在全球鋼鐵生產(chǎn)的占比情況，中國鋼鐵在2000年以后，產(chǎn)能如脫韁野馬，一路狂奔，直線上升，即便是2009年金融危機后，產(chǎn)能也是在持續(xù)增長。在中國耀眼的光芒下，老牌工業(yè)國家英國的產(chǎn)能在一路走低，形成了鮮明的對比。

產(chǎn)能過剩的結果必然是價格的直線下降，這讓鋼鐵企業(yè)叫苦不迭，整個行業(yè)進入了惡性競爭的低迷期。請見圖4。

圖4 中國螺紋鋼市場價格走勢圖?

也許有人會說，我知道鋼鐵的事情，那是個別行業(yè)。但筆者說，錯，產(chǎn)能過剩是個普遍的問題，是絕大部分企業(yè)正在面臨或即將面臨的問題，請看法國第二大銀行Natixis的統(tǒng)計。從圖5中，我們可以看到，盡管生產(chǎn)有波動，但全球制造業(yè)產(chǎn)能幾乎是在直線上升，特別是2009年金融危機之時，產(chǎn)生了產(chǎn)能與實際生產(chǎn)有史以來最大的落差，讓全球感受了經(jīng)濟危機的殘酷。自2009年以后，產(chǎn)能與實際生產(chǎn)的差距一直很大，這就意味著很多企業(yè)產(chǎn)品賣不出去，生產(chǎn)設備不能滿負荷生產(chǎn)，市場競爭越來越激烈，制造業(yè)的利潤越來越低，全球制造企業(yè)的生存與發(fā)展都面臨著極大的壓力。

圖5 制造業(yè)實際生產(chǎn)與產(chǎn)能的對比圖

實際上，多年以前，著名管理大師德魯克就指出:“二十世紀人類的主要貢獻是使手工工作者的勞動生產(chǎn)率提高了50倍。”杰里米?里夫金在《零邊際成本社會》一書中以紡織工人的效率為例，認為與50年前相比，每名工人的產(chǎn)出增至以前的120倍。即便是按照德魯克的50倍計算，再加上產(chǎn)業(yè)工人人數(shù)的增加，全球產(chǎn)能最少增加了100倍，絕大部分產(chǎn)業(yè)早已遠遠超過了人類自身需求的問題，將來供過于求是常態(tài)。

自進入20世紀以來，人類的生產(chǎn)能力指數(shù)型增加，圖6中的圖例也驗證了德魯克和里夫金的說法。

圖6 世界GDP估算值的變化趨勢?

將來制造業(yè)中的絕大部分企業(yè)，將面臨著產(chǎn)能過剩，并且會越來越嚴重，這是一種“新常態(tài)”，這是我們企業(yè)在制訂相關經(jīng)營戰(zhàn)略時不得不考慮的另一大背景。

1.3 難以逆轉的老齡化趨勢

困擾當今經(jīng)濟的另外一大因素就是全球老齡化趨勢進一步凸顯。我們正感受到企業(yè)招人難，用工難，中國制造業(yè)的人口紅利在逐漸喪失，實際上，這才是剛剛開始，很多國家已經(jīng)被這個問題困擾很長時間了。

根據(jù)聯(lián)合國的定義：65歲以上老年人口比例達到7%的人口結構稱為老齡化社會，當65歲以上人口比例超過了14%的時候，這種更嚴重的老齡化社會叫“老齡社會”。

作為世界老齡化最嚴重的日本，1970年進入老齡化社會，1994年進入老齡社會?，F(xiàn)在，日本年滿65歲者占人口總數(shù)四分之一以上，老齡化形勢非常嚴峻。據(jù)日本國土交通省預計，到2050年，日本老齡化情況將更加嚴重，近40%的人口將在65歲以上。

人口少，老齡化嚴重，這就是日本積極開展《新機器人戰(zhàn)略》的重要原因。日本是全球采用工業(yè)機器人數(shù)量最多的國家，全球有超過60%的工業(yè)機器人在日本。

截止至2010年，在德國8,180萬居民中，65歲以上老年人口占總人口的20.4%，僅次于日本的22.7%，均遠遠超過14%的老齡社會標準。

現(xiàn)在，盡管德國有大量移民，包括難民涌入，但德國人口總數(shù)依然會持續(xù)下降，到2030年將少于八千萬。德國將面臨著人口數(shù)量減少，老齡化愈發(fā)嚴重的尷尬局面，極大地制約著德國經(jīng)濟的發(fā)展。

