電視和手機產(chǎn)業(yè)，就像“圍城”，雙方企業(yè)對屬地互相覬覦。

8月初，有消息稱華為、OPPO、vivo等手機廠商將會“跨界”進入電視領(lǐng)域，華為也重新設(shè)置了電視小組的項目，分別對電視的硬件和UI層進行研究，和上游面板商進行接觸，未來側(cè)重于5G和8K顯示的融合，定位于高端人工智能電視產(chǎn)品。

半年之內(nèi)，第二次傳出HOV入局電視領(lǐng)域。而2013年至今，華為等手機廠商做電視的消息也不絕于耳。相比OPPO、vivo對藍鯨TMT記者的回應(yīng)，華為表示“內(nèi)部沒有聽說過”，既不承認(rèn)也不否認(rèn)，比較曖昧。

其實，華為已經(jīng)在事實上進入了電視領(lǐng)域。2014年10月，華為旗下子品牌榮耀聯(lián)合創(chuàng)維酷開發(fā)布了首款無遙控的酷開榮耀A55智能電視，采用海思4核電視芯片，2G VPU＋8核GPU，4K屏幕，手機可以通過MHL轉(zhuǎn)HDMI與電視互動，售價為6999元。

2016年華為終端微博對網(wǎng)友關(guān)于華為電視的回應(yīng)，“只要不放棄，終于能夠等到你，等待未來某一天都能看到華為電視?！苯衲?月22日，華為DigiX2018合作伙伴大會上，正式提出“全場景生態(tài)戰(zhàn)略”，構(gòu)建“芯—端—云”生態(tài)平臺。

一系列的動作調(diào)整，是對智慧家居戰(zhàn)略方向的重整和升級。在繼2016年華為進入“夕陽產(chǎn)業(yè)”筆記本電腦之后，華為再步入另一“夕陽行業(yè)”家庭電視，也并非完全沒有可能。

“換坑”的背后許是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

從手機行業(yè)轉(zhuǎn)向到電視行業(yè)，就像從一個坑跳進另外一個坑，“剛出狼窩，又入虎穴”。兩個同樣沒有太多創(chuàng)新，只有“微調(diào)”以及基于原有基礎(chǔ)上細微改進的行業(yè)面臨著相似的境況。

智能手機出現(xiàn)以后，給不同行業(yè)帶來了不小的沖擊。用戶的時間是有限的，對一種事物占用時間的延長，意味著對其他事物貢獻的時間減少。2014年Q3，美國人均花費在移動設(shè)備上的時間首次超過電視。eMarketer數(shù)據(jù)顯示，今年我國人均花在智能手機上的時間也將首次超過電視，移動互聯(lián)網(wǎng)給人們生活帶來的改變?nèi)栽谏罨?/p>

網(wǎng)友調(diào)侃，智能手機打敗了收音機、照相機、電腦、傳統(tǒng)媒體、游戲機、電視機。..。..一連串的打敗，智能手機“孤獨求敗”。然而，自2007年蘋果公司發(fā)布了第一代iPhone，2010年發(fā)布配有分辨率達到960×640的視網(wǎng)膜顯示屏之后。手機無論是在外觀、系統(tǒng)優(yōu)化還是顯示技術(shù)方面，其實已經(jīng)持續(xù)多年沒有太大的改變和突破。

來自中國信息通信研究院發(fā)布的《2018年6月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示，今年上半年國內(nèi)手機市場出貨量為1．96億部，同比下降17．8％。4G手機上半年出貨量1．86億部，同比下降17．9％。3G手機出貨量3．4萬部，同比下降93．2％。2G手機出貨量1024．8萬部，同比下降13．4％。4G手機已經(jīng)成為市場主流，2G、3G手機頹勢明顯。

2018年上半年，華為P20、OPPO R15、R17、vivo X21、X23、小米8，無不是在攝像頭數(shù)量、異形屏、非異形屏、屏幕大小方面大做文章。OPPO FindX和vivo NEX升降式攝像頭的全面屏手機，依舊是對市場的一個試探性動作。產(chǎn)品高度同質(zhì)化讓用戶審美逐漸疲勞，削弱了購買欲。市場份額頭部集中化，手機行業(yè)似乎難以再次激起一絲漣漪、一朵浪花，智能手機被自己打敗。

