面對這個困境，中國光伏業(yè)何去何從？

　　局面要從根本上解決

　　針對目前的現(xiàn)狀，業(yè)內(nèi)給出了三個建議，第一是盡快啟動我國光伏產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)市場，據(jù)專家預測，我國只要有1/3的光伏產(chǎn)品在國內(nèi)安裝就可以制造千萬億元的內(nèi)需市場，對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是很有幫助的。第二則是可以繞道發(fā)展，一方面光伏企業(yè)可以考慮把產(chǎn)品銷往南非、東南亞等國家，另一方面則可以將生產(chǎn)線和訂單轉移到他國以規(guī)避歐美對于國內(nèi)光伏產(chǎn)品征收“雙反”關稅的風險。第三則是希望國家能給予光伏產(chǎn)業(yè)一些支持政策。

　　擴大在新興市場中的份額

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近期，國內(nèi)光伏企業(yè)也加大了開拓國外其他新興市場的力度，擴大在新興市場中的份額，包括日本和韓國等快速增長的市場，以及南美、非洲和東南亞地區(qū)等潛在的市場。中國浙江太陽光電能源公司就表示，今年將把太陽能電池板組裝生產(chǎn)線遷移到土耳其。

　　而根據(jù)英利集團提供的資料，英利集團將通過“334”戰(zhàn)略應對行業(yè)危機。未來英利集團光伏產(chǎn)品的市場分布將是30%地面產(chǎn)品，30%屋頂產(chǎn)品，40%分散式、獨立式產(chǎn)品。英利在西班牙建了第一個示范中心，將各種組件、電纜、逆變器等都擺在那里，當?shù)氐木用裰灰獊怼澳谩弊撸湍芑丶野惭b，開始為“一站式”模式探路。

　　“經(jīng)過西班牙的試點，我們已經(jīng)摸索出了很多銷售模型，”梁田告訴記者，這些模式很好復制。從9月份開始，英利已經(jīng)把這種一站式模式推廣到德國、意大利、希臘。再之后，則會推廣到新加坡，由新加坡輻射整個東南亞。

　　與此同時，如何降低發(fā)電成本、提高性價比、增強產(chǎn)品競爭力也成為各家光伏企業(yè)近期的重要發(fā)展項目。梁田表示，英利集團自主研發(fā)的第五代“熊貓”N型單晶硅高效電池平均轉換效率已經(jīng)達到19.5%，較之前又增加0.5個百分點，每年可為企業(yè)創(chuàng)收近億元。據(jù)了解，“熊貓”電池是商業(yè)化生產(chǎn)的世界三大高效太陽能電池之一。

　　據(jù)梁田介紹，英利一直倡導和鼓勵全員創(chuàng)新——“一變?nèi)泳€盒”創(chuàng)新項目每年可節(jié)約2000萬元；“太陽能新型刮刀”創(chuàng)新項目按1GW的產(chǎn)能計算，每年可節(jié)約制造成本1500萬元；“新型石墨舟”創(chuàng)新項目保守計算每年可以節(jié)省設備維修費用250萬元……

　　轉型建光伏電站

　　由于光伏中上游生存日益艱難，許多光伏企業(yè)紛紛轉型，開始向下游光伏電站尋找生存空間。一方面是為了消化現(xiàn)有的過剩產(chǎn)能，另一方面也希望借此獲得相對穩(wěn)定的回報。

　　8月31日，上市公司中利科技發(fā)布了定向增發(fā)方案，擬發(fā)行不超過1.7億股，募資約16億元，主要投向甘肅光伏發(fā)電項目和波多黎各光伏電站。中利科技不是唯一建電站的光伏企業(yè)。就在中利科技發(fā)布消息前，另外兩家光伏企業(yè)保利協(xié)鑫和銀星能源也先后表示要投資建設光伏電站。

　　最近宣布建電站的是海潤光伏。9月14日，海潤光伏公告稱將投資4.9億元建兩個光伏電站，一個是甘肅金昌的20MW光伏發(fā)電項目，另一個是新疆柯坪縣的20MW光伏發(fā)電項目。

　　事實上，過去一年多時間里，國內(nèi)多家光伏企業(yè)開始“往下走”，將產(chǎn)能過剩的太陽能電池組件延伸到下游建光伏電站。這些企業(yè)看好電站的原因在于，國家對光伏電站項目出臺了相關鼓勵政策。

　　根據(jù)國家能源局今年9月12日印發(fā)的《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，“到2015年底，我國太陽能發(fā)電裝機容量目標為2100萬千瓦以上”。有業(yè)內(nèi)人士表示，這其實為“十二五”太陽能裝機容量留下了上不封頂?shù)目谧印?/p>

　　正是投資熱情催生了一些光伏電站的新應用模式。最近出現(xiàn)在山東壽光農(nóng)田里的光伏電站蔬菜棚就是一個新產(chǎn)品，這個具備光伏發(fā)電功能的蔬菜大棚是全國首座太陽能光伏農(nóng)業(yè)一體化的高科技能源大棚，目前正為9月底的并網(wǎng)發(fā)電進行最后的準備。