美國面臨的老齡化雖不像德國、日本那樣嚴重，但在美國社會中，65歲以上老齡人口占比14%，也進入了老齡化社會。預計到2050年，美國65歲人口的比重會上升至20.7%，將進入老齡社會。

這些國家不僅是面臨著嚴重的老齡化，而且還面臨著生育率下降，人口總量減少的問題。圖7是美國、英國、德國、法國、日本、意大利等主要工業(yè)發(fā)達國家人口增長率的統(tǒng)計與預測，從中可以看到，人口下降的趨勢非常明顯，這對于這些國家未來經(jīng)濟發(fā)展來說，可謂雪上加霜。

圖7 主要工業(yè)國家人口增長率?

德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中指出，創(chuàng)新的來源主要有七個，而人口數(shù)量、年齡分布等人口結構變化是促進創(chuàng)新的一大重要來源。

在《21世紀的管理挑戰(zhàn)》中，德魯克進一步強調(diào)：“在所有發(fā)達國家，所有機構的戰(zhàn)略從現(xiàn)在起必須更多地建立在完全不同的假設的基礎上，即人口不斷萎縮，特別是年輕人口?！?/p>

今天，嚴峻的老齡化與低生育率已經(jīng)導致了人口結構的重大變化，在客觀上倒逼著社會的變革，包括制造業(yè)新戰(zhàn)略的制訂與推出，這也是這些國家制訂智能制造戰(zhàn)略的另一個重要原因。

1.4 難覓世外的全球化競爭

自上世紀90年代以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅猛發(fā)展，經(jīng)濟突破了國界，世界經(jīng)濟越來越融為一體，逐漸形成了市場、信息、貨幣、物流、研發(fā)、生產(chǎn)、服務等多方位的全球化，全球化為廣大企業(yè)提供了更寬廣的舞臺，但也進一步加劇了市場的競爭。以前是區(qū)域性經(jīng)濟，競爭者多為區(qū)域性同行，只要產(chǎn)品還可以，企業(yè)的日子就能過得有滋有味。但現(xiàn)在市場是全球的，信息是全球的，消費者不需兩分鐘，就能搜集到不計其數(shù)的國外內(nèi)相關產(chǎn)品或服務信息，以前小富即安，悠哉悠哉的日子已經(jīng)一去不復返了。赫爾曼?西蒙教授在《隱形冠軍》一書中寫道：“今天的國際貨物交換量幾乎是100多年前的2,000倍?！比蚧偁幙芍^越來越明顯。

同樣，以前發(fā)達國家靠高質(zhì)、高價、高利潤，將低端產(chǎn)品和工作轉移到低收入國家，他們的工人不緊不慢，不用加班，經(jīng)常享受著藍天白云、陽光沙灘，這種優(yōu)越而灑脫的日子，隨著全球化的發(fā)展將面臨著極大的挑戰(zhàn)。

在中國等新興工業(yè)國家，勤勞的人們?yōu)榻鉀Q溫飽問題，數(shù)以億計的農(nóng)民從農(nóng)村進入城市，成為產(chǎn)業(yè)工人的一份子，他們不畏艱辛，任勞任怨，加班加點，在惡劣的工作環(huán)境中年復一年，日復一日地努力地工作著。隨著時間的推移，隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提升，在滿足本國市場需求的情況下，新興工業(yè)國家的產(chǎn)品走向了世界，逐漸替代了發(fā)達國家的產(chǎn)品。與西方發(fā)達國家以中小企業(yè)居多的情況不同，新興工業(yè)國家動輒數(shù)千人甚至數(shù)萬人的工廠規(guī)模，形成了龐大的生態(tài)化生產(chǎn)模式。更讓發(fā)達國家談虎色變的是，一旦新興工業(yè)國家掌握了關鍵技術，突破了質(zhì)量問題，接下來就是巨大的產(chǎn)量以及匪夷所思的低價，產(chǎn)品將以排山倒海之勢席卷全球，華為、海爾等國際性品牌也從中誕生，成為西方強勁的競爭對手。于是，西方國家以前看不上眼的低端市場被占領，龐大的中端市場也不再是他們的天下，富有上進心的新興工業(yè)國家開始進軍中高端市場。處于金字塔頂端的西方發(fā)達國家驀然發(fā)現(xiàn)，市場已經(jīng)被顛覆了。

美國波士頓咨詢公司的一篇報告就警告道：“歐洲機械制造商必須意識到，競爭環(huán)境已經(jīng)改變，必須對越發(fā)明顯的威脅做出反應，否則他們將被來自中國的咄咄逼人的挑戰(zhàn)者打倒?！?/p>