2014年至2016年CES大會上，智能家居概念普及的步伐，順應(yīng)了5G、AI和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，到今年絲毫沒有放緩的跡象。三星、LG等廠商甚至將手機產(chǎn)品的重要性降級，主推智能家居產(chǎn)品。比如，通過Bixby功能連接的智能冰箱、電視、洗衣機等，可以遠程控制的人工智能平臺SmartThinQ。

客廳文化背后的生活場景連接著個人消費領(lǐng)域和各個垂直生產(chǎn)行業(yè)，垂直行業(yè)的運行是物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的保障支撐。智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一個環(huán)節(jié)，廠商們的重視度不言而喻。在這種風(fēng)向轉(zhuǎn)變的帶動下，手機廠商們的戰(zhàn)略開始動搖。智能電視、智能音箱都有可能成為手機之外，家庭總控制中心的入口。

華為近年的戰(zhàn)略，也在全面地進行相關(guān)多元化的發(fā)展，不斷擴充智能家居各種類型的產(chǎn)品線。家電分析師梁振鵬對藍鯨TMT記者表示，如果是以智能家居產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意圖考量，將電視作為產(chǎn)品線配套設(shè)備，華為可以做一些嘗試。但是華為想在電視行業(yè)打出一番天地，難度很大，未來勝算的幾率非常小。

不同于通信行業(yè)高速增長的市場環(huán)境，彩電行業(yè)受到移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之大，讓電視已經(jīng)成為越來越多家庭客廳的裝飾品，中老年用戶居多。彩電市場極度飽和、極度過剩。四至五千萬臺容量的內(nèi)銷市場，萎縮態(tài)勢不斷持續(xù)。

2016年底，電視面板漲價潮，漲幅將近一半。2017年電視行業(yè)進入凜冬，奧維云網(wǎng)報告顯示，2017年國內(nèi)彩電零售銷量4752臺，同比下降6．6％，創(chuàng)下2003年以來最大的降幅?；ヂ?lián)網(wǎng)品牌市場份額13％，同比下降6％，新機型同比下降11％。相關(guān)調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)銷同比減少4．8％，外銷同比增長1．4％。海信、TCL、創(chuàng)維寄托于海外市場實現(xiàn)利潤增長。

2018年上半年，面板產(chǎn)能逐步恢復(fù)。GfK數(shù)據(jù)顯示，上半年電視均價同比下降4．7％，開啟價格戰(zhàn)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)電視零售額711億，同比下降5．9％。中國電子商務(wù)數(shù)據(jù)顯示上半年銷量同比稍有下降，預(yù)測未來電視出口和內(nèi)銷的差距進一步加大。

寒冬帶來的連鎖反應(yīng)就是，電視廠商后續(xù)的組織調(diào)整和轉(zhuǎn)型動作。8月28日，傳出國內(nèi)某家電廠商裁員15％，放慢多元化擴張的消息，明后年的形勢不容樂觀。

梁振鵬表示，液晶面板占據(jù)了電視70％以上的成本，一塊芯片的價格不過幾十元。華為在沒有上游液晶顯示工廠的情況下，做電視毫無優(yōu)勢可言。今年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌偃旗息鼓，從去年的十幾家只剩下五六家企業(yè)。采取低價互聯(lián)網(wǎng)模式銷售，定位低端，走價格戰(zhàn)路線，注定賣的越多，虧損越多。華為不具備工廠的情況下，采取高價模式等于給上游液晶面板廠商“打工”。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2017年國內(nèi)彩電企業(yè)的平均利潤率為1．3％，以TCL為例，2015年至2017年賣一臺電視的凈利潤分別為1．44元、0．79元、1．12元。相比之下，華為、OPPO、vivo等手機廠商賣出一臺手機的利潤超過百元人民幣。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，一臺iPhone的利潤達到151美元。行業(yè)分水嶺顯著。

