IT巨頭集體爆發(fā)中年危機

“中年危機”對人類來說，并不是一個新鮮詞。這種奇妙的心理狀態(tài)，往往讓人們做出一些平常沒有的舉動。

這種狀態(tài)，放在“中年”的企業(yè)身上，似乎也相當普遍。比如，那些度過成熟期或面臨戰(zhàn)略轉型的IT巨頭們，正不斷印證著這一現(xiàn)象。

過去4到5年，全球IT巨頭，包括IBM、惠普、三星、戴爾、西門子、飛利浦、蘋果、英飛凌等十多家巨頭，全部發(fā)生過商業(yè)危機。

最新一起則是內幕交易案。IBM、英特爾、AMD等風光的多家巨頭身陷其中，正遭受美國相關機構調查。

這是一個時代的遠去嗎？

IT圈危機頻發(fā)

事實上，這是一個很容易被忽略的交易案。事件曝光后，公眾的視線并沒有被強烈地吸引。究其原因，似乎是因為這一事件本身缺乏持續(xù)反思的價值。

但當事公司和嫌疑人的顯赫地位與身份，卻讓人覺得，它不應該就這么隨意被遺忘。

10月16日披露的這起對沖基金內幕交易案，有6名風云人物身陷其中而被捕。其中包括IBM系統(tǒng)及技術集團高級副總裁兼總經(jīng)理鮑勃·莫法特、英特爾資本戰(zhàn)略投資主管拉吉夫·戈爾、AMD前任董事長魯毅智。

比如鮑勃·莫法特，曾入選美國Network World雜志評選“全球30位最具影響力網(wǎng)絡人物”榜。2004年底，曾作為核心高管參與過PC業(yè)務出售案，之后還曾作為IBM代表，與周偉焜一起進入聯(lián)想董事會，擔任董事。他在中國內地也頻頻曝光，知名度頗高。

英特爾的拉吉夫·戈爾更是公司巨額資本的掌門人。過去多年，這一部門在全球投資了大量企業(yè)，包括中國內地企業(yè)，它還在中國設立有專門的基金。

AMD前任董事長魯毅智是最新一個被曝光的明星企業(yè)家。由于他此前一直借反壟斷強調商業(yè)誠信，如今幾乎成了諷刺。目前他已休假，明年1月將正式離職。

這只是最近曝光的一起事件而已，事實上，在IT圈內，“中年危機”遠不止這些。過去4年，活躍在公眾視線中的巨頭，包括西門子、飛利浦、三星電子、惠普、戴爾、蘋果等，全部發(fā)生過重創(chuàng)品牌形象的丑聞：或商業(yè)賄賂，或偷稅漏稅，或財務造假，或商業(yè)誠信等危機。

其中一些巨頭已因危機而遭受重大挫折。比如三星集團，因偷稅漏稅致使創(chuàng)始人之子李健熙黯然下臺，集團管理層曾一度動蕩；而英特爾，因不正當競爭手段被歐盟罰款10多億美元，導致前季巨額虧損。至于惠普“電話門”、戴爾“郵件門”等，也已經(jīng)成為這些公司商業(yè)信譽的“滑鐵盧”。

已經(jīng)或正度過最輝煌時期

巨頭商業(yè)危機頻發(fā)，讓公眾不禁疑問，光環(huán)籠罩的背后，非要藏著一些不堪嗎？為什么歷經(jīng)幾十年輝煌、引領行業(yè)風潮的巨頭危機頻發(fā)，而且集中在過去4年？是偶然現(xiàn)象，還是產(chǎn)業(yè)壓力促成的中年危機集體爆發(fā)？

仔細審視上述企業(yè)，一個共同特征是：都已創(chuàng)立多年，屬第一代IT巨頭。比如西門子，這個創(chuàng)立于1847年的企業(yè)，已經(jīng)162歲。而最小的則是戴爾，但也已經(jīng)有25歲。

另一個共同特征是，它們已度過或正在度過最輝煌時期，正在經(jīng)歷或已經(jīng)歷過戰(zhàn)略轉型。比如西門子、飛利浦，過去幾年加速淡化了IT產(chǎn)業(yè)色彩。前者剝離半導體、手機，目前有望賣掉合資PC業(yè)務，聚焦自動化、醫(yī)療、高端家電等領域；而后者則剝離半導體、面板業(yè)、手機，正朝能源、醫(yī)療、娛樂生活等民生領域延伸。