自八十年代后期，德國、美國、日本、法國這些發(fā)達國家出口在全球的份額，從整體上呈現(xiàn)下降態(tài)勢，與之形成鮮明對比的是，中國則是在快速增長，特別是2000年以后，一直處于高速增長中，請見圖8。

圖8 主要工業(yè)國家出口在全球中的比重

隨著2008金融危機爆發(fā)，美國率先意識到實體空心化帶來的危害，啟動了“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，企圖將高端制造業(yè)吸引回美國。

隨后，日本等國也認識到制造業(yè)形勢的巨變。日本經(jīng)濟學家野口悠紀雄在其著作《日本的反省：制造業(yè)毀滅日本》一書中寫道：“在世界經(jīng)濟這場游戲中，由于中國的加入，游戲條件發(fā)生了很大的變化。在價格競爭這場對抗中，日本終究沒有勝算。因此，日本應該做的不是和中國扭打在一起，而是應當將注意力集中在智慧的比拼上?！?/p>

因此，如果我們站在工業(yè)發(fā)達國家的角度看，在全球經(jīng)濟一體化進程中，不只是中國制造業(yè)，德國、美國、日本等發(fā)達工業(yè)國家也都面臨著很大的全球化競爭壓力。

二、寄希望于新技術體系

面對低迷的經(jīng)濟、老齡化嚴重的現(xiàn)實以及中國等新興工業(yè)國家的競爭，如何重振昔日雄風，至少保證目前狀況不再進一步“惡化”，德國、美國、日本等各國都需要制訂相應戰(zhàn)略，以應對當前的困局。

由儉入奢易,由奢入儉難。習慣了高收入、高品質(zhì)生活的發(fā)達國家的人們，不可能和勤勞的中國人一樣，無怨無悔地加班加點，也不可能犧牲環(huán)境和身體健康而從事有污染的工作，他們希望在不增加額外勞動的情況下，企業(yè)更有競爭力。

勞動人口少，老齡化嚴重，人工成本高，環(huán)境要求苛刻……，還要維持工作的輕松，生活的高品質(zhì)，社會的高福利，國家的高競爭力，維持在世界上“白富美”的形象，坐享“高富帥”的生活，做不到不勞而獲，最少也想來個少勞而多獲。發(fā)達國家遇到了史上最大的難題……怨天尤人解決不了問題，靠天靠地不如靠自己。經(jīng)過苦思冥想，這些國家最終不約而同地把目光聚焦在了新技術上。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計算、3D打印、移動互聯(lián)、機器人、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的發(fā)展與應用，可以衍生出更多的商業(yè)模式，使得商業(yè)、生產(chǎn)、服務更加智能、更有效率，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新理念打造智能制造的生態(tài)圈，重新定義制造業(yè)，占據(jù)制造業(yè)的制高點，甚至形成顛覆式的競爭力。

以機器人為代表的自動化，可以很大程度地減少對人的依賴，將人們從重復、枯燥的生產(chǎn)中解放出來，人們可以從事更有價值的工作，明顯提升人們的工作品質(zhì)與生活質(zhì)量。

通過數(shù)控機床、機器人等自動化，使人的體力得到解放；通過數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化，使人的腦力得到解放，并明顯提升生產(chǎn)、服務效率與質(zhì)量，提升企業(yè)乃至國家的競爭力。

古人說：“窮則思變，困則謀通?！?/p>

于是，這些富有憂患意識，富有前瞻性的國家先后啟動了相應的國家戰(zhàn)略。

2011年6月，美國啟動“先進制造伙伴關系”（AMP）計劃，將聚合工業(yè)界、高校和聯(lián)邦政府，為可創(chuàng)造高品質(zhì)制造業(yè)工作機會以及提高美國全球競爭力的新興技術進行投資，這些技術將幫助美國的制造商降低成本、提高品質(zhì)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度，以及提供更多的就業(yè)機會。

2013年4月，德國政府正式推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，德國希望通過工業(yè)4.0革命性的變革，升級國內(nèi)的工業(yè)體系、保持其在全球的領先地位。

2015年1月，日本政府發(fā)布了《機器人新戰(zhàn)略》。日本希望保持“機器人大國”的優(yōu)勢地位，在各個領域推進機器人，大幅度提高作業(yè)效率和質(zhì)量，增強日本制造業(yè)、服務業(yè)等競爭力，解決“少人化和老齡化”帶來的一系列問題。