8K＋5G產(chǎn)業(yè)鏈成熟有待時日

國內(nèi)電視廠商從巔峰時期的200百多家剩下區(qū)區(qū)個位數(shù)，數(shù)字落差直觀地反映出競爭的慘烈程度。電視從誕生以來，在外觀形態(tài)方面一直沒有顛覆性的改變。電視芯片的技術(shù)含量不及手機芯片，芯片廠商集中于MTK旗下的Mstar晨星、Realtek瑞昱、Novatek聯(lián)詠科、Amlogic晶晨等公司。

相關(guān)媒體報道華為海思hi3751V600、hi3751V510的4K電視芯片勢頭迅猛?！安恢皇侨A為，國內(nèi)電視廠商都在自研芯片。電視芯片范圍非常大，包括圖像解碼、音頻處理芯片、內(nèi)存、閃存等等。華為芯片只是電視眾多芯片中的一個環(huán)節(jié)。在電視行業(yè)，電視機的核心部件依舊是液晶顯示面板。”梁振鵬說。

目前，激光投影電視市場容量趨于小眾化。絕大多數(shù)廠商宣傳點依舊圍繞清晰度、屏幕大小、屏幕材質(zhì)、內(nèi)容資源展開。OLED、UHD（4／8K）、AI語音交互成為電視未來發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計今年年底，我國4K電視的滲透率將達到58％，三年后達到71％。

可以說，國內(nèi)4K電視的普及和落地仍在“艱難”地進行中。相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展跟不上硬件的落地速度，是4K概念興起卻發(fā)展緩慢的制約因素。今年1月，國家新聞出版廣電總局剛發(fā)布了《國家新聞出版廣電總局關(guān)于規(guī)范和促進4K超高清電視發(fā)展的通知》規(guī)范4K超高清電視。廣東省作為試驗田，在去年5月率先發(fā)布了《4K電視網(wǎng)絡(luò)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案（2017—2020）》及《關(guān)于開展新數(shù)字家庭行動推動4K電視網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施方案》等文件，布局、推動4K的落地。

4K電視內(nèi)容涉及到錄制、拍攝、制作、刻錄、編碼傳輸?shù)鹊榷鄠€上下游環(huán)節(jié)和配套設(shè)備的換代升級。歸根結(jié)底需要的是整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的協(xié)作、聯(lián)動，才能推動發(fā)展。工信部調(diào)研員曾表示，4K電視的關(guān)鍵在于內(nèi)容匱乏和傳輸問題。

4K解析度為3840×2160，理論傳輸網(wǎng)速在12－40Mbps之間。2011年東芝等日韓的電視廠商就先人一步推出了4K清晰度的電視，國內(nèi)廠商在2012年也陸續(xù)跟進。直到去年，美國家庭擁有4K超清電視比率不足20％，美國消費技術(shù)協(xié)會CTA調(diào)研報告顯示，預(yù)計今年美國家庭4K電視普及率達到27％。

Netflix、亞馬遜等流媒體視頻公司是驅(qū)動美國4K認(rèn)知度的重要因素，2013年Netflix宣布推出4K流媒體視頻，《紙牌屋》、《絕命毒師》等4K視頻內(nèi)容的成功運營反作用于電視廠商產(chǎn)品的更新?lián)Q代。索尼在2016年除了推出4K攝像機設(shè)備Handycam，還宣布針對美國用戶提供專門的4K流媒體影視節(jié)目服務(wù)Ultra。

事實上，對于每天面對海量信息的用戶來說，這些片源的數(shù)量仍然是遠遠不夠的。4K視頻內(nèi)容不規(guī)范，不同電視廠商采用的操作系統(tǒng)不同，帶來的解碼兼容困擾不容忽視。在4K艱難地挺進時，2017年8月，夏普在上海、德國柏林IFA、日本、臺北同步率先推出了首款型號為LCD－70SX970A的8K電視。8K的分辨率（7680×4320）是4K的4倍，1080P的16倍。這意味著屏幕尺寸如果達不到65寸以上，觀看效果是不理想的。