而AMD、蘋果、英特爾等巨頭身上的變革同樣明顯。其中，AMD剝離制造業(yè)，標志著全球半導體業(yè)IDM模式進一步為代工模式蠶食，而英特爾也已委托生產(chǎn)，并已進入太陽能領域。倔強的喬布斯，三年前就將公司名由“蘋果電腦”改為“蘋果”，淡化了PC。

變革的背景是，以PC、手機周邊硬件為主的傳統(tǒng)IT及通訊業(yè)，早已進入微利時代。移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源等應用成了追逐的新領域。在轉型過程中，上述企業(yè)不約而同地發(fā)生過組織結構與人事調整，其中幾家甚至出現(xiàn)了大規(guī)模裁員，并引發(fā)動蕩。

官僚、低效、人心動蕩

企業(yè)中年危機特征基本雷同，比如體制與文化官僚化、組織效率低下、戰(zhàn)略模糊，導致獲利下滑、人心動蕩等。

以英特爾、戴爾、惠普為例。過去三年的變革中，其高層均表示過，要對抗大企業(yè)病，消除官僚文化，提高效率。比如，原惠普CEO卡莉在自傳中就說，公司變得太大，結構復雜，國際化程度太高，已不能用個人魅力、強權或法令管理，必須借改革派力量打破它。

企業(yè)轉型，意味著中年企業(yè)要釋放它們的焦灼。企業(yè)轉型過程中，原有業(yè)務模式調整，影響著財務穩(wěn)定、高管薪水及職位的變動。比如前不久，英特爾戰(zhàn)略調整，就導致原CTO帕克·基辛格離職，AMD剝離制造業(yè)，也伴隨著魯毅智的出局。

許多高管大都是企業(yè)走向輝煌期的功臣，但隨著內部利益再分配，他們對職業(yè)及利益產(chǎn)生了焦慮。以魯毅智為例，他從AMD董事長兼CEO職位，淪為被剝離的制造業(yè)負責人，顯然名望上大為受損。或許，這正是他對那家基金公司經(jīng)理透露信息的緣由，既然無法左右公司走勢，不妨直接拿點利益。

而體現(xiàn)在市場層面，由于營銷壓力增大，某些企業(yè)借助市場地位，在傳統(tǒng)領域實施壟斷。它被調查的集中時間段，正是市場遭受最大威脅的時期。而此次投資主管拉吉夫·戈爾參與內幕交易的時間段，即2007年上半年，也是英特爾轉型的最關鍵時期。而戴爾的財務危機，同樣發(fā)生在直銷開始變動的轉折點上。

英特爾毛利過去曾高達50%以上，如今下落為30%多，個別巨頭衰退更大，甚至虧損連連，SUN無奈出售，AMD剝離制造業(yè)后，也沒走出泥潭。

這種壓力下，為數(shù)字而戰(zhàn)的職業(yè)經(jīng)理人，競爭手段走樣“順理成章”。事實上，CBN接觸的上述多家巨頭普通員工，私下多次透露過無法承受的業(yè)績指標。比如關于某家PC巨頭銷售經(jīng)理的一則笑話是：進來三個月后，打電話去人還在的話，那這人基本就可以簽約了，如果能呆上三年，那就有望進入高管層了。

而這種壓力的傳導，也導致這些巨頭不斷出現(xiàn)滑稽一幕：一方面，它們處處標榜嚴格、規(guī)范的商業(yè)信條；另一方面，漠視商業(yè)倫理、違反商業(yè)道德的丑聞頻頻發(fā)生。

2008年金融危機，更是強化了這一局面。過去多年，IT業(yè)曾是躲避危機的避難所，而今，巨頭市值大為縮水，某家幅度甚至高達100%。不過，此前他們手中畢竟有大量現(xiàn)金，在沒有合適業(yè)務并購的條件下，參與內幕交易，大概能提高資本利用率、大撈一把吧。

一位曾遭遇惠普嚴重壓貨的華南物流企業(yè)高層前不久對CBN說：“跨國公司壓力大，經(jīng)理層夸夸其談，做生意越來越不厚道，以后一定要多留個心眼?！?/P>