當然，這些國家的相應戰(zhàn)略與措施很多，限于篇幅，筆者只挑選了幾個最具有代表性的戰(zhàn)略。

分析到這里，大家就應該能夠深刻地理解這些國家推出以上戰(zhàn)略的背景及決心了。

三、新常態(tài)下的中國制造

相對這些傳統(tǒng)工業(yè)國家，中國似乎處于比較看好的上升通道。中國人有著勤勞敬業(yè)的光榮傳統(tǒng)、龐大的消費市場、全球最完善的工業(yè)體系，以及相對豐富的土地資源、生產(chǎn)資源、人力資源與強有力的政府等等，這些是很多國家不具備的。

但是，中國制造業(yè)也正面臨著巨大的壓力。對外，面臨著高端制造業(yè)回歸美國等發(fā)達國家，低端制造業(yè)向東南亞等低成本國家轉移的“雙重擠壓”。對內(nèi)，面臨著人力成本快速上升，人口紅利逐漸消失、產(chǎn)業(yè)結構不合理以及粗放型發(fā)展模式不可持續(xù)等問題。中國以往高速增長的三駕馬車：投資、內(nèi)需與外貿(mào)，也都面臨著嚴峻的問題，概括起來就是內(nèi)需不振、外貿(mào)低迷、投資謹慎。經(jīng)濟下行壓力非常大，中國進入了一個由高速發(fā)展到中低速發(fā)展的“新常態(tài)”。

近些年來，隨著中國人力成本的快速增長，與其他工業(yè)國家與地區(qū)相比，中國的成本優(yōu)勢幾乎不復存在。從圖9上可以看到，近十年來，中國勞動力成本在翻番地增加，而美國基本沒有變化。牛津經(jīng)濟研究院經(jīng)過評估后認為，在單位勞動力成本方面，中國只比美國微弱領先4%。

圖9 單位人力成本與美國的比較

讓中國制造企業(yè)倍感苦惱的是，一方面中國人工成本快速提升，但另一方面，在人均產(chǎn)出上卻遠低于美國、日本、德國等發(fā)達國家，甚至低于巴西、印度等發(fā)展中國家，請見圖10。兩者形成利潤剪刀差，嚴重地擠壓了中國制造業(yè)的發(fā)展空間，這也是近些年來，很多中國制造企業(yè)一直苦苦掙扎在生死線上的一個重要原因。

圖10 制造業(yè)人均產(chǎn)出

與工業(yè)發(fā)達國家相比，中國制造業(yè)成本優(yōu)勢正在逐漸喪失，而與泰國、印尼、菲律賓等東南亞國家相比，人工成本已經(jīng)成了制約中國制造業(yè)發(fā)展一個不利因素。近些年，很多制造業(yè)紛紛向這些低成本國家轉移。請見圖11。

圖11 制造業(yè)人均月工資

據(jù)中國財政科學研究院發(fā)布的《降成本：2017年的調(diào)查與分析》報告顯示，在調(diào)查的14,709家樣本企業(yè)中，這些企業(yè)近三年總成本費用占營業(yè)收入的比重超過100%，這表明企業(yè)成本已經(jīng)超過收入，利潤空間已經(jīng)被擠壓到極限，企業(yè)經(jīng)營狀況堪憂。

在老齡化方面，這個問題也將在我國進一步凸顯。2014年，中國65歲及以上人口數(shù)為1.37億人，占比10.1%，據(jù)世界衛(wèi)生組織預測，到2050年，中國將有35%的人口超過60歲，成為世界上老齡化最嚴重的國家。中國的老齡化將擁有兩個世界第一，第一個是老齡人口數(shù)量世界第一，第二個是老齡化速度世界第一。這對以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主的中國制造業(yè)，是非常不利的因素。

中國經(jīng)濟面臨著巨大的壓力，尋找經(jīng)濟發(fā)展新動能，實現(xiàn)新舊動能轉換，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級，是中國經(jīng)濟迫在眉睫的大事，是事關國計民生的大事。

四、數(shù)字經(jīng)濟扛鼎新動能

經(jīng)濟發(fā)展的新動能在哪里？一些權威研究機構的經(jīng)濟研究報告給出了答案。

中國信息通信研究院在《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書（2017）》中給出了如下定義：數(shù)字經(jīng)濟是以數(shù)字化的知識和信息為關鍵生產(chǎn)要素，以數(shù)字技術創(chuàng)新為核心驅動力，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡為重要載體，通過數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合，不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化水平，加速重構經(jīng)濟發(fā)展與政府治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的更高級經(jīng)濟階段。