4K電視剛推出時，價格就高居萬元不下。8K電視的價格更是從5萬到10萬元不等。價格的昂貴在一定程度上造成市面上偽4K電視的“泛濫”。另一方面，夏普方面曾透露，優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊4K片源的數(shù)量和4K電視的普及程度不相匹配，原因在于采購4K拍攝器材過于昂貴，投資回報比例不劃算。

國內(nèi)擁有網(wǎng)絡(luò)電視資質(zhì)的集中于央視國際CNTV、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電視臺、湖南電視臺、南方廣播影視傳媒集團、杭州華數(shù)、上海文廣百視通七家。同時，80％以上的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容被愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻等背后的BAT所壟斷。

“現(xiàn)在市面上幾乎沒有8K分辨率的片源，沒有資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的企業(yè)，在內(nèi)容上的發(fā)揮空間非常狹小。8K電視市場和4K電視一樣，面臨從拍攝、錄制、傳輸?shù)讲コ觯麠l硬件設(shè)備的升級。此外，8K傳輸需要更高的寬帶傳輸網(wǎng)速，國內(nèi)用戶家庭寬帶達不到流暢觀看所具備的客觀條件。所以，8K電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈成熟至少需要五年以上的時間。8K電視的高成本，弱體驗度。意味著消費者現(xiàn)在買到8K電視在幾年之內(nèi)都沒有任何意義。”梁振鵬對記者說。

華為推出8K電視很大一部分因素是為了順應(yīng)5G的發(fā)展，5G的終極目標(biāo)在于實現(xiàn)“萬物”互聯(lián)。8月28日，華為方舟實驗室表示將推動智慧生活場景的孵化，探索智能家居市場。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景依舊不明朗

不同于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，物聯(lián)網(wǎng)是一個全新的賽道。“在通信行業(yè)，無論是2G、3G還是4G，標(biāo)準(zhǔn)制定以后，產(chǎn)業(yè)上下游都會按照一個標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，最大的痛點在于協(xié)議、連接，太過于碎片化，標(biāo)準(zhǔn)化不統(tǒng)一。導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常困難、特別緩慢。沒有一家公司可以輕而易舉地將解決方案大規(guī)模布置?！卑⒗锇桶?a href="http://m.makelele.cn/tags/iot/" target="_blank">IoT負責(zé)人庫偉對記者說。

近幾年，低功耗廣域物聯(lián)網(wǎng)LPWAN呈現(xiàn)出群龍無首的紛亂局面，不同陣營的服務(wù)商提出了不同的標(biāo)準(zhǔn)。主要分為3GPP、運營商、設(shè)備商主導(dǎo)下的蜂窩物聯(lián)網(wǎng)制式eMTC（LTE－M）和NB－IoT，以及非授權(quán)頻段，非電信運營商支持的LoRa、Sigfox、Weightless、RPMA、HaLow等等。

根據(jù)GSMA數(shù)據(jù)顯示，歐洲、南非、中國、韓國主要部署NB－IoT網(wǎng)絡(luò)；北美、澳大利亞、日本、阿聯(lián)酋、比利時、土耳其等地區(qū)主要部署LTE－M＋NB－IoT網(wǎng)絡(luò)；俄羅斯、南美、印度、西亞、東歐運營商部署LoRa網(wǎng)絡(luò)。

公開數(shù)據(jù)顯示，全球商用網(wǎng)絡(luò)中eMTC網(wǎng)絡(luò)有13張，NB－IoT網(wǎng)絡(luò)有47張。有兩張以上網(wǎng)絡(luò)的國家地區(qū)數(shù)量為15家，沃達豐、T－Mobile、Telia為部署網(wǎng)絡(luò)比較多的基礎(chǔ)運營商。不同于，國外不同運營商采用不同的網(wǎng)絡(luò)部署，例如，美國運營商除了T－Mobile發(fā)展NB－IoT，其余Verizon、AT＆T、Sprint均采用LTE－M。國內(nèi)三家運營商移動、電信、聯(lián)通均采用NB－IoT網(wǎng)絡(luò)。