　　負責該項目運營的華天新能源公司孫先生認為，大棚上架設太陽能發(fā)電站，這條漫長的產(chǎn)業(yè)鏈條背后，是農(nóng)民、企業(yè)和政府三者的多贏。

　　據(jù)了解，該基地大約需要投入4000萬元，并網(wǎng)發(fā)電后，按照每度1.15元的上網(wǎng)電價計算，年收入至少600萬元，8年左右可收回成本。除此之外，這個年發(fā)電量1兆瓦的基地還能獲得800萬元的政府扶持。

　　對光伏企業(yè)來說，更大的吸引力在于建這樣的電站不占用土地資源，可以利用大棚頂部，實現(xiàn)發(fā)電、農(nóng)業(yè)相結合。傳統(tǒng)方式建設光伏電站，一般為工業(yè)用地，成本非常高。在壽光這樣的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，工業(yè)用地價格已達每畝40萬元，且很難批下來，而這個占地180畝的大棚電站的土地成本幾乎為零。

　　政府如何救？

　　希望政府和行業(yè)協(xié)會及時組織企業(yè)，積極應對包括“雙反”在內(nèi)的不合理貿(mào)易制裁。

　　由于幾大光伏巨頭負債率均居高且虧損持續(xù)擴大，在這一時點能源部討論將“十二五”光伏裝機目標由21GW上調(diào)至40GW是出于救市目的，根據(jù)EPIA的統(tǒng)計，2011年新增裝機29.67GW，其中歐洲占74%，美國占7.5%，中國占7.4%，而如果國內(nèi)目標上調(diào)至40GW，這將意味著中國未來三年平均每年新增裝機將超過10GW，預計全球份額將提升至接近30%，有望緩解組件企業(yè)的經(jīng)營壓力。

　　對于光伏行業(yè)的落后產(chǎn)能，也許“安樂死”不失為另一種形式的救贖。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦在接受《中國電子報》記者采訪時表示，中國企業(yè)的“倒閉難”、“破產(chǎn)難”一直讓國外同行難以理解，部分地方政府應停止過度扶持的行為，讓市場來調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，自然淘汰落后產(chǎn)能。

　　事實上，有關部門在光伏方面的扶持政策已經(jīng)十分給力。國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成告訴《中國電子報》記者，第一個允許電力獨立經(jīng)營的微電網(wǎng)示范已經(jīng)打破了中國原有的常規(guī)電力經(jīng)營模式，實現(xiàn)了法律上的突破;針對金太陽工程用戶并網(wǎng)難，國家能源局出臺了金太陽工程并網(wǎng)的辦法，確保自備電廠自發(fā)自用、執(zhí)行合同能源管理方式的合法性;國家電網(wǎng)也出臺文件，確認所有金太陽工程的自備電廠發(fā)電都可獲批。王斯成強調(diào)，雖然光伏應用所面臨的政策體制還存在一些問題，但這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，歐美發(fā)達國家也同樣經(jīng)歷了這個過程，而目前我國各部門都在努力完善政策環(huán)境。

　　對于下一步政策措施的建議，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院光伏產(chǎn)業(yè)研究所所長高宏玲表示，希望能從完善行業(yè)標準體系、加強行業(yè)組織建設、引導企業(yè)轉變發(fā)展方式、制定重點企業(yè)認定制度來扶優(yōu)扶強、積極應對國際貿(mào)易壁壘、擴大國內(nèi)光伏應用規(guī)模等幾個方面入手。

　　保利協(xié)鑫旗下企業(yè)江蘇中能副總經(jīng)理呂錦標表示，在中國多晶硅產(chǎn)業(yè)面臨進口傾銷沖擊的情況下，中國政府做為世界貿(mào)易組織成員，在本國產(chǎn)業(yè)受進口傾銷損害的情況下，主動發(fā)起調(diào)查，并通過調(diào)查，裁定進口產(chǎn)品是否存在傾銷、補貼以及是否對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)構成損害。如果存在就可以通過征收特別關稅的形式消除這種損害，這是世界貿(mào)易組織賦予各國政府的職責和權利。

　　編后語：總而言之，命根子捏在別人手里總不是個好事，中國企業(yè)要徹底走出這個危機，就必須在技術和市場方面進行提高拓展，中國有著十幾億的人口，這么一個大的基數(shù)，按理說來在市場拓展方面應該是很有優(yōu)勢的，但為什么現(xiàn)在90%的產(chǎn)品都是外銷呢？這值得我們企業(yè)的思考，這也需要政府政策的支持。中國光伏業(yè)走到今天，也的確需要反思了，目前中國的光伏產(chǎn)業(yè)明顯還未成年。需要政府合理的引導，但是明顯的引導政策長期缺位，而有些地方又過渡溺愛。合理健康的發(fā)展方式，才是中國光伏產(chǎn)業(yè)最需要的。或者說來合理健康的發(fā)展方式應該也是中國經(jīng)濟本身最需要的！