中國信息化百人會發(fā)布的《2017中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展報告》認為，在全球信息化進入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領發(fā)展新階段的大背景下，數(shù)字經(jīng)濟長足發(fā)展，正成為創(chuàng)新經(jīng)濟增長方式的強大動能。并舉例說，2016年全球發(fā)達國家(美、日、德、英)數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重在50%左右，美國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模排在全球首位，已超10萬億美元，占GDP比重超58%。

隨著近些年來信息通訊等技術，特別是互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，每年增長50%，海量的數(shù)據(jù)已成為社會基礎性戰(zhàn)略資源，為經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的新動能。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議秘書長基圖伊指出：“數(shù)字經(jīng)濟以超出我們預測的速度呈指數(shù)比例地在擴張，僅在2012到2015年之間，數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)模從1.6萬億美元增長到2.5萬億美元?！?016年9月，杭州G20峰會通過《二十國集團數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展與合作倡議》，將“數(shù)字經(jīng)濟”列為創(chuàng)新增長藍圖的一項重要議題。

現(xiàn)在，各國普遍認為數(shù)字經(jīng)濟是世界經(jīng)濟的未來，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟成為共識，并在積極推動數(shù)字經(jīng)濟建設。主要工業(yè)國家數(shù)字經(jīng)濟增長趨勢請見圖12，各國均呈明顯的增長趨勢，與前面所描述疲軟的GDP增長形成明顯的對比。

圖12 主要工業(yè)國家數(shù)字經(jīng)濟增長趨勢

十八大以來，我國高度重視數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)逐漸上升為國家戰(zhàn)略。2016年10月，在中央政治局第三十六次集體學習上，習近平***指出，要做大做強數(shù)字經(jīng)濟，拓展經(jīng)濟發(fā)展新空間。2018年4月，習近平***在“全國網(wǎng)絡安全和信息化工作會議”上再次強調(diào)：“要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，依靠信息技術創(chuàng)新驅動，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，用新動能推動新發(fā)展?！?/p>

在國家大力推動與企業(yè)積極努力下，中國數(shù)字經(jīng)濟也得到了快速發(fā)展，2017年中國數(shù)字經(jīng)濟名義同比增長超過20.3%，占GDP的32.9%，總額達到27.2萬億人民幣，數(shù)字經(jīng)濟已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，有力地提升了國民生產(chǎn)與服務效率與質(zhì)量，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結構，對我國經(jīng)濟健康發(fā)展起到了積極的推動作用。

據(jù)麥肯錫研究院在2017年發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟如何引領全球新趨勢》報告，過去十年來，中國已在多個領域成為了全球數(shù)字經(jīng)濟引領者。以電子商務為例，十年前中國的電商交易額還不到全球總額的1%，如今占比已超過40%，據(jù)估算已超過英、美、日、法、德五國的總和。2016年，中國與個人消費相關的移動支付交易額高達7,900億美元，相當于美國的11倍。中國2016年互聯(lián)網(wǎng)用戶已達7.31億，超過了歐盟和美國的總和。中國還擁有6.95億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，遠超歐盟的3.43億以及美國的2.62億。中國現(xiàn)在每年畢業(yè)800萬高校畢業(yè)生，也成為支撐數(shù)字經(jīng)濟的重要基礎。

雖然中國在數(shù)字經(jīng)濟方面進步很大，但相比一些發(fā)達國家，數(shù)字經(jīng)濟無論是在GDP中的占比還是絕對總量，仍然存在比較大的差距。

2016年，美國、德國、英國數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重均超過50%，日本、韓國數(shù)字經(jīng)濟占GDP比重也超過40%，中國僅是GDP的30.3%。請見圖13。

圖13 2016年主要國家數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模及占比

從經(jīng)濟規(guī)模上看，2016年美國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模高達10.8萬億美元，遙遙領先其他國家，是中國的3.2倍（中國在2016年是22.6萬億人民幣），日本的4.7倍，德國的5.3倍，英國的7.1倍，法國的11.3倍。

從以上數(shù)字來看，盡管中國數(shù)字經(jīng)濟近些年來增長迅速，但仍與全球第二大經(jīng)濟體的地位不匹配，也說明了中國數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