2017年11月，中移動宣布139合作計劃，2017－2018年投入400億建設(shè)超過40萬NB－IoT基站，對模組做20億補貼。截至今年上半年，中國移動在國內(nèi)11個?。ㄊ小^(qū)）宣布NB－IoT商用，網(wǎng)絡(luò)一期覆蓋346個城市；中國電信在31個省市區(qū)商用，中國聯(lián)通在11個省進行試商用NB－IoT。

2015年華為、高通、Neul聯(lián)合提出NB－CIoT，愛立信、諾基亞等聯(lián)合提出NB－LTE。2015年9月RAN＃69次會議統(tǒng)一將兩者融合為NB－IoT。相比之下，LoRa、Sigfox等非授權(quán)頻段技術(shù)出現(xiàn)的要比NB－IoT早兩年，商業(yè)化進程也要先于NB－IoT。

在3GPP框架下，eMTC與NB－IoT之間的競爭一度頗為激烈，其實兩者技術(shù)更為互補。具體來說，NB－IoT頻段只支持FDD，eMTC支持FDD和TDD兩種；NB－IoT適合低速，相對靜止的場景，eMTC適合中高速；eMTC支持語音，NB－IoT芯片、模組成本更低。隨著2017年6月3GPP第76次會議，針對eMTC與NB－IoT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，系統(tǒng)帶寬技術(shù)達成共識。eMTC和NB－IoT正式從競對關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰パa關(guān)系。

在電信商為eMTC和NB－IoT爭論不休，劃界站隊時。以阿里巴巴、騰訊、谷歌為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在部署物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，只不過是非頻段授權(quán)的LoRa。不久前，中國鐵塔發(fā)布公告表示，中國鐵塔將會為阿里巴巴的物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提供遍布全國的站址資源支撐服務(wù)。這表明阿里巴巴現(xiàn)階段已經(jīng)解決了站址問題。而阿里巴巴、騰訊采用的LoRa網(wǎng)絡(luò)，直接競爭對手就是華為等設(shè)備商大力推廣支持的NB－IoT網(wǎng)絡(luò)。

8月24日，阿里巴巴和中移物聯(lián)網(wǎng)進行了模組合作。一位運營商內(nèi)部人士對記者表示，不只是華為、阿里巴巴、騰訊都將是運營商物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的合作伙伴。NB－IoT和LoRa各有優(yōu)勢，也各有問題。LoRa建設(shè)網(wǎng)絡(luò)成本比NB－IoT更低，適合快速推廣。LoRa不采用蜂窩，組網(wǎng)與運營商組網(wǎng)不同，可以通過借助運營商，也可以借助自己的固網(wǎng)和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，進行組網(wǎng)。同時，NB－IoT在3GPP14版本里面，對于高速移動的場景也在做相關(guān)優(yōu)化。

一位業(yè)內(nèi)人士對記者說，通俗的來講，NB－IoT、eMTC和LoRa就像三個孩子，NB－IoT、eMTC是老大、老二，LoRa是庶出的老三。NB－IoT、eMTC更像孿生兄弟，技術(shù)互補但是差異大。LoRa屬于窄帶，更偏向于IT范疇。

國內(nèi)先入者華為（NB－IoT）和后入者阿里巴巴（LoRa）都在對物聯(lián)網(wǎng)背后的垂直領(lǐng)域深耕，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鋪開速度、執(zhí)行、交付能力較強的情況下，未來高度碎片化的物聯(lián)網(wǎng)局勢可能會更加撲朔迷離。

電視作為智能家居交互入口的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，華為做與不做都有其背后物聯(lián)網(wǎng)智慧家居大趨勢下的考量。然而電視本身夕陽的行業(yè)屬性，8K產(chǎn)業(yè)鏈的極度不成熟，華為做電視是企業(yè)戰(zhàn)略的進步還是戰(zhàn)略的退步，有待觀察。