中國光伏企業(yè)的現(xiàn)狀

　　光伏業(yè)作為新能源的領軍人物，從誕生之日起就受到了大家的關注，也引起了很多企業(yè)的跟進，并獲得了成功。然而從千禧年前后開始的太陽能市場啟動和光伏電池全球競爭在短短的十多年中卻經(jīng)歷了一個大喜大悲的輪回。首先是日本企業(yè)敗走麥城，2004年還擁有50％的太陽能電池生產(chǎn)全球份額，僅兩年就跌落到25％，此后一路滑坡不止。借綠色新政吸金無數(shù)的美國太陽能制造商2011年突然玩起破產(chǎn)多米諾，就連奧巴馬親自注入5億多美金聯(lián)邦貸款的加州光伏電池企業(yè)SolyndraLLC也未能幸免，樣板企業(yè)的倒產(chǎn)給反對派提供了攻擊總統(tǒng)經(jīng)濟政策的把柄。4月3號Q－CELLS申請破產(chǎn)，世界為之嘩然。昨天的領跑者，今天竟然被淘汰出局，太陽能江湖可謂是風云莫測。

　　目前，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中從硅片到模塊領域的現(xiàn)貨交易價格仍然偏低，大部分廠商都處于咬牙苦撐的狀況國內光伏企業(yè)目前開工率不足30%，中小型企業(yè)基本停產(chǎn)，少數(shù)擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型企業(yè)也大都處于限產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)估計，2011年全球太陽能光伏市場安裝量達到19吉瓦，但產(chǎn)業(yè)整體的庫存量將超過一半，仍嚴重供過于求。90%市場依靠海外的中國光伏業(yè)尤其頭疼。

　　政策是否對光伏產(chǎn)業(yè)“拔苗助長”？答案是肯定的。2011年12月初，四大光伏巨頭英利、尚德、天合、賽維陸續(xù)發(fā)布了第三季度財報，四家公司虧損2.9億元，他們面對的普遍困境是產(chǎn)能過剩、市場需求萎縮。之所以出現(xiàn)這種狀況與地方政府大規(guī)模的補貼政策有關。政策傾斜之后，企業(yè)都來淘金，產(chǎn)能過剩的局面難以避免。

　　2011年12月24日，國家發(fā)改委、商務部發(fā)布的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》指出，將太陽能多晶硅等行業(yè)從鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)目錄中刪除，但同時將薄膜電池、太陽能集光鏡、200毫米單晶硅及拋光片生產(chǎn)、太陽能空調、太陽能干燥裝置、太陽能電池、太陽能電站列為鼓勵外商投資產(chǎn)業(yè)。

　　專家指出，當前光伏發(fā)電的主要任務是降低成本并解決電網(wǎng)接納的技術問題，我國在大型并網(wǎng)光伏電站、建筑并網(wǎng)光伏系統(tǒng)和光伏微網(wǎng)系統(tǒng)等方面剛開始試點和示范，與發(fā)達國家仍有相當距離。

　　12月7日，巴菲特旗下的中美能源控股公司宣布，與美國第一太陽能設備公司簽訂協(xié)議，收購后者價值超過20億美元的托珀茲太陽能發(fā)電廠。“股神”由此正式進軍光伏發(fā)電領域。

　　有研究報告指出，從光伏產(chǎn)業(yè)鏈的角度來說，電站仍然是投資回報率最高的部分，光伏電站的投資回報率將達到很高的水平，下游電站在政策扶持的情況下成為獲得未來穩(wěn)定現(xiàn)金流的來源。這也成為中國光伏業(yè)在被嚴重擠壓的利潤空間中求生存的希望。

　　尚德電力董事長施正榮曾表示，“隨著太陽能光伏市場的快速成長，中國企業(yè)也開始涉足太陽能光伏電站的投資建設”。以每瓦2美元計算，投資一個50兆瓦的光伏電站，需要投入1億美元，而投資收益期至少在10年以上。雖然其利潤相對高而且收益比較穩(wěn)定，但是需要企業(yè)有強大的融資能力做保障。

　　在全民皆“光伏”的年代，在2007年時中國的31個省市，自治區(qū)，把光伏產(chǎn)業(yè)列為重點扶持產(chǎn)業(yè)，全國600個城市有300個再大力發(fā)展光伏業(yè)，然后全國建了100多個光伏產(chǎn)業(yè)基地，是否用力過猛。南方有企業(yè)自己投資光伏產(chǎn)業(yè)的，自己出資不到20%，大多數(shù)項目，是政府和銀行一塊來控制的。這是一個隱憂?？傊畞碚f就是瘋狂的擴產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)過剩，造成了今天這一后果，其實在整個光伏行業(yè)里面，我們基本是處于中間環(huán)節(jié)，原材料和設備從國外購入，然后產(chǎn)品銷往國外，一往一來，又因為“雙反”，我們從中就會損失巨大，最后就落得了一個為他人作嫁衣裳的下場。