數(shù)字經(jīng)濟具有與傳統(tǒng)經(jīng)濟范式不同的特點，具有信息的零邊際生成成本、復制無差異性、實時性強等特征，顛覆了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟中物質(zhì)、能量要素的獨占性、排他性。未來在制造業(yè)中，通過無所不在的聯(lián)接，無所不在的數(shù)據(jù)，無所不在的信息，無所不在的軟件，帶來了無所不在的智能，實現(xiàn)研發(fā)、裝備、生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務、管理的泛在聯(lián)接、全局最優(yōu)，從而不斷優(yōu)化資源的配置效率，提升生產(chǎn)率，培育基于數(shù)據(jù)驅動的經(jīng)濟發(fā)展新動能。

除了可以極大地促進經(jīng)濟發(fā)展，推進供給側結構性改革以外，數(shù)字經(jīng)濟在提供就業(yè)、提升就業(yè)品質(zhì)方面也具有重大的意義。

據(jù)中國信息通信研究院的測算，2017年，我國數(shù)字經(jīng)濟領域就業(yè)人數(shù)達到1.71億人，占總就業(yè)人數(shù)的22.1%，其中當年數(shù)字經(jīng)濟新增就業(yè)人數(shù)為552萬人，占新增就業(yè)的40.9%，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為當前吸納就業(yè)的主動力。

作為數(shù)字經(jīng)濟的重要組成部分，數(shù)字化轉型對制造企業(yè)的轉型升級尤為重要。

2017年，普華永道思略特德國公司對200位來自德國大型工業(yè)及制造業(yè)領域內(nèi)的企業(yè)高管進行了市場調(diào)研，調(diào)查結果顯示，91%的工業(yè)企業(yè)正投資數(shù)字化工廠，98%的受訪者認為投資數(shù)字化工廠可以提升生產(chǎn)效率。

通過實施數(shù)字化轉型，很多企業(yè)已經(jīng)取得了很好的成效。2017年，Gartner公司（中文為：高德納）對388位CEO調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，有56%的受訪CEO表示，他們已經(jīng)在數(shù)字化方面進行了改進并取得了提升利潤的效果。有22%的CEO表示，支撐他們產(chǎn)品、服務和業(yè)務的數(shù)字化已經(jīng)變成他們的核心競爭力，并成為新的商業(yè)模式。

《福布斯》和麻省理工學院對全球400多家大型主流企業(yè)的調(diào)研表明，實施數(shù)字化轉型的企業(yè)比傳統(tǒng)企業(yè)具有更大的優(yōu)勢，數(shù)字化轉型企業(yè)盈利能力比行業(yè)平均水平高出26%，并且效率更高。

數(shù)字化轉型對制造企業(yè)而言，并不僅僅是應用新的IT技術，而是代表著打造更能盈利、更有價值的商業(yè)模式。Gartner的專家預言：“數(shù)字化商業(yè)競爭力的缺乏將導致25%的企業(yè)失去競爭力。”

相對美國、德國等發(fā)達國家的企業(yè)，我國制造企業(yè)在對數(shù)字化轉型認識及行動方面仍然有比較大的差距。

麥肯錫的一次調(diào)查結果顯示，盡管中國企業(yè)對工業(yè)4.0抱有極大的熱情和期望，但只有6%的中國企業(yè)制訂了明確的實施路徑，遠低于美國的22%、德國的22%和日本的31%。當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期，通過數(shù)字化轉型，抓住數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，以提質(zhì)增效為中心，緊緊圍繞創(chuàng)新驅動、智能轉型、綠色發(fā)展，全面推進實施制造強國戰(zhàn)略，促進企業(yè)的智能化轉型升級，提升企業(yè)效率與競爭力，實現(xiàn)制造業(yè)由大變強的歷史跨越，是當前中國制造業(yè)轉型升級的必由之路。

通過以上分析，我們就大概清楚了，為什么近些年來德、美、中、日等國都不約而同地提出了相近的國家戰(zhàn)略，掀起全球史上最大的智能制造浪潮。這并非是因為突然有什么顛覆性的技術突破，而是基于當前全球制造業(yè)嚴峻形勢下，即前面提到的“四難”（難以提升的經(jīng)濟增長、難以消化的全球產(chǎn)能、難以逆轉的老齡化趨勢與難覓世外的全球化競爭），各國結合自身問題及特點，在快速增長的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進程中（即“一希望”：以數(shù)字經(jīng)濟為方向的新技術體系），希望借助自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化等新技術尋求突破口，解決存在的實際問題，提升制造業(yè)競爭力，推動本國制造業(yè)的發(fā)展。這才是各國政府、廣大制造企業(yè)不遺余力大力推進智能制造的源動力，而不是簡單的智能技術的帶動。